Изазов за школе средњег одељења И

Са појављивањем вести да је рад НЦАА комитета за трансформацију можда наишао на блокаду, директорима и председницима Дивизије И атлетике и даље су потребне смернице како би се припремили за промене које се брзо приближавају. Паметни лидери прате неколико питања у развоју, укључујући нови споразум о медијским правима на Конференцији Биг Тен (за који неки предвиђају да ће се удвостручити годишње институционалне исплате до 100 милиона долара или више). Многи такође планирају проширење колеџ фудбалског плеј-офа на 12 тимова, што би могло бити огроман финансијски ненапредни добитак за оне конференције (и независне) који су део те колекције.

Може бити неодољиво пратити све ове покретне делове, посебно ако сте Група од пет или неки други средњи главни програм. Да бисте помогли председницима и вишим руководиоцима кампуса да процене где се ваша институција тренутно налази, ево контролне листе за почетак упоређивања спремности ваше институције за овај нови пејзаж:

Мултимедијални садржај и дигитална средства

• Да ли имате особље са дубоким мултимедијалним садржајем? Ово је постало толико специјализовано да тимови од чак 20 попуњавају фудбалске и кошаркашке програме сам.
• Да ли је ваше атлетско одељење спремно да помогне свим вашим спортистима у развоју њиховог пуног НИЛ потенцијала? Ако не, требало би да будете спремни на гомилање списка и пуно нових лица сваке године.
• Да ли је ваша институција развила план да искористи тржиште које се развија за НИЛ за све ваше спортисте? Да ли имате довољно велику базу донатора да направите разлику у овом простору?
• Да ли је ваша институција спремна за друге нове технологије које покрећу ангажман са генерацијом З и брендовима које стварају?

Приходи од аналитике и коцкања

• Да ли имате могућност да искористите своје управљање подацима путем аналитике власника сезонских улазница, купаца појединачних утакмица и других обожавалаца ради монетизације?
• Да ли сте спремни да продајте своја права на податке као део пакета медијских права како бисте побољшали свој финансијски повраћај? Да ли то укључује личне биометријске податке спортисте? (да ли имате законска овлашћења за то?)
• Да ли сте спремни за револуцију око података и спортског коцкања? Ако ваша традиционална медијска права не могу да се одрже, да ли сте ви и ваш виши руководећи тим водили разговоре о прихватању прихода од партнера за коцкање и продаји података?

Традиционална медијска права

• Одакле вам приходи од традиционалних медија? Да ли ваша конференција предвиђа истек и поновно преговарање о својим првим правима у наредне 3-4 године? Да ли уопште имате уговор о правима првог реда?
• Да ли је ваш фудбалски програм/конференција део дискусија о проширењу колеџ фудбалског плеј-офа?
• Да ли ваши приходи од конференција у потпуности зависе од тога колико су успешни ваши мушки кошаркашки тимови у мартовском лудилу? Да ли је то довољан приход?

Привлачење најбољег особља и тренера и њихово стимулисање:

• Да ли ваше тренерске и административне позиције привлаче кандидате који су већ у врху своје струке?
• Да ли су уговори свих ваших главних тренера структурирани тако да подстичу спортски успех у постсезони?

Када запослити новог атлетског директора, да ли његов/њен уговор изгледа као нови атлетски директор Пенн Статеа, Пат Крафт? Да ли активно подстичете победу?

• 50,000 долара за освајање Леарфиелд Дирецторс Цуп
• 25,000 долара за пласман у првих 5
• 20,000 долара за пласман у првих 10
• 15,000 долара за пласман у првих 15
• 10,000 долара за пласман у првих 25

фудбал

• 100,000 долара за играње у полуфиналу плеј-офа колеџ фудбала
• 50,000 долара за играње у новогодишњој игри са 6 кугла
• 35,000 долара за играње у конференцијској шампионској утакмици
• 25,000 долара за играње кугле

кошарка

• 50,000 долара ако мушкарци или жене играју на НЦАА Фајнал фору
• 35,000 долара ако мушкарци или жене играју у НЦАА Свеет 16
• 25,000 долара ако мушкарци или жене освоје Биг Тен у регуларној сезони или на турниру
• 20,000 долара ако мушкарци или жене играју на НЦАА турниру

Олимпијски спортови

• 25,000 долара за сваки тим (осим фудбала или кошарке) који освоји НЦАА титулу
• 10,000 долара ако један или више тимова освоји титулу на конференцији

Академски успех

• 30,000 долара за постизање укупне стопе успешности дипломирања (ГСР) од 92 процента
• Додатних 30,000 долара за укупан ГСР од 93 процента

Уради своје тренерско Уговори укључују ове ставке које је Универзитет Лоуисиана Стате обећао својим фудбалским тренерима?

• Главни тренер Брајан Кели ће зарађивати најмање 9 милиона долара годишње током 10 година, плус 500,000 долара бонуса за освајање ЦФП шампионата
• Координатор одбране Мет Хаус ће зарађивати скоро 2 милиона долара годишње током три године
• Координатор офанзиве Мајк Денброк зарадиће 4.2 милиона долара за три године

Укупна надокнада за само те три позиције током три године је 12 милиона долара. Неки програми Дивизије И немају укупан атлетски буџет од 12 милиона долара.

Решавање одлука спортисте да се упише и остане у вашој институцији

• Да ли ваш програм има уговор о одећи који плаћа вашем програму да носи опрему? (Не само попуст на набавну цену униформи и обуће)
• НЦАА законодавство усвојено у мају дозвољава а спрат од 85 пуних стипендија у фудбалу за наредне две године. Да ли ћете имати ресурсе да додате десетине нових пуних стипендија и за мушкарце и за жене како би били у складу са Насловом ИКС?
• Да ли имате финансијски способност да се максимизира пун износ Алстонових награда (5,980 долара) за сваког спортисту сваке године?
• Да ли имате робустан програм менталног здравља који може да одговори на потребе свих ваших спортиста више пута током њихове каријере у кампусу?
• Да ли сте спремни да се позабавите питања капитала између мушких и женских програма јер женски тимови доприносе већој медијској изложености и приходима на ваш крајњи резултат?

Коначно, када дође до правних оспоравања одлука ваше конференције (а хоће), да ли ваша конференција има финансијске резерве да плати правне таксе које ће се неизбежно појавити?

За институције Дивизије И које су тренутно 'ван' Повер 5, постоји много више разматрања које треба укључити у њихову процену њихових атлетских програма. Запитајте се: може ли ваше одељење бити конкурентно у овој новој ери финансијског и спортског покрета? Док атлетски успех није увек о новцу и ресурсима, ти фактори данас играју много већу улогу. Група од 5 и средњих лидера требало би да се запита како ће дефинисати успех у овој новој ери. То је вероватно најважније питање које председник може да постави.