5 стратегија за успех жена

За многе жене, радно искуство је испуњено препрекама, изазовима и временским сиромаштвом. Жене се боре са проналажењем посла, застојем у каријери, недостатком подршке и неједнаким платама.

Наравно, обезбеђивање једнаког приступа могућностима за жене је кључно за њих, али и за друштво у целини. Креирање услови да жене успеју а напредовати је и друштвено и морално питање. Поред тога, пошто жене чине отприлике половину глобалне радно способне популације, њихово благостање, здравље и економска достигнућа утичу и на глобалну економију.

Али изгледа да је успон за жене узбрдо - према мноштву нових података. Али постоје значајне акције које појединци, тимови, лидери и организације могу предузети како би створили услове за жене да успеју и напредују.

Дефиниције успеха

Важно је да жене морају да дефинишу успех за себе и постоји више правих одговора на то како се свака жена сналази, живот, посао, породица и све ствари које доносе испуњење. Истраживања су показала да не постоји најбољи модел рада и живота за жене – на пример, рад са пуним радним временом, рад са скраћеним радним временом или нерад ван куће. Уместо тога, идеално је када жене раде оно што желе.

Жене и породице имају тенденцију да остваре највеће задовољство и испуњеност усклађивањем—на пример, жена радије ради пуно радно време и ради. Или жена жели да се посвети подизању деце пуно радно време и то ради, или ради са пола радног времена и то јој одлично одговара. Ово су најидеалнији услови—и као резултат тога, подршка женама мора почети са оним што свака жена открије да је најбоље за њу и њену породицу—а не од спољне норме за постигнуће.

Такође је важно препознати осеке и осеке потреба у животним фазама. Оно што жена даје приоритет када је у својим 20-има биће другачије него када је у 40-им или 60-им. И такође треба да се мења кроз годишња доба. Ако жена има децу, начин на који проводи своје време или управља својим различитим обавезама мењаће се у зависности од тога када је школа у току и да ли је обданиште отворен, или ће се променити у зависности од узраста или фазе њене деце.

Стварање услова за жене да напредују

Постоји неколико прагматичних путева за подршку женама и култивисање пејзажа у којем жене могу успети.

#1 – Запошљавање, промовисање и неговање каријерног раста жена

Жене не добијају исте могућности за запошљавање или унапређење. У ствари, 18% жена је упитано да ли имају децу или планирају да имају децу у процесу регрутовања, према студији коју је спровео Примењено. И анкета од стране ХиБоб открили да 22% жена и 35% мушкараца верује да су жене унапређене ређе од мушкараца. Поред тога, 15% жена и 23% мушкараца верује да жене добијају мање предности у каријери у поређењу са мушкарцима.

Праксе регрутовања, селекције, запошљавања, унапређења и развоја каријере морају пружити једнаке могућности за жене, а оне морају бити систематске у култури – не препуштене случају. Спонзорство и менторство су такође важни аспекти система који подржава жене – и жене које подржавају жене и мушкарци који такође подржавају жене.

#2 – Цените путеве и вештине жена у каријери

Већина жена има децу, а већина запослених жена има децу. Проценат жена које учествују у радној снази је опао као резултат пандемије, али највећи проценат запослених жена су запослене мајке.

Ова реалност се може претворити у празнине у биографији жена и историјату послова—јер су се повукле од раста у каријери и фокусирале се на породицу. Такође може настати од жена које узимају слободно да би се бринуле о деци. У Апплиед подацима, 38% жена које су направиле паузу у каријери од шест месеци или више рекло је да је то због потребе да се брину о деци. Ово је упоређено са само 11% мушкараца који су имали сличан јаз у каријери. Поред тога, 53% људи са отвореним каријерама веровало је да постоји стигма повезана са празнинама, и радије су да не кажу потенцијалним послодавцима.

Међутим, брига може бити значајан извор личне награде, али и развоја вештина — неговање талената који се могу пренети на посао. Пуних 53% жена у Апплиед анкети верује да су стекле нове или релевантне вештине за рад, на основу времена које су провеле у нези.

Сјајна анкета од стране (Невероватан открили су да жене заиста граде вредне вештине у процесу пружања неге. То укључује емпатију (70% пријављених), толеранцију на стрес (63%), управљање временом (54%), комуникацијске вештине (63%), вештине заступања (47%), управљање конфликтима (42%), мотивисање других (30%) и лидерство (20%).

Организације могу прихватити допринос жена без обзира на празнину у животопису, а посебно у светлу вештина које развијају у нези.

#3 – Обезбедите смислен рад

Многи родитељи су спремни да се жртвују у свом послу за своју децу — тако да је обезбеђивање смисленог рада посебно моћан начин подршке мајкама.

У недавној анкети од КиндерЦаре и Тхе Харрис Полл, људи су спремни да донесу тешке изборе да би подржали своју децу и породично искуство. Конкретно, они су вољни да промене посао (74%), преузму мање захтевну улогу (73%), смање посао (70%), преселе се у нови град или локацију (65%), траже слободни посао (64%), узму посао који се мање плаћа уз већу флексибилност (62%), узму паузу у каријери (62%), остану на послу којим нису задовољни (59%) или одложи унапређење (55%).

Родитељи су спремни да жртвују задовољство и испуњење које добијају својим радом — али боље да не морају. Значајна подршка мајкама—пружила би смислен рад који се добро слаже са тренутним вештинама људи, као и њиховим будућим доприносом. Одличан посао би садржао јасна очекивања и сврху, емпатично вођство и културе поштовања. Позитиван рад би такође укључивао прилике за учење и раст. Све ово би смањило потребу за жртвовањем и допринело бољем родитељству и бољем доприносу у раду.

#4 – Обезбедите бенефиције и флексибилност за бригу о деци

Организације такође могу подржати жене пружањем бенефиција које се односе на потребе бриге о деци. Када је од људи затражено да размотре које би бенефиције утицале на то да остану код свог тренутног послодавца, 46% људи је рангирало бенефиције за бригу о деци у прва три, а 69% их је рангирало у првих пет бенефиција — према подацима анкете КиндерЦаре/Харрис.

Нажалост, 61% верује да постоји неповезаност између послодаваца и подршке за бригу о деци, а 50% је рекло да је спајање адекватне покривености бригом о деци значајан извор стреса. Организације могу да обезбеде разне бенефиције које се односе на потребе—од бенефиција пре опорезивања и на захтев или хитне/резервне бриге о деци до неге коју пружа послодавац, неге на лицу места или субвенционисане бриге о деци.

Други начин подршке родитељима, укључујући мајке, јесте да организације обезбеде флексибилност у радном времену и локацијама када је то могуће. Анкета КиндерЦаре/Харрис показала је да је 68% испитаника било у могућности да буде више укључено у животе своје деце када је њихов радни распоред био флексибилнији. А 67% се сложило да је то што више времена проводе са својом децом повећало њихово родитељско самопоуздање. За 60%, постојани приступ висококвалитетној бризи о деци омогућило би им да буду присутнији за своју децу.

Када су људи срећнији у свом послу, они доживљавају више радости ван посла. Али тачно је и супротно: када су људи срећнији ван посла, они доживљавају више задовољства у свом послу и могу пружити више енергије, фокуса и дискреционог напора. Пружање бенефиција и флексибилности добро је за мајке, али и за организације.

#5 – Плаћајте жене једнако и поштено

Још увек постоји јаз у платама полова, а раст зарада жена је успорен у последње две деценије, показују подаци Пев Ресеарцх Центер. У ХиБоб подацима, само 58% професионалаца верује да су жене и мушкарци подједнако плаћени за исту улогу у својим компанијама.

Поред тога, жене су забринуте за финансије. У студији од Верност, 53% је смањило небитне трошкове и забаву у протеклој години. Жене су првенствено биле под стресом због инфлације (71%), трошкова основних животних намирница (65%) и недостатка уштеђевине за хитне случајеве (58%). Највише су биле под стресом жене из генерације З – око трошкова образовања (55%), отплате студентских кредита (44%) и недостатка знања о томе како ефикасно улагати (46%).

Организације могу помоћи едукацијом запослених. У ствари, према подацима Фиделитија, жене су заинтересоване да науче о управљању дугом и кредитима (27%), како да се држе буџета (25%) и како да уштеде (24%).

Али све у свему, жене морају да буду – морају бити – једнако плаћене за једнак рад.

То није ракетна наука

Стварање услова за жене да успеју и напредују није тако тешко — и то је права ствар. Подршка женама и неговање њихових достигнућа — у оквиру њихове сопствене дефиниције успеха — добро је за жене, породице и друштво, а добро је и за посао.