ЦМС Енерги ЦФО Рејии Хаиес: Интервју за Ц-Суите

Рејии Хаиес се често појављује на листама најбољих финансијских директора као стратешки лидер који је вешт у склапању послова, управљању вишеструким заинтересованим странама и покретању раста. Регрутери кажу да је показао лидерство током претходних улога у јавним компанијама као што су ИТЦ и Екелон, као и раније у својој каријери у фирмама као што су Лазард и Банц оф Америца Сецуритиес.

Хејс, који је недавно именован за Извршни директор Форбеса 2022 Нект списак лидера који ће вероватно водити неке од највећих америчких компанија, састао се са Форбс да говори о својој каријери, својој индустрији и ономе што му је на радару као следећем поремећају у пословању.

Бивши банкар инвеститор имао је неколико водећих улога у финансијама широм енергетског сектора пре него што се придружио компанији ЦМС Енерги пре око пет година. „Пут је све само не линеаран“, каже Хејз, бивши студентски фудбалер који је некада сањао да игра професионално. „И даље мислим да би у неком тренутку Манчестер јунајтед могао да позове да види да ли могу да играм левог бека за њих.

Ових дана, Хејс је фокусиран на декарбонизацију и прелазак на чисте облике енергетске транзиције. Са 12 јединица за угаљ у 2016. години, ЦМС Енерги је на путу да остане без угља до 2025. Поред тога што је један од најбржих излаза угља за вертикално интегрисане комуналне компаније у земљи, Хаиес каже, „то ће смањити наш угљични отисак за 60%.“ Док компанија много улаже у соларне и ветроелектране, изазов је одржавање поуздане струје.

А зашто финансијски директор размишља о декарбонизацији? Као прво, посао је више од испорука профита акционарима. „Перспектива управљања стејкхолдерима сада је много шира“, каже Хејс, који се фокусира на „лично свето тројство купаца, сарадника и инвеститора – оно што компанија назива троструком доњом линијом људи, планете и профита“.

Обожавалац Мајлса Дејвиса који слуша џез док се спрема за позиве и састанке одбора, Хејс има легендарну песму Арта Кејна Велики дан у Харлему - 1958 фотографија великана џеза на зиду његове кућне канцеларије.

Хејс се осећа привилегованим да буде узор другим црним професионалцима и озбиљно схвата одговорности које долазе са тим. Инспирацију црпи од генералне директорке Валгреенса Роз Бруер, која му је рекла да гледа на привилегију, част и одговорност да иде што је више могуће у корпоративном животу како би инспирисала друге. Од бившег генералног директора Америцан Екпресса Кена Цхенаулта, научио је колико је важно веровати у производ који продајете. Такође се диви Кену Фрејзеру, извршном председнику и бившем извршном директору Мерка, што је искористио свој успех и моћ утицаја да створи прилике за следећу генерацију различитих лидера. Када су Фрејзера недавно питали о пословном случају за различитост на догађају алумни на Харварду, Хејс је рекао: „одговорио је 'Не сећам се да сам чуо пословни случај за статус кво'.

Што се тиче његовог савета онима који желе да напредују, Хејс каже: „Морате да покажете компетентност, радну етику и интегритет. За њега, компетентност укључује трајни апетит за учењем, а радна етика је да радите паметно, а не само напорно. Најважније је, додаје, да се не ради о вама. Како он то каже: „Најбољи лидери које сам упознао знају како да мотивишу људе.