Честитамо, Цлиф Бар! Његова продаја Монделезу појачава наше мишљење да је ово „ЕСОП деценија“

Моје најсрдачније и искрене честитке Цлиф Бар & Цомпани и њеним запосленима на њиховом значајном споразуму о продаји Монделез Интернатионал-у! Произвођач природне енергије, исхране и снацк барова – 20% у власништву његових запослених – продао се за 2.9 милијарди долара, уз додатне могућности зараде.

Цлиф Бар и Гери Ериксон и Кит Крофорд, његови власници мужа и жене и ко-главни визионари, наши су пријатељи више од десет година. Имао сам привилегију да радим са Цлиф Бар-ом када су успоставили ЕСОП план од 20% у пролеће 2010. кроз продају обичних акција у породичном власништву и од тада одржавају везе.

Очекивана аквизиција Цлиф Бара и други велики развоји власништва над запосленима увјеравају ме да се моја тврдња прије више од годину дана материјализује да ће ово бити „Деценија ЕСОП-а“.

Откако је почела пандемија коронавируса, видели смо пораст власништва запослених. Ово је подржано од стране ПЕ фирми, на челу са глобалним инвестиционим гигантом ККР & ЦО, и Лонг Поинт Цапитал, између осталих, користећи широко засновани модел ангажовања запослених који, посебно за ККР, настоји да учини да сваки радник у америчком произвођачу буде стиче а учесник у успеху компаније за коју раде.

Видимо да све већи број држава оснива државне ЕСОП центре како би помогли породичним и другим компанијама да обезбеде предности власништва запослених. И прошлог децембра, после Конгреса деловала да би 100% ЕСОП-а испуњавали услове за накнадне владине уговоре са јединим извором, председник Бајден је потписао закон о првом програму за уговарање државних уговора који посебно подстиче ЕСОП. Закон такође издваја средства за унапређење образовања о власништву запослених. (Да је Јаред Бернстеин, дугогодишњи заговорник власништва запослених, сада члан Савета економских саветника Беле куће вероватно је помогао у доношењу овог значајног закона.)

Што се тиче Цлиф Бара, када је најавио ЕСОП програм, Кит је објаснио да су Гери и она „желели да створе компанију у којој бисмо желели да радимо. Она је додала: „Власништво запослених је још један начин на који бисмо могли да водимо другачију врсту посла: онај који инспирише тим људи да праве врсту укусне, хранљиве хране коју бисмо желели да једемо, и који тежи здравијој, више одрживи свет“.

Култура, вредности и основа од пет различитих тежњи Цлифф Бар-а наглашавају колико је важно да Цлиф Бар ставља власништво и учешће запослених. Њене тежње – које укључују људе, планету, заједницу, бизнис и бренд – су убедљиво објашњене и осветљене у годишњем издању компаније за 2020. извештај, Хајде да померимо свет, то ће одушевити сваког гледаоца.

Узбуђени смо због власника запослених у Цлиф Бар-у (чији првобитни 20% власништва сугерише „награду“ од 580 милиона долара од куповине Монделеза) и са нестрпљењем ћемо их гледати како пишу своје следеће поглавље на глобалној платформи.

Као што сам раније тврдио, власништво запослених нуди „вин-вин-вин“. Добијате културу и ангажман – и добијате мисли и идеје од људи који су на линији и раде. Са овим посебним састојцима остварујете резултате који су раније били незамисливи.

Браво, Цлиф Бар! И честитам Монделезу на обезбеђивању још једног култног бренда.