Опклада милијардера Рајана Коена на купање у кревету и даље не иде сјајно

Рајан Коен, милијардер, оснивач Цхеви.цом, који је наставио са великим улагањима у ГамеСтоп и Бед Батх & Беионд, много се кладио на преокрете у компанијама које се баве поправком. Још увек чека један у Бед Батх & Беионд.

Цена акција тог трговца кућном потрепштином поново је скочила у среду, након што је пријавио пад продаје од 25% на кварталном нивоу, повећао губитке и најавио одлазак свог генералног директора. Акције су пале за 66% ове године, у односу на 20% за С&П 500 и 29% за Насдак.

Пад акција задао је ударац Коену (36), који поседује скоро 10% компаније и један је од њених пет највећих акционара. Његов удео сада вреди 100 милиона долара мање него када је он најавила позиција пре четири месеца, пала је са око 150 милиона долара вредности на 50 милиона долара. То чини мали део његовог богатства, који Форбс процењује се на 2.2 милијарде долара. Отприлике половина његовог богатства потиче од његовог удела у ГамеСтоп-у, који је пао за скоро 20% од почетка године, али је и даље значајно већи у односу на место где је Цохен купио.

Бед Батх & Беионд је најновија мета у Цохеновој новооткривеној каријери инвеститора активиста. У отвореном писму малопродаји раније ове године, он га је критиковао јер плаћа руководиоцима превише, док му је продаја опала, тржишни удео је пао и цена акција заостајала. Рекао је да њена „сцаттерсхот стратегија не завршава заокрет“ у којем се компанија налази од пре пандемије.

Посебно је циљао на компензацију генералног директора Марка Тритона. Триттон је зарадио 36 милиона долара у последње три године, укључујући бонусе засноване на учинку и награде за акције, чак и када је продаја опала за двоцифрене бројке. То је више од генералних директора много већих трговаца на мало, тврди Коен. Тритон, који је био главни службеник за продају у Таргет-у пре него што се придружио Бед Батх & Беионд-у крајем 2019. године, добиће још милионе отпремнина.

Такође је подстакао компанију да побољша перформансе фокусирањем своје стратегије и истраживањем продаје свог ланца Буибуи Баби. У марту, Бед Батх & Беионд се сложио да у одбор дода три нова директора.

Триттон је покушао да изведе огроман преокрет, који је укључивао напоре да се смањи огроман број артикала натрпаних у продавницама и уведе више брендова приватних марки са већом маржом. Преуредио је стотине продавница и смањио промоције – иако се никада није потпуно ослободио тих иконичних купона за попуст од 20%. Али његов план за преокрет се сударио са сломом у глобалном ланцу снабдевања, што је изазвало каскаду кашњења и недостатака залиха што је заузврат фрустрирало купце и смањило продају.

„Чини се да покушај спровођења на десетине иницијатива одједном води до десетина осредњих резултата“, написао је Коен у свом мартовском писму.

У последњем кварталу, приходи су пали за 25% на 1.4 милијарде долара. Нето губици су се повећали на 358 милиона долара, у поређењу са губитком од 51 милион долара у истом периоду пре годину дана.