Прошле године тихо одустајање, где су углавном млади запослени у тишини одјављивали посао у коме више нису уживали, али им је био потребан, био је у режиму.
Више од Фортуне: 5 споредних активности у којима можете зарадити преко 20,000 долара годишње—све док радите од куће Просечна нето вредност миленијалаца: Како се највећа радна генерација у земљи слаже са осталима Тражите додатни новац? Размислите о бонусу текућег рачуна Ово је колико новца треба да зарадите годишње да бисте удобно купили кућу од 600,000 долара
Сада, радници раде управо супротно – они „свесно дају отказ“.
Уместо да ментално напусте посао, радници који се не слажу очи у очи са вредностима компаније свог послодавца, гласају ногама.
Према резултатима на Нето позитивни барометар запослених, који је анкетирао више од 4,000 радника широм САД и Велике Британије, већина запослених тренутно није задовољна корпоративним напорима да побољшају друштвено благостање и животну средину. Скоро половина би размотрила давање отказа ако се вредности послодавца не поклапају са њиховим, а трећина запослених је већ дала отказ из тог разлога, при чему су ове бројке веће међу генерацијом З и миленијумским радницима.
Бивши Унилевер извршни директор Пол Полман, који је наручио истраживање, закључио је: „Ера свесног одустајања је на путу.
Налази Нето позитивног барометра запослених били су слични недавним подацима КПМГ-а, који су открили да би 20% канцеларијских радника у Великој Британији одбило посао ако недостају ЕСГ фактори. У међувремену, Глассдоор је на сличан начин открио да сваки пети ловац на посао активно тражи послодавца чије су вредности у складу са њиховим.
Зашто запослени 'свесно дају отказ' 2023
Као и многе популарне речи о каријери које су се увеле у последње три године, од ублажавање каријере до кинкеепинг, Џереми Кембел, извршни директор консултантске куће за побољшање перформанси Блацк Исле Гроуп, каже да је пандемија уступила место свесном одустајању.
„То је навело многе људе да потпуно другачије размишљају о послу“, каже он. „Спојите ту смену са спознајом да убијамо планету и спојите две моћне силе које су репрограмирале начин размишљања људи о начину на који раде и шта очекују од компанија за које раде.
Поред тога, текући недостатак радне снаге након ЦОВИД-19 преокренуо је равнотежу снага у корист запослених, тако да више не морају да седе затворених уста у неслагању са својим послодавцем.
Упарите ово са смањеном стигмом око тражења посла, каже Јилл Цоттон, стручњак за трендове у каријери у Глассдоор-у, и „запослени су сигурнији да траже негдје другдје ако сматрају да њихов послодавац не напредује у датим обећањима или мисији компаније не дуже одговара њиховим личним вредностима.”
Штавише, она мисли да је ова промена моћи радницима дала „полугу да захтевају промене на радном месту“ и да „запослени више неће толерисати речи о кључним питањима, као што су различитост и инклузија, и корпоративна друштвена одговорност“.
И за разлику од трендова у каријери који се стално развијају које смо видели како долазе и одлазе, мало је вероватно да ће свесно одустајање ускоро напустити наш речник.
Запослени су одувек били забринути за културу и вредности компаније. „Сада је разлика у томе што таленти имају више могућности да промене послодавце ако осећају да њихове вредности више нису у складу са послодавцем“, истиче Котон.
Послодавци који се надају да ће се то променити усред глобалних економских препрека биће горко разочарани.
Упркос чињеници да се запошљавање глобално успорава и да се моћ (мало) враћа у руке послодаваца, очекује се да ће се затегнута тржишта рада наставити до 2023. и даље.
Како предузећа могу да избегну свесно одустајање
На скученом тржишту рада, предузећа не могу приуштити да изгубе таленат јер не живе у складу са вредностима које данас радници држе.
„Компаније које не иду у корак са временом како би испуниле ова очекивања видеће да њихови људи одлазе. Они неће успети да максимизирају учинак људи који остану и биће губитници на тржишту“, упозорава Кембел.
Као прво место позива, он каже да постоје три области које вредности сваке модерне компаније треба да отелотворе: „Мора се видети да воде у наплати до нето нуле; морају бити флексибилни у свом приступу томе како људи раде; и морају да имају лидере који воде са емпатијом.”
И док већина организација данас тврди да су одрживе и инклузивне, оне морају да „одговарају“.
„Они треба да истински ставе планету испред профита“, каже Кембел, док тврди да то значи „без зеленог прања и прања свиња“.
„Транспарентност је кључна у заустављању ширења свесног одустајања и треба да буде уграђена у сваки део посла, од запошљавања па надаље“, понавља Котон.
„На транспарентном радном месту, запослени јасно разумеју мисију компаније и могу да доносе информисане одлуке о својим каријерама код тог послодавца“, додаје она.
Предузећа која јавно промовишу своју културу на првом месту људи и ЕСГ политике напредног размишљања не само да ће вероватније задржати своје запослене који желе да раде за компанију која је у складу са њиховим личним вредностима – већ ће такође моћи да привуку свесне оне који одустају. друге фирме управо из тог разлога.
Али будите упозорени: „Овај таленат ће брзо отићи ако вредности за које су се потписали нису истински уграђене у културу“, каже Котон. „Културу и вредности компаније треба хранити у целој компанији, од руководства наниже, и јасно разумети свако ко их додирне.“
Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом
Више од Фортуне:
5 споредних активности у којима можете зарадити преко 20,000 долара годишње—све док радите од куће
Просечна нето вредност миленијалаца: Како се највећа радна генерација у земљи слаже са осталима
Тражите додатни новац? Размислите о бонусу текућег рачуна
Ово је колико новца треба да зарадите годишње да бисте удобно купили кућу од 600,000 долара
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/цонсциоус-куиттинг-невест-тренд-свеепинг-122118047.хтмл