5 ствари које су им потребне за светлу будућност

Као најновији чланови радне снаге, Ген З је у центру пажње — а вести нису баш добре. Нагласак је на њиховим изазовима, њиховом стресу, њиховој бризи и недостатку ангажовања. Али упркос отрежњујућим статистикама, постоје светле тачке за генерацију З и толико чему се треба надати за ову најмлађу генерацију.

Послодавци, породица, пријатељи и сами Ген З имају прилику да утичу на своја искуства и креирају позитивну будућност.

Борбе и импликације

Ево са чиме се суочавају и шта ће бити потребно.

#1 – Размишљање и преиспитивање

Према студији, многе генерације З су забринуте за будућност Цигна. У ствари, 65% запослених каже да је провело више времена процењујући своје животне приоритете у поређењу са пре две године – а овај број је већи међу генерацијом З – на 71%. Поред тога, 34% генерације З каже да је забринуто за будућност, а 24% је забринуто због недостатка учења и посла. Међутим, ова забринутост их не спречава да траже следећу прилику, јер 48% генерације З и миленијалаца (узраста од 18 до 35 година) планира да потражи нови посао у наредних 12 месеци.

Импликација: Ген З је мудар да размисли о ономе што им је најважније. Срећа је у значајној корелацији са осећајем сврхе и смисла, тако да када се генерација З подстиче да размишља о томе шта воле да раде, шта желе да науче и разлику коју желе да направе, то може бити од велике помоћи за њихов осећај за значење и идентитет. Редовна поновна процена и поновна процена су важни како би генерација З могла да предузме акцију како би створила услове за сјајно искуство – трошење времена на оно што им највише значи у послу и животу.

# 2 – Подстицање благостања

Подаци о стресу и благостању су помешани. С једне стране, студија Цигна је открила да је 91% генерације З изјавило да осећа стрес, а 98% је рекло да се осећа изгорело. Студија од Стрес у Америци открили су да је 62% жена и 51% мушкараца старости 18-34 године било потпуно преплављено стресом. Али, с друге стране, према студији од Гимпасс59% генерација З рекло је да се њихово благостање побољшало 2022. Поред тога, генерација З даје приоритет добробити у свом радном искуству, а 78% каже да је добробит на послу подједнако важна као и њихова плата.

Импликација: Стрес је значајно искуство које може имати широк утицај – тако да је добра идеја да генерација З буде свесна свог искуства и добије помоћ – а други такође могу подржати генерацију З у томе. У исто време, здраво је за генерацију З да се подсети да је стрес природан. Срећа се не дефинише сталним задовољством, већ постоје осеке и осеке у позитивним осећањима и неки стрес заправо може бити конструктиван.

Златокоса (баш право) стање еустреса карактерише изазов и потреба да се растегнете како бисте се носили са нечим новим или тешким – и поседовање способности, вештина и отпорности да одговорите на изазов. Млади људи могу потврдити да ће у животу бити изазова и ојачати сопствену способност да расту, уче и развијају своје способности да се баве проблемима, решавају проблеме и проширују своје способности.

#3 – Проширивање ангажовања

Ангажман је опао јер људи више раде на удаљеној и хибридној основи. Према Галуп, само 32% људи изјавило је да су ангажовани, а 17% је активно неангажовано. А према студији Цигна, запослени у генерацији З рекли су да су 25% радног времена присутни, али нису у потпуности ангажовани. Култура је важан део искуства запослених и проучавање од стране EY39% радника генерације З верује да култура има значајан утицај на то да ли ће остати код свог садашњег послодавца. Студија Гимпаса била је оптимистичнија, извјештавајући да је 85% генерације З ангажовано на послу.

Импликација: Далеко од наратива да је сав посао лош и да је идеалан рад што је могуће мање – посао је заправо важан извор поштовања и значења. То је место где људи изражавају своје таленте, доприносе заједници и уче нове ствари. И све ово је у корелацији са срећом и радошћу. Ген З може тражити посао који је у складу са оним што воле да раде и подсећају се на то како њихов рад доприноси њиховим колегама, њиховом тиму и њиховој организацији.

Заузврат, послодавци могу да подрже генерацију З у стварању услова за смислен рад обезбеђивањем приступа инспиративним лидерима, давањем значајних повратних информација и пружањем могућности за раст. Све то подстиче веће ангажовање и позитивније искуство у раду.

#4 – Повезивање са колегама

Осећај повезаности са другима је од суштинског значаја за добробит, у било ком узрасту и да ли су људи интровертнији или екстровертнији. Нажалост, значајан број људи пати од усамљености и одсуства пријатеља—и то је тачније, млађи људи јесу. Струја стање пријатељстава на послу је отрежњујуће. Према истраживању БеттерУп-а, само 31% људи је задовољно количином друштвене везе коју имају на послу, а 22% нема ни једног пријатеља на послу. Студија Цигна је објавила да 48% генерација З каже да се посао чини трансакцијским без могућности повезивања са колегама.

Импликација: Ген З може дати приоритет пријатељству и уложити време у позивање људи на кафу, састајање и дружење са колегама и људима ван посла. Други могу подржати генерацију З тако што ће се обратити и успоставити односе са њима, нудећи ухо за слушање, савете и дружење.

Са смањењем површних интеракција (мислите: наручивање кафе у апликацији или испорука производа уместо да их купујете лично), посао преузима све важнију улогу у односу са другима. То је контекст за склапање пријатеља током времена, виђање људи у окружењима фокусираним на задатке и односе и у упознавању људи кроз добре дане и дане.

Послодавци могу да створе културе у којима чланови тима цене једни друге, где људи имају прилику да сарађују на пројектима и у којима групе са афинитетима могу да напредују—све ово доприноси позитивним односима и везама генерације З.

#5 – Развијање финансијске проницљивости

Поред других брига, Ген З-а размишља и о новцу. Према студији Цигна, 39% каже да су бриге око новца главни узрок стреса. Поред тога, према студији од Даили Паи и Харрис Полл48% каже да не могу да се иселе из домова својих родитеља због финансијских проблема, а 33% је забринуто да ће им инфлација отежати куповину куће.

Импликација: Генерација З може активно да настоји да развије своју финансијску оштроумност – похађајући часове или учећи од ментора о стратегијама улагања и наученим лекцијама о управљању новцем. Послодавци могу да подрже генерацију З обезбеђивањем поштених плата и значајних бенефиција које су промишљено дизајниране са подстицајима који подстичу паметну штедњу и улагање у будућност. Далеко од аутоматског, паметно управљање новцем се чешће учи него урођено, а знање које је потребно млађим радницима често је нешто што им треба од послодаваца јер то није била тема учења у школи.

Светла будућност

Постоје добри разлози за оптимизам у разматрању будућности Ген З. Преживели су глобалну пандемију и вероватно неке од највећих историјских борби, али имају прилику да уче, развију своју отпорност и везу са другима у тешким временима. Живот им није био лак и пред њима су изазови, али сопственим духом и подршком других могу створити светло сутра.