Боб Ајгер се враћа у Дизни са огромном листом изазова који прети

Запањујућа објава у недељу увече која је светог бившег Дизнијевог генералног директора Боба Игера вратила на чело највеће и најцењеније холивудске медијске компаније не замагљује једну истину: Дизни има много нерешених изазова, а многи од њих се могу пратити до претходних Игерових одлука.

Да би оправдао поверење које је Дизнијев одбор поново указао Игеру, мораће да поправи ту дугачку листу изазова, или барем да почне да их решава усред економске кризе, још увек у тешкој позоришној кино благајнама, континуирано резање каблова, и уједначавање раста у стримингу видеа.

Бивши извршни директор Боб Чапек, човек кога је Игер коначно изабрао за свог наследника, покренуо је неколико великих тестова лидерства и емоционалног коефицијента интелигенције након што је преузео власт у фебруару 2020. Његово могуће смењивање је брујало око холивудских гласина много месеци, чак и након што је Дизнијев одбор продужио Чапеков рок трајања уговор крајем јуна.

Игер је напустио фазу која је отишла недељама пре него што је пандемија затворила већину Дизнијевих најпрофитабилнијих предузећа, иако је остао председник одбора још 22 месеца. Истина је да Ајгер никада није у потпуности пустио узде у Дизнију, држећи се на конференцијама инвеститора, оцењујући на Твитеру, допуштајући да се наводно приватне критике више пута појављују у јавности. Сада се потпуно вратио, и добро и лоше.

Као што је велики технолошки инвеститор Алекс Кантровиц рекао јутрос у интервјуу за ЦНБЦ, „Дизни и Боб Ајгер имају проблем са зависношћу“.

Поново окупљени пар сада се бави својим бројним нерешеним проблемима, али у најнеповољнијој ситуацији. Тешко је видети да медени месец траје дуго, с обзиром на листу хитних питања са којима се компанија суочава. И како је саопштење одбора у којем је најављена промена јасно стављено на знање, Игер има две године да све поправи. Ево шта је пред њим:

Структура: Креативци компаније једва чекају да Игер реорганизује Чапекову контроверзну реорганизацију, која је све одлуке о зеленом светлу у програмирању ставила под једну централизовану јединицу на чијем челу је дугогодишњи Чапеков поручник Кареем Даниел. Чапек се бавио основним изазовом са којим се суочавају све разноврсне медијске компаније: како одлучујете који пројекти где треба да иду, на начин који максимизира приходе и контролише све веће трошкове?

Очекује се да ће Дизни ове године потрошити 33 милијарде долара на садржај, укључујући многа веома скупа спортска права.

Неко мора бити саобраћајни полицајац. И тај полицајац мора да доноси одлуке усред смањених прихода од застарелог емитовања и кабловских операција, отежаног позоришног посла и све веће конкуренције у стримингу. Како ће изгледати најновија реорганизација?

Финансије: Чапеков пад, или барем последња кап одбора, наводно је дошао у овомесечном позиву за зараду и његовим последицама. Диснеи је известио о огромних 1.5 милијарди долара тромесечних губитака у својим операцијама стриминга, делом због успоравања раста, а делом због тога што резање каблова погађа његове старије компаније теже и брже него што се очекивало.

Као и сви његови конкуренти са застарелим филмским, телевизијским и кабловским операцијама, Диснеи музе и даље значајне приходе тих одељења што је дуже могуће, истовремено гурајући што је могуће више садржаја у своје стриминг операције како би изградио тржишни удео и лојалност купаца. Чапек је обећао да ће смањити губитке у наредним тромесечјима и да ће доћи до рентабилности до 2024. године, за коју је компанија одавно рекла да ће бити њена година рентабилности на стримингу.

Чапек је пратио позив о зарадама са нечим што је изгледало као ужурбано, реактивно допис особља који је у суштини рекао да планира да направи план за решавање проблема. Проблеми остају. Игер још увек мора да поправи ту неусклађеност прихода и расхода, заувек.

сукцесија: Одбор је јасно ставио до знања да Игер има један кључни посао у наредне две године – проналажење сталног наследника. За момка који је пола деценије двоумио око пензионисања, одбегао најмање два компетентна кандидата, а затим изабрао момка кога сада замењује, избор новог броја 1 неће бити једноставан. Такође није јасно зашто одбор мисли да ће Игер овога пута бити бољи.

Тренутни проблеми са кандидатима за наследнике фокусирали су се на Дизнијеву фотељу за забаву Дејну Волден, Марвеловог идејног творца Кевина Фајгија и Питера Рајса, који је био Волденов претходник пре него што га је Чапек по кратком поступку бацио прошлог лета. Од виталног је значаја напоменути да ниједан од тих руководилаца у области забаве никада није радио на гигантској другој половини Дизнијевих операција, које укључују паркове и одмаралишта, потрошачке производе и кућну забаву.

Чапек јесте, део онога што га је учинило наизглед перспективним кандидатом. Али ту комбинацију вештина и искуства у целом огромном Дизнију можда је скоро немогуће пронаћи међу осталих 8 милијарди људи на планети осим Игера.

Дуг у односу на аквизиције: Игерова куповина Фокса од 71 милијарду долара 2019. требало је да да Дизнију снагу да се такмичи са Аппле-ом, Амазоном, Нетфликсом и свима осталима у ери стриминга. Договор је донети производне капацитете, таленте, библиотеку, интелектуалну својину, контролни удео у Хулу-у и приступ многим сјајним емисијама ФКС мреже.

Али то је такође оптеретило Диснеи гомилом дугова који ограничава флексибилност компаније. То је као да подижете рачун за кредитну картицу током периода процвата, а затим морате да смислите како да отплатите стање када економија крене на југ. Такође је сасвим могуће да Дизни још увек није довољно велик да се заиста такмичи. Хоће ли Игер тражити још једну аквизицију? Да ли ће тај договор заиста довести до већег броја пријава за претплату, ангажовања гледалаца и смањеног одлива? Да ли ће дуг преплавити планове да се поправе нарушене финансије компаније? И да ли би неки договор могао да прође мимо све активнијих регулатора на више континената?

Хулу: Говорећи о Хулу-у, Диснеи и Цомцаст су потписали пут/цалл споразум о будућем власништву над сервисом за стримовање које мора бити решено до 2024. Његова нерешена природа компликује стратегије стриминга обе компаније, али и њихова веома различита процена о томе колико Цомцаст-ова једна трећина удео вреди.

Решење значи још већи дуг за Дизни и не решава Хулуову улогу у Дизнијевој стратегији стриминга на челу са хидрама. Да ли га треба преклопити у Диснеи Плус да би се створила понуда заиста пуне услуге?

Компанија је недавно направила корак у том правцу тако што је коначно омогућила претплатницима свог Хулу/Диснеи+/ЕСПН+ пакета да креирају јединствену, јединствену лозинку и пријаву. Али на глобалном нивоу, с обзиром да Хотстар ради ван Сједињених Држава оно што Хулу ради овде, како се све то решава на најекономичнији начин који је прилагођен корисницима?

ЕСПН: Такође је у ваздуху дуготрајна неизвесност око једне од Дизнијевих највреднијих и најскупљих средстава, ЕСПН-а. Светски лидер је сакупио задивљујућу гомилу изузетно скупих спортских ТВ права, али остаје у великој мери везан за своју кабловску синекуру. ЕСПН+ је недовољно храњена, ненадахњујућа услуга стриминга која чека да се кабл уруши да би јој дао стварну релевантност. Ајгер је пре годину дана признао, у омаловажавајућем интервјуу за ЦНБЦ, да је вероватно требало да „треба... јаче да притисне“ да пребаци ЕСПН операције и видео права на стриминг него што је то учинио. Сада добија још једну прилику да се врати на то веома скупо и компликовано питање.

Кина: Дизни није успео да Марвелов филм стигне на велика платна у Кини од када је Ајгер последњи пут био на власти. То је важно јер је позоришна пијаца број 2 на свету некада гигантски доприносила светском приходу од бројних Дизнијевих блокбастера. Не више. Без тог кинеског доприноса, финансије, стратегије издавања, чак су и глумци и приче будућих филмова погођени. Могуће је да Игер може да ослободи свој хваљени шарм и политичке вештине да поново отвори Кину. Али кинеска све репресивнија влада је у великој мери искључила отвор за Дизнијеве филмове, фаворизујући локалне филмске компаније које поуздано производе националистичке блокбастере који пажљиво подбацују веће циљеве моћника Си Ђин Пинга.

Марвел, умор од Ратова звезда: Игер је предводио стратегије издавања које су наручиле фаланге нових серија и филмова изграђених на наративним универзумима Марвела и Ратова звезда. Џима Камерона аватар франшиза, још један плод уговора са Фоксом, ускоро ће добити исти третман, након што њен први наставак коначно стигне следећег месеца. Али испоставило се да постоје ограничења за апетите чак и најтврдокорнијих од многих, многих тврдокорних фанова Марвела и Ратова звезда. Недавне серије и филмови, чак и они који су били добро прихваћени од стране критике, нису имали резултате. То је покренуло интерне разговоре о томе како оптимизовати ове кључне делове целокупног Дизнијевог замајца интелектуалне својине. Мање емисија значи мању потрошњу, али такође значи и мање ангажовања фанова, што значи да је већа вероватноћа да ће прећи на другу услугу док не стигне следећа примамљива емисија.

Шта радити са парковима: Чапек је подигао цене за скоро све како би надокнадио губитке у стримингу. Поскупљења су посебно велика у Дизнијевим уносним парковима и одмаралиштима, што може бити проблем ако економија настави да слаби. Поновљена максималистичка гашења Цовида у Кини такође су утицала на паркове у Шангају и Хонг Конгу. Да ли ће снижавање цена, попусти или други договори бити неопходни у будућности да би се доследно повећала употреба?

Игер је можда најквалификованији човек на планети који ће се наћи на овој дугачкој листи, али он такође има 71 годину и има ограничено време за свој други мандат. Биће потребна сва његова вештина и искуство да се у том двогодишњем периоду бави чак и најхитнијим од ових питања.

Питање између сада и 2024. је да ли Боб Игер Наставак може бити добар као оригинал. Али као што свако у Холивуду може да вам каже, наставци скоро никада не враћају магију оригинала.