Кинески Цовид талас подстиче интересовање потрошача за здравствено осигурање

ПЕКИНГ — На врху листе куповине за свакога у касним 20-им или старијим у Кини су здравље, спорт и добробит. То је према истраживању Оливера Вајмана крајем прошле године, када је Кина коначно почела да укида контролу Цовид-а.

За људе који планирају да троше више на ту здравствену категорију, 47% је у децембру рекло да намеравају да троше више на здравствено осигурање. То је више са 32 одсто у октобру, наводи се у извештају.

„Постоји много већа забринутост за здравље након овог последњег таласа, али након читаве пандемије здравствена свест кинеских потрошача се много повећала“, рекао је Кенет Чоу, директор Оливер Виман-а.

Чак и за људе у раним двадесетим, здравље је само друго у односу на планове да троше више на храну, показало је истраживање. Студија је рангирала категорије према проценту испитаника који су рекли да намеравају да потроше више на сваку ставку, минус проценат испитаника који планирају да потроше мање.

Пандемија је извршила притисак на болнице широм света. Али ситуација у Кини - посебно од када су случајеви Цовида порасли у децембру - открила је јаз између локалног јавног здравственог система и глобалне економске тежине земље на другом месту након САД

Према подацима Светске банке, САД су на првом месту у свету по издацима за здравство по особи, са 10,921 долара у 2019. За Кину је иста цифра била 535 долара, слична оној у Мексику.

Домаћинства у Кини такође плаћају већи удео своје здравствене заштите — 35.2% наспрам 11.3% за Американце, показују подаци Светске банке.

Екстремни притисак на јавне болнице – укључујући недостатак капацитета – довео је многе нове пацијенте за Цовид и не-Цовид негу у установе којима управља Унитед Фамили Хеалтхцаре у Кини, рекла је оснивач Роберта Липсон. Рекла је да њена компанија има 11 болница међународног стандарда и више од 20 клиника у већим кинеским градовима.

„Раст свести о важности осигураног приступа здравственој заштити, као и УФХ као алтернативног пружаоца услуга, подстиче повећану потражњу за нашим услугама од стране пацијената који себи могу да приуште негу која се сама плаћа“, рекла је она.

„Ово искуство такође покреће повећано интересовање за комерцијално здравствено осигурање које би могло покрити приступ врхунским приватним провајдерима“, рекао је Липсон. „Помажемо пацијентима да схвате предности комерцијалног осигурања. Ово ће имати трајан утицај на обим потражње за приватним здравственим услугама."

Нев Фронтиер Хеалтх, чији је Липсон потпредседник, купио је Унитед Фамили Хеалтхцаре од ТПГ-а 2019.

Почетком децембра, континентална Кина је изненада укинула своје строге мере праћења контаката са вирусом Цовид. Инфекције су порасле, а хоспитализација је 1.6. јануара достигла 5 милиона широм земље, показали су званични подаци.

У периоду од 8. децембра до 12. јануара, кинеске болнице су забележиле скоро 60,000 смртних случајева повезаних са Цовидом — углавном старијих грађана, према кинеским здравственим властима. До 23. јануара укупан број је премашио 74,000, према проценама ЦНБЦ-а из званичних података.

Иако су број нових смртних случајева дневно нагло пао са врхунца, бројке не укључују пацијенте са Цовидом који су можда умрли код куће. Анегдоте описују јавни здравствени систем претрпан људима на врхунцу таласа и дуго чекање на хитна помоћ. Доктори и медицинске сестре су понекад радили прековремено у болницама док су и сами били болесни.

Већина од 1.4 милијарде људи у Кини има оно што се зове социјално здравствено осигурање, које омогућава приступ јавним болницама и надокнаду за лекове укључене на листу коју је одобрила држава. Послодавци и њихово особље доприносе редовним исплатама систему који води влада.

Продор другог здравственог осигурања — укључујући комерцијалне планове — био је само 0.8% у трећем кварталу 2022, према С&П Глобал Ратингс.

Аналитичар ВенВен Цхен очекује да ће комерцијално здравствено осигурање брзо расти ове и следеће године. „Пратимо Цовид, видимо да свест људи о ризику расте. За агенте [здравственог осигурања], лакше им је да успоставе разговоре са клијентима.”

Неки од играча у кинеској индустрији здравственог осигурања укључују Пинг Ан, ПИЦЦ АИА. Локалне власти такође тестирају јефтин производ осигурања под називом Хуимин Бао.

Истраживање Оливера Вајмана у децембру показало је да 62% неосигураних лица планира да купи здравствено осигурање, а да 44% постојећих осигураника размишља о повећању свог покрића.

Током последњих 15 година, кинеска влада је посветила финансијска и политичка средства развоју јавног здравственог система у земљи. Тема је била читав део у извештају кинеског председника Си Ђинпинга на великом политичком састанку у октобру.

Међутим, једна од препрека унапређењу кинеског јавног здравственог система је њен фрагментирани систем финансирања, каже Ћингјуе Менг, извршни директор Кинеског центра за студије развоја здравства Универзитета у Пекингу.

Пружаоци здравствених услуга у Кини добијају финансирање из четири извора — социјалног здравственог осигурања, државног здравственог буџета, основних програма јавног здравља и плаћања из џепа — сваким „управљају различити органи без ефективне координације у управљању и расподели буџета“, Менг написао у Ланцет у децембру.

„Болнице и клинике нерадо пружају јавну здравствену заштиту због одсуства финансијских подстицаја и важног броја прописа“, рекао је он, „који даље раздвајају болнице и [специјализоване јавне здравствене организације као што су Центри за превенцију болести и контрола].“

За поређење, ХЦА Хеалтхцаре, највећи болнички оператер у САД, рекао је више од половине својих прихода долази од управљане неге — често планова субвенционисаних компанијама који имају мрежу здравствених радника — и других осигуравача. Већина осталих прихода ХЦА долази од планова здравственог осигурања за Медицаре и Медицаид повезаних са државом.

У Кини, Липсон из Унитед Фамили Хеалтхцаре-а је тврдио да му је приватно управљање омогућило да брже реагује. „Ми финансирамо сопствени раст и можемо да стекнемо таленат и стручност нудећи конкурентне пакете плата, тако да такође можемо да прилагодимо кревете на ниво неге који је потребан.“

„Посматрајући курс којим се пандемија кретала у другим земљама, и пошто су наши пацијенти приватници, могли смо да наручимо довољне залихе лекова, ЛЗО итд., пошто смо почели да видимо да број случајева Цовида расте у Кини“, она рекао.

Њена компанија је имала вишак капацитета на почетку пандемије откако је отворила четири болнице у протекле две године, рекла је Липсон, напомињући да је јавни систем додао 80,000 кревета у јединицама интензивне неге у последње три године, али се борио да задовољи потражњу због пораста у случајевима Цовид-а.

На крају, шок од пандемије нуди прилику за шире промене у индустрији.

Систем плаћања здравствене заштите нема директан утицај на кинеске болнице, јер је већина њих директно под надзором владе, рекао је Џорџ Ђијанг, директор консалтинга у компанији Фрост&Сулливан.

Али он је рекао да макро догађаји могу довести до неопходних системских промена, као што је утростручење капацитета интензивне неге за месец дана.

Кинески вишестепени медицински систем приморао је лекаре да се такмиче за неколико напредних одељења интензивне неге само у највећим градовима, што је довело до недостатка квалификованих лекара на интензивној нези, а самим тим и кревета, рекао је Јианг. Он је рекао да недавне промене значе да мањи градови сада имају капацитет да запосле такве специјализоване лекаре - ситуацију коју Кина није видела у последњих 15 година.

Сада са више кревета за интензивну негу, он очекује да ће Кина морати да обучи више лекара за тај ниво неге.

Постоји много више фактора који стоје иза развоја здравствене заштите у Кини и зашто локални становници често одлазе у иностранство на лечење.

Али Јианг је приметио да већа употреба интернета за плаћања и друге услуге у Кини у односу на САД значи да азијска земља може постати најнапредније тржиште за медицинску дигитализацију.

Кинеске компаније које су већ у свемиру укључују ЈД Хеалтх и ВеДоцтор.

— Дан Манган са ЦНБЦ-а допринео је овом извештају.

Исправка: Ова прича је ажурирана тако да одражава да је Роберта Липсон оснивач Унитед Фамили Хеалтхцаре и потпредседник матичне компаније Нев Фронтиер Хеалтх.