Запослени у Аппле-у тврде да раде „изузетан посао“ на даљину док им Тим Кук наређује назад. Вероватно нису у праву

Ратови за повратак на функцију настављају да бесне, са јабука жели своје запослене назад у канцеларију — а радници то немају.

Аппле је постао једна од најгласнијих фирми у корпоративној америчкој потрази да види што више запослених чешће користи своје канцеларијске столове.

Прошле недеље, извршни директор Тим Кук је одредио рок до 5. септембра да радници буду у канцеларији најмање три дана у недељи, најновији од више покушаји од стране технолошке компаније да лично врати запослене.

Одговарајући на најновију политику повратка у канцеларију, запослени у технолошком гиганту тврде да су у стању да раде једнако добро када раде на даљину као и када су у канцеларији, и да своје мисли чују кроз петиција захтевајући „флексибилан рад на локацији“ који је почео да кружи међу запосленима компаније Аппле током викенда.

У петицији, коју је написала група радника познатих као „Аппле Тогетхер“, тврди се да су запослени радили „изузетан посао“ током пандемије, било да су радили од куће или из канцеларије.

Али још увек постоје питања о томе какав ефекат даљински рад заправо има на продуктивност, а недавни подаци указују на то да културолошке карактеристике које стоје иза рада од куће значе да компаније попут Аппле-а које захтевају да се радници врате у канцеларију могу имати смисла.

Опасности за рад на даљину

Аппле-ови захтеви да се запослени врате у канцеларију до сада су наишли на упорно противљење 76% запослених је одговорило негативно на априлску анкету у којој се пита да ли су вољни да се врате у канцеларију.

Запослени који се противе повратку у канцеларијски ред тврде да су у стању да раде једнако ефикасно и продуктивно код куће, али то можда није у потпуности тачно.

Радници на даљину губе до 67 минута дневно радећи ситне и непотребне послове само да би доказали својим претпостављенима да су заправо виртуелно ангажовани на свом послу, наводи се у јулу. извештај из Каталога и ГитЛаба.

У ономе што су аутори сковали „дигитални презентизам“, све више радника на даљину осећа се под притиском да докажу надређенима да су видљиво на мрежи, и на тај начин додају у просеку 5.5 радних сати вишка недељно у своје редовне распореде.

Рад на даљину је такође могао допринети погоршању радне културе и последично нижој продуктивности за одређене запослене, према другом недавном студирати објављена у МИТ Слоан Манагемент Ревиев.

Аутори студије су открили да рад на даљину доводи до већег броја мање важних састанака који утичу на срећу радника и потенцијалну продуктивност.

„Састанци лошег квалитета често се претварају у мању продуктивност, а високи нивои обављања више задатака могу повећати стрес“, рекао је коаутор студије Тхомас Роулет из Цамбридге Јудге Бусинесс Сцхоол. изјава.

Како су се компаније попут Апплеа бориле са политиком повратка у канцеларију, извршни директори других компанија су били још одлучнији да рад од куће нема будућност, а запослени би требало да очекују да ће право ускоро бити укинуто.

Голдман Сакс Извршни директор Давид Соломон назвао је праксу „аберација” које се компанија надала да ће ускоро елиминисати, док Тесла Извршни директор Елон Муск је недавно рекао запосленима у компанији да он очекивао да ће их ускоро лично видети у канцеларији, или би могли да се „претварају да раде негде другде“.

Чини се да је Аппле склонији да се држи линије, нудећи радницима хибридну стратегију која ће их видети да долазе у канцеларију само три дана у недељи.

Компанија ће и даље морати пажљиво да уравнотежи очекивања запослених. Прошлог априла, неколико запослених у Апплеу сугерисало је да јесте вољан да одустане над политиком враћања компаније у канцеларију.

Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом

Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/аппле-емплоиеес-цлаим-доинг-екцептионал-153727824.хтмл