Цанада Гоосе Ривал Босиденг извештава о добитку, види опоравак одеће

Босиденг, највећи кинески домаћи бренд јакни, рекао је у среду да је превазишао Цовид и друге глобалне проблеме и пријавио пораст продаје и профита за 12 месеци закључно са 31. мартом.

Продаја је порасла за 20% на 16.2 милијарде јуана, или 2.4 милијарде долара, што је помогло да се профит подигне за 21% на приближно 2.06 милијарди јуана.

Босиденг је био оптимистичан у погледу изгледа ове године. „Тренутно се глобална потражња за одећом стабилно опоравља“, наводи се у саопштењу. „Иако смо се 2021. суочили са бројним изазовима из епидемије и других различитих аспеката, и даље верујемо да ће се, из дугорочне перспективе, кинеска привреда опоравити на уредан начин у постепидемијској ери.

Босиденг предводи његов живописни 70-годишњи извршни директор Гао Деканг, који има богатство вредно 4.8 милијарди долара на Форбсовој листи милијардера у реалном времену. Итоцху из Јапана је инвеститор; ривали укључују канадску гуску. Босиденг-ове акције којима се тргује у Хонг Конгу пале су за 16% у протеклој години; то у поређењу са падом од 26% хонгконшког референтног индекса Ханг Сенг.

Продаја је порасла у протеклој години иако је Босиденг смањио број „продајних места“ за 341 на 3,809. Босиденг је „успоставио боље продавнице у тржним центрима, популарним пословним зонама и главним деловима градова тако што је 'затварао мале продавнице и отварао велике'.“ Продаја на мрежи расла је споријим темпом од укупне продаје – 12.3% – на 4,0 милијарди јуана.

Босиденг-ов бизнис одеће са брендираним пухом остао је највећи извор прихода, — 13.2 милијарде јуана, што чини 81.6% укупног прихода. Порастао је за 21%. Компанија је саопштила да остаје оптимистична у погледу заједничког предузећа најављеног крајем прошле године са Богнером из Немачке за продају одеће за зимске спортове, и „верује да постоји велики потенцијал за раст на тржишту врхунске спортске моде у Кини, а Богнер ће видети значајан могућности на кинеским тржиштима. Босиденг и Богнер деле љубав према одећи и моди за зимске спортове.

Гао је основао свој први посао са одећом са тимом од 11 сељана у источној кинеској провинцији Ђангсу када је председник Мао још био жив, давне 1975. године, након што је научио да шије од свог оца.

Како је посао растао, фабрика групе — названа Кангбо Артс анд Црафтс Фасхион Фацтори — формално је основана као колектив 1991. године. 1994. посао је реструктуриран у Босиденг Цорп. са Гаом као покретачком снагом. Велики рани успех: добијање простора за продају својих јакни у индустрији робних кућа у којој су доминирале државне компаније.

Гао ми је рекао у ранијем интервјуу: „На почетку кинеских реформи, сви нису имали искуства и морали сте да смислите како да радите посао“, рекао је он. „Да бисте преживели, морали сте да креирате производ и креирате бренд“, присећа се он. "Ишао сам корак по корак."