Најбоља апликација за истраживање крипто дубина

Арцтиц је крипто новчаник који су креирали професионалци у индустрији који дизајнирају и праве производе 

и упознати су са потребама циљне публике. Окупили смо јак тим и 

пружио им прилику да остваре најсмелије идеје.

1. Шта нас је инспирисало да направимо Арктички новчаник?

Арктик није само просечан крипто новчаник, то је једноставан и згодан екосистем. Модуларност и приступ све-у-једном су кључеви који омогућавају корисницима да одустану од више засебних услуга у корист једног јасног интерфејса за свакодневне задатке у распону од куповине намирница и управљања претплатама до улагања и прегледања Веб3.

2. Обим посла и временски оквир

3. Хипотезе и истраживање тржишта

ИЗЈАВА ✅ Крипто тржиште се брзо развија ✅ Све више и више предузећа се интегрише                      блоцкцхаин и Веб3 технологије. ✅ Упркос глобалној рецесији 2022.        број људи који држе       криптовалуте утростручене       (Бинанце истраживање). ✅ Криптовалуте су легализоване                    у УАЕ, Јапану, Немачкој, Италији и      44 друге земље. ✅ Стабилност фиат валута и       поузданост банкарског система       све више су под изазовом.

ПИТАЊЕ  ⚠Пандемија ЦОВИД-19 се убрзава        инфлација у развијеним земљама, и        нестабилна политичка клима све је допринела        до девалвације штедње под        утицај спољних фактора.  ⚠ Недостатак поверења у централизоване финансијске        система доводи до тога да корисници одбијају да деле        лични подаци. Све већи број        случајеви одузимања по овлашћењу банке        додатно наглашава питање о        сигурност средстава.  ⚠ Тешкоћа управљања имовином на        блоцкцхаин зауставља значајан удео од        потенцијалним корисницима од куповине и коришћења криптовалута.

Свака од ових 450 тачака представља наслов о „смрти“ биткоина                                            

Преко 8 година рада у индустрији кроз њене успоне и падове научило нас је да држимо емоције под контролом и да се одупремо и ФУД-у и ФОМО-у. Производу смо приступили хладне главе и дубоког разумевања његових замршености.

4. Бенцхмаркинг Цомпетиторс

Сегментирали смо конкуренте тако што смо спровели теренску студију и саставили и анализирали преко 80 атрибута бренда и производа. Након филтрирања прикупљених података, боље смо разумели предности и слабости конкурената и дошли до 26 јединствених карактеристика које постављају основу за будући екосистем производа.

5. Атрибути бренда

Атрибути бренда одражавају вредности тима, преносе се и медијима и тиму. 

Они успостављају идентитет бренда на тржишту и диктирају односе са укупном културом, трговцима и купцима, као и вредностима и гласом компаније.

6. Кориснички ток

Да бисмо описали основне функције апликације, направили смо дијаграм тока основних радњи корисника. Један од њих је дат у наставку. За потребе овог УКС случаја, изостављамо проширене описе за сваку радњу.

6.1 Вирефрамес анд Инитиал Инсигхтс

6.2 Прикупљање повратних информација о прототипу:

 👨‍💻 Након почетних нацрта, разбили смо кориснички интерфејс на више од 72 сата синхронизованих позива.

 ✍  Дизајнирали смо план истраживања и прикупљања повратних информација са циљевима пројекта,

          приоритети и КПИ.

📉 На основу плана, направили смо дијаграм близине за састављање и рашчлањивање 

         шаре у кластере.

💻 На крају смо направили презентацију о резултатима истраживања употребљивости  

         демонстрирати суштину налаза, идеја и препорука за партнере. 

7. Дизајн корисничког интерфејса високе верности

Након што смо финализирали ток и прототипове, прешли смо на идентитет бренда и дизајн иницијалних верзија интерфејса. Одабир палете боја и слова је био кључни тренутак. Да бисмо одржали доследност у дизајну, саставили смо водич за стил. За боје, да бисмо добили прецизне боје и сенке, користимо ХСЛ модел. А за изглед, како би се обезбедило његово доследно скалирање на свим платформама, направљена је прилагођена типографија.

8. Усер Ресеарцх

8.1 Састав фокус групе

У нашој фокус групи постоје четири опште категорије.

Величина групе узорка је израчуната на основу планираног средњег годишњег МАУ од 10 хиљада корисника са нивоом поверења од 90% и одступањем од ±10%.

8.2 Квалитативна анализа

Након што смо финализирали референтну групу, направили смо упитник за квалитативну анализу производа и упутили га тестерима прије бета верзије. Ово ће помоћи да се фино подеси доношење одлука, да се избегне лошије корисничко искуство и да се изврши прилагођавање производа пре објављивања како би били више у складу са очекивањима корисника. Испод је упитник који користимо за квалитативну анализу и дефинисање образаца корисничких група:

8.3 ЦУСТдев и Бета тестирање

Осмислили смо систем награђивања да подстакнемо фокус групу да заврши бета тест. Учесници фокус групе су требали да провере све функције крипто новчаника и изврше одређене радње. Након тога, позвани су да процене све елементе производа према ЦУСТдев-у који је посебно дизајниран за ту сврху. Фазе тестирања новчаника:

• Провери новчаник, портфолио, размене, купи/продају одељци , Историја и Подешавање унутар апликације.
• Извршите пробну размену користећи расположиви ТРКС износ.
• Направите трансакцију користећи опцију 'пошаљи' и пренесите успешно замењена средства.
• Контактирајте подршку путем ћаскања уживо.
• Продајте или купујте токене са одговарајућом функцијом коју покреће наша партнерска платформа Мерцурио. 

Осигурали смо додатне награде учесницима који су успели да сниме цео процес на екрану.

8.4 Анализа података

Учесницима је дато две недеље да заврше све кораке. Након тога смо прикупили и средили преузете податке. Као резултат тога, опција Куповина/Продаја је изгледала као најпривлачнија за кориснике. Учесници фокус групе су највише оценили велики број функција, кориснички интерфејс и број средстава. Просечна стопа једнака 4 показује одличан тимски рад у доношењу одлука, дизајну корисничког интерфејса и корисничког искуства и управљању током пројекта.  

Анализирали смо главне проблеме које су корисници пријавили и идентификовали следеће групе проблема.

9. Коначни показатељи

10. 10. Персона корисника

11. 11.Мапирање емпатије

12. 12.ЦЈМ

13. 13. Одређивање приоритета идеја

Након што смо истражили обрасце понашања корисника и завршили бета тестирање, поставили смо циљеве и нивое приоритета и организовали их у мапу пута.

14. КСНУМКС.Цонцлусион

Интегрисани приступ нам је омогућио да избегнемо озбиљне проблеме са развојем производа. Потпуно истраживање спроведено одмах након објављивања привукло је првих 1,500 људи за месец дана и неколико десетина партнера, укључујући Мерцурио, ТРОН и СОЛ. У наредних шест месеци планирамо да повећамо МАУ на 10,000 људи и додамо још убиствених функција које су већ у развоју. Уверени смо да ће Арктик помоћи нашим корисницима да преживе више од једне крипто-зиме и да ће поноћно сунце на крају доћи.

Изјава о одрицању одговорности: Овај чланак је представљен само у информативне сврхе. Није понуђен нити намерава да се користи као правни, порески, инвестициони, финансијски или други савет.