Поглед на индустрију Веб3 током опадања

До краја маја биткоин (BTC) цена је пала за 40%, етар (ETH) је изгубио 50% своје вредности, а целокупно тржиште криптовалута пало је испод своје капитализације од 1 билион долара по први пут од јануара 2021. Како улазимо у јасан тренд тржишта медведа, од суштинског је значаја да се фокусирамо на оно што је индустрија блокчејна увек предлагала : буилд.

Пад биткоина, етера и ширег крипто тржишта у корелацији је са макроекономском неизвесношћу. Неизвесност је вођена растућим каматним стопама у комбинацији са квантитативним заоштравањем, што доводи до распродаје цене имовине широм берзе и крипто тржишта. Сасвим је могуће да можемо да видимо понављање догађаја попут опуштања екосистема Терра, пада сервиса крипто позајмљивања Целзијуса и губитака од ликвидације хеџ фонда Тхрее Арровс Цапитал од 400 милиона долара.

Пад тржишта 2022. у крипто зиму 2018

Крипто зиму 2018. изазвало је негативно расположење тржишта и губитак поверења; међутим, крипто зима 2022. је директан резултат макроекономије. Децентрализоване финансије (ДеФи) су у паду, акције су у паду, а глобална тржишта су у паду. Ово медвеђе тржиште није изоловано само за криптовалуте, са опуштањем полуге које се истовремено дешава на неколико тржишта.

Ризични капиталисти и приватни инвеститори уложили су не мање од 30 милијарди долара у блокчејн пројекте. Трећина тог износа отишла је на пројекте игара и виртуелног света за постављање темеља Веб3 метаверзума.

Док смо сведоци егзодуса талената из Веб2 пројеката, такође очекујемо повећан раст Веб3 брендова, са неколико брендова као што су Иуга Лабс, Тхе Сандбок и РТФКТ већ у партнерству са малопродајним гигантима, укључујући Адидас, Нике, ХСБЦ, Варнер Брос и друге. Децентрализоване апликације које покреће блокчејн (ДАпп) и ДеФи имају потенцијал да предводе еволуцију Веб3 у будућности и преузму контролу од неколицине централизованих чувара капије.

Ово указује да је прелазак на Веб3 неминован и да зависи од катализатора који ће се размножавати. Крипто зима се несумњиво може сматрати значајним катализатором, јер омогућава застоје у Веб3 пројектима, при чему се они могу фокусирати на скалабилност и одрживост.

Релатед: Запошљавање врхунских крипто талената може бити тешко, али не мора бити

Крипто зима није време за хибернацију, већ за наставак изградње

Током крипто зиме 2018. године, видели смо значајан пораст у неколико ометајућих пројеката, као што су ОпенСеа и Унисвап. Упркос опадајућем тренду, пројекти који су водили блокчејн простор били су посвећени изградњи и унапређењу својих производа.

Овим пројектима су биле потребне године да буду успешни. У 2021. ОпенСеа је генерисао 20 милијарди долара у продаји незаменљивих токена (НФТ), док је усвајање Унисвап-а значајно порасло, показујући потенцијал децентрализованог финансијског система. Осталих примера у ДАппс, ДеФи, НФТс и Веб3 играма има у изобиљу.

Кључ за проширење Веб3 заједнице је корисност

Током тренутне крипто зиме, вероватно ће бити доступно више ризичног капитала за финансирање нових пројеката, тако да они можда не само да преживе већ и напредују током следећег великог пораста. А то је кључ опстанка — корисност. Пројекти који нуде корисност успевају, док они који су суштински мањкави, пренаглашени и неутилитарни на крају пропадају. Крипто зима, дакле, одваја пословичну пшеницу од кукоља.

Један од најбољих начина за крипто пројекте, било да се односе на ДеФи, ГамеФи или НФТ, да пређу са Веб2 на Веб3 је разматрање импликације процеса становања у ланцу. Не само то, већ је од суштинског значаја убрзање раста пословања кроз смањење трошкова. Гатеваи-и за плаћање који наплаћују надуване накнаде требало би да буду први који треба да се испитају, и свакако има смисла размотрити одржив приступ суштинској пракси остваривања профита.

Релатед: Владе, предузећа, игре: Ко ће водити следећу трку за крипто бикове?

Решења за крипто плаћања која омогућавају крипто-он-и офф-рампе помажу Веб3 фирмама да убрзају своје пословање јер решење омогућава да се трансакције одвијају ван ланца, што чини укључене накнаде драматично јефтинијим од стандардних метода плаћања. Такође олакшава побољшане конверзије и приход омогућавајући корисницима пројекта да купују и продају криптовалуте по конкурентним ценама у оквиру платформе пројекта. Крипто платформе које желе да поједноставе своју платну инфраструктуру требало би да размотре потпуно интегрисане рампе и ван њега.

Потражња за АПИ решењима као што су он-анд-офф-рампе платформе стално расте јер помажу предузећима да измире различите валутне и криптовалутне трансакције, смањујући ризик и трошкове друге стране, оснажујући на тај начин предузећа и њихове кориснике. Такве платформе такође нуде транспарентност цена са водећим девизним курсевима са ниским распоном конверзије, тако да корисници знају шта ће платити и за шта плаћају.

У овој зими која следи, ово је врста могућности коју треба да тражимо: пројекти који представљају револуционарну и скалабилну инфраструктуру која ће покретати следећу еволуцију екосистема дигиталних средстава. Као и увек, кључ сазнања када треба бити похлепан када су други уплашени и уплашени када су други похлепни није тако једноставан као што би звучало, али пословне платформе изграђене на чврстим основама остају поуздане на дуге стазе и имају изграђен- у отпорности која ће их проживети кроз добра и лоша времена, као што је крипто зима кроз коју пролазимо.

Овај чланак не садржи савете или препоруке за инвестирање. Сваки потез улагања и трговине укључује ризик, а читаоци би требало да спроведу сопствено истраживање када доносе одлуку.

Овдје приказани ставови, размишљања и мишљења само су аутора и не одражавају нужно или не представљају ставове и мишљења Цоинтелеграфа.

Раимонд Хсу је суоснивач и извршни директор Цабитал-а, платформе за управљање богатством криптовалута. Пре него што је суоснивао Цабитал 2020. године, Рејмонд је радио за финтецх и традиционалне банкарске институције, укључујући Цитибанк, Стандард Цхартеред, еБаи и Аирваллек.