Америцан Еагле Оутфиттерс помера иглу у погледу одрживости и више са првим ЕСГ извештајем

Америцан Еагле ОутфиттерсАЕО
Инц. је представила свој инаугурациони извештај о окружењу, друштву и управљању, назван „Изградња бољег света 2021.“, који описује напредак који је продавац направио и поставља низ нових циљева.

На пример, продавац се обавезује да ће поставити дугорочни циљ од нуле до 2024. године; смањење употребе воде по фармерки за 50% до 2025. године; набавка 100% обновљиве енергије за све објекте у власништву и којима управљају до 2030. године и одрживије набавке 100% памука, 50% полиестера и 100% вештачких целулозних влакана.

Извештај долази након прошломесечног тромесечног губитка од 42 милиона долара, који се приписује вишку залиха, повећању цена у целом ланцу снабдевања и промени образаца куповине потрошача.

Ознака Реал Гоод, која има на уму одрживост за све аспекте дизајна и производње, обухвата 95 одсто фармерки и више од половине америчких стилова Еагле и Аерие. „Наставићемо да подижемо наше захтеве док повећавамо стилове производа Реал Гоод“, рекао је Мајкл Ремпел, главни оперативни директор. „Реал Гоод је створен да буде динамичан – развија се док радимо на смањењу нашег утицаја на животну средину и као одговор на оно што је најважније за наше клијенте.”

Бренд АЕ ће захтевати да се фармерке праве од већине одрживих влакана, као што је рециклирани или одрживи памук, почевши од школске сезоне 2023. Ово је додатак фармеркама које се производе у фабрикама које испуњавају АЕО стандарде за воду.

„Рад на изградњи бољег света за будуће генерације је изузетно важна компонента начина на који АЕО послује“, рекао је Џеј Шотенштајн, извршни председник и извршни директор. „Увек смо водили са сврхом, оптимизмом и посвећеношћу да радимо праву ствар за сараднике, купце и заједнице. Настављамо да предузимамо храбре акције у оквиру наших операција и користимо свој утицај да помогнемо у покретању значајних промена у нашем сопственом пословању и у малопродајној индустрији.”

Производња одеће је једна од најневероватнијих индустрија у погледу загађења и негативног утицаја на животну средину. Глобална модна индустрија производи 20% свих отпадних вода и преко 8% свих гасова стаклене баште годишње — што је више од комбинованог утицаја свих међународних летова и поморског бродарства, према Уједињеним нацијама.

Након неколико година еколошке акције, АЕО је успоставио свеобухватне климатске циљеве у 2019. години. Компанија је 2021. формализовала своју ЕСГ стратегију и успоставила међуфункционалну ЕСГ радну групу и управни одбор који надгледа управни одбор.

АЕО је успоставио снажне циљеве за смањење воде и гасова стаклене баште пре неколико година. Продавац је остварио своје циљеве за воду две године раније него што је планирано. „Изузетно смо задовољни нашим досадашњим напретком, укључујући и превазилажење наших циљева за воду пре рока“, рекао је Шотенштајн.

Компанија је 2013. године креирала АЕО Стандард управљања отпадним водама како би фабрикама пружила упутства о томе како правилно управљати водом и покренула Програм лидерства у водама 2017. како би поставила стандарде коришћења воде за своје фабрике фармерки и млинове.“

АЕО је фокусиран на своје циљеве за стално побољшање, наглашавајући свој досадашњи напредак, који укључује смањење потрошње воде по фармерки за 36%. Такође је рециклирао 45% воде у фабрикама тексаса, уштедео 3.5 милијарди галона воде у фабрикама фармерки од 2017. и уштедео 5 милијарди галона воде кроз набавку са Беттер Цоттон-ом.

Иницијатива за бољи памук је непрофитна организација која ради са фармерима памука на узгоју памука користећи одрживије пољопривредне технике, и један је од програма који чини велики проценат одрживог памука АЕО-а. АЕО се 2015. године придружио групи, која помаже у побољшању средстава за живот узгајивача памука.

Заштита планете, брига о запосленима и одржавање најбољих пословних пракси су деценијама интегрисани у структуру АЕО, рекао је Шотенштајн. „Наша ЕСГ стратегија је намерно повезана са растом наших водећих брендова у индустрији, корпоративном стратегијом и културом у циљу генерисања приноса акционара са сврхом“, рекао је он.

АЕО ради на одрживом прању тексаса, последњем кораку у производном процесу који својим фармеркама даје препознатљив изглед. Перонице ове компаније имају нове машине за прање веша које користе део воде коју користе типичне машине за прање веша. Многе перионице користе софтвер за праћење утицаја на животну средину за процену утицаја на животну средину процеса завршне обраде одеће у областима потрошње воде, потрошње енергије, употребе хемикалија и здравља радника.

АЕО је такође развио ограничену колекцију тексаса, колекцију АЕ к Јеанс Редесигн, користећи смернице као део пројекта Јеанс Редесигн Фондације Еллен МацАртхур. Смернице је развио тим фондације Маке Фасхион Цирцулар са више од 80 стручњака за тексас. Обухвата принципе циркуларне економије где се одећа производи са ограниченим утицајем, може се рециклирати и дуготрајна да би се одржала у употреби.

Скуп иницијатива под називом Планета, људи и праксе већ две деценије дотакнуо је многе аспекте организације. „Изградња на њима кључна је за наш пословни успех“, рекао је Шотенштајн. „Поставили смо климатске циљеве пре неколико година. Настављамо да предузимамо значајне акције како бисмо пословали одрживије и сачували нашу планету. Проширили смо наше еколошке циљеве и наставићемо да унапређујемо наше ЕСГ иницијативе како бисмо успешно испунили садашње и будуће циљеве.”

Управни одбор АЕО-а је скоро половина жена и етнички разнолик. Достизање готово родног паритета у редовима извршног руководства био је кључни аспект стратегије компаније. Данас се 47% управног одбора идентификује као жене.

„Оснаживање жена, улагање у жене кроз обуку о здрављу, животним вештинама и родној равноправности и повећање приступа жена лидерским могућностима су кључни приоритети за АЕО“, рекла је Мариса Болдвин, главни службеник за људске ресурсе. „Изузетно нам је важно да одржавамо скоро родни паритет како бисмо осигурали разноликост позадина, искуства и размишљања.

Болдвин је такође навео активну заједницу у оквиру АЕО и ангажовање сарадника са ресурсним групама као што је Вомен@АЕО, чији је циљ да инспиришу и ангажују сараднике да им помогну да остваре свој пуни потенцијал и да дају подршку женама и девојчицама којима је потребна у локалним заједницама.

АЕО мења назив своје Стипендије за реалну промену за социјалну правду од 5 милиона долара, која је покренута 2020. Стипендија финансира образовне могућности за запослене у АЕО-у у областима антирасизма, једнакости и иницијатива за социјалну правду. Промена имена стипендије откривена је у ЕСГ извештају. Зваће се Стипендија Стивена А. Дејвиса за социјалну правду у част покојног члана одбора АЕО Стивена Дејвиса, који је у јулу неочекивано преминуо.

Овај продавац је у протекле две године такође донирао 40 милиона оброка за Феединг Америца, а више од 46 милиона долара од 2012. године организацијама које промовишу ментално здравље, оснаживање младих, образовање и животну средину.