ДАО, ДЕКС и китови? Како су Веб3 организације постале нове крипто звери

Веб3 је донео много узбуђење у индустрији, Као доказано са тржишном капитализацијом од скоро 50 милијарди долара, Веб3 токени су порасли последњих година. Сам етос Веб3 је једна од његових најатрактивнијих особина. То је екосистем без баријера или посредника, добродошао свакоме са било ког места и отворен у било које време. 

Међутим, постоји један огроман проблем: не постоји инфраструктура унутар децентрализованих финансија (ДеФи) довољно робусна да изврши ове велике налоге на потпуно децентрализован начин, пошто је употреба централизованих размена у супротности са децентрализованом природом децентрализоване аутономне организације, или ДАО. Хајде да распакујемо однос између ДАО-а и децентрализованих размена (ДЕКС) и како специјализовани ДЕКС може користити ДАО-има сада иу будућности.

Корист под

Док је обећање Веб3 привукло трговце свих нивоа прихода у свемир, велики трговци, или китови, развили су се у једну од најутицајнијих врста крипто трговаца.

Традиционално, китови спадају у једну од две категорије: велики појединачни трговци или ентитети. Недавно су се ДАО појавили као нови облик трговаца китовима. Радећи потпуно демократски, ове организације су обављале велике трансакције поруџбина како би створиле облике пасивног прихода за чланове ДАО.

Али, постоји један огроман проблем: не постоји инфраструктура унутар ДеФи-ја довољно робусна да изврши ове велике налоге на потпуно децентрализован начин. Наравно, они могу да користе централизоване размене и плаћају превисоке накнаде, али употреба таквих централизованих платформи је у супротности са децентрализованом природом ДАО-а.

ДАО-има су потребне децентрализоване размене направљене по мери које могу да изврше велике трговине наруџбинама на сигуран, исплатив и децентрализован начин. Хајде да распакујемо однос између ДАО-а и ДЕКС-а и како специјализовани ДЕКС-ови могу користити ДАО-има сада иу будућности.

Релатед: Како ти ДАО? Могу ли се ДАО скалирати и друга горућа питања

ДАО који се мења

Децентрализована аутономна организација више није само теоријски концепт – она постаје уобичајена. И, као и било шта у блокчејн простору, они се развијају. ДАО и случајеви њихове употребе имају наставио да стиже до нових итерација од њиховог настанка. Први ДАО, збуњујуће назван Тхе ДАО, изашао је на видело у априлу 2016. као цровдфундинг кампања и постао је један од највећих у историји, подизање више од 150 милиона долара етра (ETH).

Од тада, организације су еволуирале у свим областима, од захтева за чланство и руководећих структура до начина на који стварају вредност за своје чланове. Док су рани ДАО били једноставни извори прикупљања средстава, неки су од тада покренули пројекте који нису заменљиви токени (НФТ) или су направили велики продор у мејнстрим, попут покушаја да се купити прво издање Устава or спортски тимови који користе НФТ на разне начине. Други су преузели традиционалнији пословни модел, нудећи удео у приходу члановима у замену за ДАО токене.

Трговина китовима је све више један од мање познатих начина рада ДАО-а. Ови китови су дефинисани као велики трговци који могу покренути тржиште једном трговином. Често су то организације или фондови који држе велике количине криптовалута, што их чини изузетно утицајним у простору. И, као што смо видели код традиционалних китова, они често тргују са другим великим трговцима, или другим партнерима, да би остварили приход.

ДЕКС-ови могу бити пресудни у обезбеђивању инфраструктуре неопходне да ДАО-ови цветају међу својим новостеченим токовима саобраћаја и средстава. Средства се морају чувати на сигурном и ван централизованих ентитета, а само ДЕКС-ови могу да обезбеде везу.

Како се ДАО-и настављају појављивати за нову врсту трговца китовима, они ће зависити од ДЕКС-а који могу олакшати велике наруџбе на безбедан и исплатив начин. Док већина ДеФи трговаца великих наруџби пристаје на негативне факторе као што су нестални губици и превисоке накнаде, ДАО-ови и њихове колеге који се баве трговином китовима би имали велике користи од прилагођених ДЕКС-ова који примењују алате попут временски пондерисане просечне цене (ТВАП) за извршавање великих налога са нула утицаја на цену — потпуно у ланцу.

ДАО, који раде као трговци китовима, могу значајно утицати на напредовање ДеФи-ја. Без ДЕКС-а који би задовољио њихове потребе, међутим, ДАО-ови можда никада неће у потпуности остварити свој потенцијал и наставити да пате од тренутних ДеФи ограничења која муче све трговце китовима.

Опрез: Китови су чешћи него што изгледају

Китови су постали класа трговаца која може укључивати појединце, организације или чак ДАО. У ствари, ДАО су брзо постали главни играчи у игри трговине китовима. Сада је јасно да су китови еволуирали од трговаца усамљеним вуковима до огромних махуна мењача индустрије.

Зашто су ДАО тако добри у трговини китовима? Као прво, веома су вођени мисијом. За разлику од традиционалних трговаца мотивисаних брзим профитом, ДАО-ови су вођени својим организационим циљевима. Ово им даје дугорочну перспективу и чини их спремнијим да преузму ризичне послове који би се могли испоставити као веома профитабилни.

Штавише, ДАО су често боље финансирани од појединачних трговаца. Они могу удружити ресурсе и користити их за куповину великих количина токена када верују да је цена ниска. Ово им омогућава да остваре значајан профит када цена на крају порасте.

ДАО су такође генерално транспарентнији од традиционалних трговачких организација. Често јавно објављују своје стратегије и резултате трговања, граде поверење међу својим члановима и омогућавају другима да уче из њихових успеха и неуспеха.

Сви ови фактори су учинили ДАО-е изузетно успешним у трговини китовима — ово је само почетак за ДАО-ове китова. Питање је: Како ће то учинити? Решење је једноставно: децентрализована берза направљена посебно за ДАО да би извршили своје велике трговине на сигуран, исплатив и децентрализован начин.

Напомена: Која је улога децентрализоване аутономне организације у Веб3?

Посматрање китова

Како крипто трговина постаје мејнстрим, све више малопродајних инвеститора се укључује у тај простор, а китови који прелазе са традиционалних трговаца на ДАО постаће неизбежни. Уместо да се сами суочавају са великим трговцима, они се обраћају ДАО-има да тргују у њихово име путем гласања за управљање. Међутим, ова миграција није без изазова, јер тренутна инфраструктура није погодна за ДАО. Да би ДАО цветали, ДеФи платформе морају почети да задовољавају своје јединствене потребе.

ДАО нуде бројне предности инвеститорима као што су малопродајни крипто трговци који имају инхерентну некомпатибилност са традиционалним централизованим финансијским системима. Ово неповерење се само појачава када се ради о великим институцијама. ДАО-ови изједначавају терен тако што спајају велике институционалне користи без централизованог аспекта удружујући ресурсе чланова и окупљајући се као заједница.

Највећи изазов са којим се ДАО тренутно суочавају је недостатак инфраструктуре која би подржала њихов раст. Најеклатантнији пример овога је чињеница да ЦонститутионДАО мора да пребаци сав новац на банковни рачун једног појединца како би изврши уплату Сотхеби'с-у.

Таква ограничења отежавају скалирање ДАО-а, а платформе се морају развијати како би задовољиле растуће потребе ДеФи простора и ДАО инфраструктуре. Постоји светлуцава шанса да, како ДАО пронађу своју нишу, постану главни играч у свету Веб3. Ово ће заузврат помоћи да се у простор унесе више ликвидности и капитала. Хајде да започнемо ову велику миграцију на Веб3.

Овај чланак не садржи савете или препоруке за инвестирање. Сваки потез улагања и трговине укључује ризик, а читаоци би требало да спроведу сопствено истраживање када доносе одлуку.

Овдје приказани ставови, размишљања и мишљења само су аутора и не одражавају нужно или не представљају ставове и мишљења Цоинтелеграфа.

0кДорсал је псеудонимни суоснивач Интеграла, првог ДеФи примитивца на свету за велике поруџбине. Дорсалова позадина као менаџер хеџ фондова га је добро позиционирала да помогне у покретању миграције са ТрадФи-а на ДеФи. Дорсал има велико искуство као вођа пословног развоја у оквиру ДеФи-ја. Поред свог рада у Интегралу, Дорсал је посебно заинтересован за дизајн тржишта, ликвидност, ДАО и координацију.