Бирократе морају да остану у својим тракама

Као неко ко се деценију окушао као бирократа (без много успеха), волим да мислим да сам бар научио неколико лекција током свог мандата у влади. За почетак, открио сам да је много боље убедити владине службенике у вредност да нешто ураде, а не само да им наређујете да то ураде, посебно када имају заштиту државне службе.

Такође сам схватио да је велике промене скоро увек немогуће постићи и да треба да се задовољимо тиме што утичемо на позитивне промене било које врсте, чак и ако изгледају мале.

Али највећа лекција коју сам извукао из свог живота у влади је важност да останете у свом послу и да се не мешате у друге комитете, одељења, агенције или огранке власти. Управљање једним ентитетом је довољно компликовано без покушаја да се утиче на други.

Нажалост, Рохит Цхопра тек треба да научи последњи.

Чопра је недавно постао шеф Бироа за финансијску заштиту потрошача, а пре тога је био комесар у Савезној трговинској комисији. Оба су важна посла—посебно у садашњој администрацији, која је антимонополска питања и већу заштиту потрошача поставила као кључну тачку свог дневног реда. Међутим, упркос Чоприном тешком задатку да води владину агенцију — и то ону која није одговорна Конгресу — успео је да задржи прст у активностима две друге агенције: Федералне трговинске комисије и Федералне корпорације за осигурање депозита. Тиме је нагризао двопартијски радни аранжман који је у сваком од њих обезбеђивао мало љубазности.

За почетак, Чоприн опроштајни поклон његовим демократским колегама у ФТЦ-у био је да им – у ствари – да свој виртуелни глас за пуномоћје за низ питања која су била на њиховом дневном реду, али још увек нису спремна за формално гласање.

Ово зомби гласање значило је да упркос чињеници да је његов одлазак напустио Комисију са преостала два републиканца и два демократа, комесарка ФТЦ Лина Кан могла је да користи Чоприн глас о овим питањима месецима након његовог одласка.

Наравно, републиканци су се оштро противили томе, и док љутња мањине није разлог да нешто не предузме, њихова неспремност да чекају да још један демократски члан — што је у то време било неизбежно — била је кратковидна одлука која је Кану дала мало флексибилност по цену да јој дугорочно отежа маневрисање.

Играње тврдоглаво може имати смисла, али само када не постоји ризик од краткорочних одмазди због тога. На њихову несрећу, републиканци у Комитету Сената за трговину осетили су се увређени овим маневром, па су одговорили одлагањем одобрења Алвара Бедоје, кога је председник Бајден предложио да замени Чопру.

Упркос томе што је Бедојина потврда изгледала као готова ствар у октобру, његова номинација никада није дошла на гласање у пуном Сенату и враћена је одбору на крају године по правилу сената. Данас, његова номинација остаје у лимбу док Комитет чека да се сенатор Бен Реј Лујан опорави од можданог удара и врати у комитет. Републиканци не осећају жаљење да прилагоде Лујаново одсуство, као што је раније био обичај за онеспособљене чланове.

Чопра је такође успео да поткопа преостале остатке двостраначја у ФДИЦ-у, где је члан одбора, помажући да се изведе свргавање председнице Јелене Меквилијамс коју су именовали републиканци, чији мандат би истекао тек 2023. године.

Обично се сматра да је ФДИЦ изнад страначке политике, а обе странке су до сада настојале да именују компетентне технократе да га воде и да не прете кандидату друге стране. Али Бајденова администрација није имала много користи од прошлих обичаја у погледу политичких именовања, а Чопин маневар је отворио место за Бајденовог апаратчика.

Вођење кампање спаљене земље која у суштини поништава деценијама дуг споразум о особљу у агенцијама извршне власти нема смисла из два разлога. Прво, Бајденова администрација се борила да предложи кандидате за многе важне владине позиције — Канцеларија за управљање и буџет још увек нема потврђеног директора, а Канцеларија за информисање и регулаторна питања, која надгледа регулаторну агенду администрације, има чак нема ни именованог администратора. Губити време борећи се око бесмислених места када би Канцеларија за председничко особље могла да попуни витално важна места је једноставно бесмислено. Недостатак ОИРА администратора успорава Бајденову агенду у више агенција.

Друго, Бајденова администрација се борила да нађе кандидате који могу да прођу кроз сенат. На пример, њен кандидат за администратора Канцеларије контролора валуте, Сауле Омарова, недавно је била приморана да повуче своју номинацију након што је постало јасно да нема довољну подршку да би била потврђена.

Поштено је истаћи да је председник Трамп играо игру да администратори носе два шешира, али нико се не би усудио да каже да му је то на било који начин пошло за руком: на пример, Мик Малвени је провео време водећи и ОМБ и ЦФПБ, и његов мандат у овом последњем био је шамболичан колико се могло очекивати.

У ствари, једна од безбројних грешака Трампове администрације било је кашњење у именовању људи за попуњавање хиљада политичких именовања које администрација мора да обави, због чега су државни службеници у каријери — који нису делили његове приоритете — или некомпетентни вршиоци дужности задужени за виталне агенције предуго. Нада многих републиканаца који су гласали за Бајдена је да ће његова администрација барем решавати рутинске административне детаље са мало проблема.

За Бајденову заслугу, Бела кућа има много политичких професионалаца који су широко цењени у својим областима стручности због свог знања и својих претходних јавних служби: на пример, имао сам послове са председавајућом Савета економских саветника (ЦЕА) Целијом Роус и Члан ЦЕА Јаред Бернстеин. Обојица су изузетно способни и посвећени економисти којима се веома дивим, и сваки је поштован у економској професији.

Али радикалне акције Рохита Чопре у три одвојене независне агенције поткопавају покушаје администрације да улије поверење америчком народу да одрасли сада воде владу.