Цити наређује својим удаљеним радницима са лошим учинком да се врате у канцеларију. То би могао бити лош знак за тихе особе које одустају.

Док Цитибанк промовише флексибилне радне аранжмане, радници који не раде добро када су код куће биће наређени да се врате у своје кабине, генерална директорка Џејн Фрејзер Рекао Блоомбергове Давид Вестин на Светском економском форуму у Давосу у уторак.

„Можете да видите колико је неко продуктиван или није, а ако није продуктиван, враћамо га у канцеларију или назад на локацију и дајемо им обуку која им је потребна док не врате продуктивност поново горе“, рекао је Фрејзер.

Тај недостатак продуктивности би се могао приписати тихо одустајање, термин дана то описује да радите минимум онога што се од вас тражи на послу — а не ни најмање. Заговорници су то назвали „одређивање ваше плате“.

Фрејзер није рекао колико је радника наређено назад, али подаци показују тај велики недостатак мотивације међу удаљеним радницима – или, другим именом, тиха епидемија одустајања – је мит. Слацк-ов тхинк танк, будући форум, анкетирано Прошлог октобра 10,000 глобалних службеника је открило да су они са пуном флексибилношћу радног времена показали 29% више резултате у односу на запослене који немају никакву флексибилност. Поред тога, запослени са флексибилним распоредом су пријавили 53% већу способност фокусирања и три пута бољу равнотежу између посла и приватног живота од оних са ригидним протоколима у канцеларији.

С обзиром да не мањка компанија које остати биковски по повратку на функцију упркос обиље доказа показујући да је то непотребно — до тачке у којој су неки праћење продуктивности својих радника док радите од куће—није мало вероватно да би и друге компаније могле да следе Цитијеве стопе.

Када је Вестин питао Фрејзера о дугорочној ефикасности рада на даљину, она је прво признала „добитне победе“.

„Желим да почнем тако што кажем да схватамо да пролазимо кроз веома људску кризу током пандемије, [и хибридни рад] је био предност за нас да привучемо, задржимо и извучемо максимум из нашег талента“, она рекао. „Веома пажљиво меримо продуктивност и невероватно сам поносан на наше људе и оно што су урадили у смислу подршке клијентима и заједницама у неким веома тешким временима широм света.

Без обзира на то, она има на уму различите потребе у различитим тачкама и осигурава да се оне адресирају како би радници „могли да испоруче изврсност клијентима и послу“.

Али она верује да постоји „важна равнотежа“ у обављању хибридног рада, наглашавајући вредност сарадње и шегртовања које радници могу да искусе само лично.

Про-хибрид, против тихог одустајања

У различитим тачкама током пандемије, Цити се поколебао у свом ставу о повратку у канцеларију. У марту 2021. било је то прва велика америчка банка да уведемо дугорочни хибридни модел, укључујући „Петак без зумирања“ и празник компаније 28. маја, назван „Цити Ресет Даи“.

Али почетком 2022. Цити је постао шта Банкинг Диве названа „зајмодавац са Волстрита са најстрожом политиком понављања канцеларија“, јер је запретила да ће одмах отпустити раднике који се не придржавају њеног мандата вакцине.

До краја године Фрејзер Рекао богатство да инсистирање конкурентских банака на личном раду са пуним радним временом — укључујући Голдман Сакс ЈПМорган— осећа се „мало осамдесетих година прошлог века“.

„Зашто треба да имамо наше млађе банкаре... у канцеларији касно увече ако раде на договору?“ Фрејзер је рекао у епизоди од Фортуне'с Леадерсхип Следећи подцаст. „Када заједно сарађују, могу то да ураде код куће.“

Чини се, дакле, да је Фрејзер про-хибридан, али против тихог одустајања: рад на даљину је поштен, када се ради у равнотежи и уз одржавање нивоа продуктивности. На крају крајева, она очекује „свет прилично тесне понуде радне снаге“ у будућности, рекла је у Давосу. „Не видимо људе који се враћају који су напустили радну снагу у било чему као што смо очекивали, а то је чак и са рецесијом која чека и инфлаторним изазовима.

Као резултат тога, извођење хибридног аранжмана који функционише за све биће од кључног значаја. „Мислим да ћемо морати да наставимо да слушамо наше људе и да успоставимо прави баланс“, рекла је она. „Ако их не слушате, у опасности сте да имате проблема.

Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом

Више од Фортуне:
Ер Индија осуђена на "системски неуспех" након што је непослушни путник у пословној класи уринирао на жену која је путовала из Њујорка
Прави грех Меган Маркл који британска јавност не може да опрости – а Американци не могу да разумеју
"То једноставно не ради." Најбољи ресторан на свету се гаси јер његов власник назива модерни модел финог оброка „неодрживим“
Боб Игер је само спустио ногу и рекао запосленима у Дизнију да се врате у канцеларију

Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/цити-ордеринг-лов-перформинг-ремоте-120000361.хтмл