Слабост вође: самообмана

Нико није савршен. Вероватно сте целог живота чули ту мудрост. Свако има области у којима може да побољша, а лидери нису изузетак у томе. Понекад можете постати толико заокупљени својом улогом вође других да изгубите из вида да водите себе. Али какве то везе има са савршенством? Хајде да причамо.

Замка самообмане.

Уз многе друге особине карактера које су вредне дивљења, велико вођство захтева поштење. А као вођа, прва и најважнија особа са којом морате бити искрени сте ви сами. Многи људи на руководећим позицијама на крају сами саботирају свој рад тако што се редовно обмањују.

Самозаваравање има много облика у нашим животима, појављујући се у било ком сценарију у којем не успемо да препознамо и признамо свој удео у ситуацији. У овом тренутку нисмо свесни да лажемо сами себе. Наш мозак ће рационализовати недостатке нашег карактера како бисмо избегли суочавање са тешком чињеницом да смо ми део проблема. Овај менталитет нас тера да идемо напред као да смо савршена људска бића такви какви јесмо, а не људи којима би требало неко побољшање (а сви бисмо могли!).

Повећана свест као третман.

Добра вест је да се можете борити против самообмане проучавањем своје праве природе. Именовање ваших слабости може бити изузетно непријатно. Обавезно започните овај процес отвореног ума и разумевања да вам се можда неће допасти оно што нађете. Без поседовања својих мана, сваки напредак који покушате биће поткопан вашим непоштењем према себи.

Ако направите лични инвентар својих недовољно савршених особина, можете научити како да их препознате док се појављују у вашем свакодневном животу. Затим можете радити на регулисању ових карактеристика у будућим ситуацијама. Наравно, ово није лак процес који се обавља само једном. Морате бити спремни да се суочите са свиме што нађете, стављајући своје мање пожељне особине под микроскоп истине. Ствари које се лако изглађују уз дозу самообмане морају се изнети на видело.

Откривање ваших недостатака.

Учење и признавање својих мана је први корак ка дубљем разумевању себе. Постоји много различитих техника за ово, као што су:

• Часопис о томе. Размислите о томе шта мислите да би ваши недостаци могли бити и запамтите﹘ да се они можда крију и у вашим позитивним карактерним особинама. Можете користити оловку и папир, дигиталну документацију или чак гласовне снимке.
• Погледајте податке. Ако имате претходне рецензије учинка, проучите те повратне информације. Шта су ваши претпостављени приметили да би могло да се побољша?
• Разговарајте са другима. Начин на који нас други доживљавају често пружа непроцењив увид у наше личности који можда не можемо да видимо. Замолити некога вама блиског да буде брутално искрен о вашим манама може бити изузетно проницљиво. Обавезно им захвалите на овој информацији и никада им не приговарајте (на крају крајева, питали сте!).
• Погледајте уобичајене недостатке. Многи лидери постају жртве истих слабих тачака. Размислите о прегледу неких од најчешћих недостатака карактера које лидери имају и да се запитате да ли нека од њих звучи као ви. Можда ћете бити изненађени колико се њих односи на вас, али је такође важно напоменути колико су честе ове препреке. Далеко од тога да сте сами.

Пронађите свој омиљени метод саморефлексије и почните да постављате тешка питања. Будите отворени за све што можете пронаћи. Путовање неће бити безболно, али ће се с друге стране исплатити.

Верујте процесу.

Чак и ако их можете лако записати, суочавање са својим недостацима није лак задатак. Ово не би требало да буде листа несавршености која се користи да бисте се спустили на себе, већ пре алат за стварање позитивне промене у вашем животу. Само морате бити отворени за ту промену.

Једном када упознате своје слепе тачке, слободни сте да растете и напредујете. Самообмане су обично ланци који вас спутавају. Иако овај процес може бити непријатан, фрустрирајући, па чак и болан с времена на време, разумевање себе на дубљем нивоу може побољшати сваки аспект вашег живота. Крећући се напред, можете радити на ситуацијама на основу њихове стварности, а не само на вашој искривљеној перцепцији ствари.