Корпоративно сагоревање долази због профита инвеститора

Кључни одводи

• Корпоративно сагоревање је у порасту, посебно међу средњим менаџментом
• Финансијски, трошкови корпоративног сагоревања укључују 1.8 билиона долара изгубљене продуктивности само у САД
• Други утицаји укључују веће буџете за обуку и задржавање у циљу решавања све већег промета
• Што више компаније губе због корпоративног сагоревања, мање профита морају показати инвеститорима

Корпоративно сагоревање је поново у порасту – посебно међу средњим менаџментом.

Бројке су јасне: 2022. године, преко четири милиона америчких радника напустило је сваки посао месец. Неки који су учествовали у Велика оставка напустили су посао да би тражили бољу плату или хибридне могућности. Али не мали број је навео токсична радна места или само осећај... па, изгорео.

Добро је познато да флуктуација запослених може да кошта предузећа великих долара. Али компаније које се баве својом „културом сагоревања“ могу се мање борити са задржавањем, смањујући своје укупне трошкове док истовремено повећавају продуктивност и профит.

И као инвеститор, они су компаније које изгледају веома привлачно на врхунцу а рецесија.

Говорећи о.

Ако сте забринути због утицаја рецесије на ваш портфолио, можда је време да пустите правог стручњака да преузме узде. Не, не говоримо о скупом управљању имовином – мислимо на њега К.аи-јеви инвестициони комплети подржани вештачком интелигенцијом.

Сваки комплет је дизајниран тако да има јединствени угао на економију како би произвео најбоље приносе прилагођене ризику које можемо пронаћи. Без обзира да ли сте у климатски прихватљива технологија, гуилти плеасурес or племенити метали, наша вештачка интелигенција може да вам помогне да изградите бољу будућност.

Корпоративно сагоревање је у порасту

Корпоративно сагоревање је у порасту око годину дана.

Људи све више пријављују да се осећају исцрпљени или заробљени на свом послу. Многи сматрају да посао нуди мало или нимало могућности за напредовање које би могло да обезбеди боље услове или испуњенији посао.

Корпоративно сагоревање је такође повезано са осећањем неефикасности, цинизмом и депресијом – што све може допринети губитку продуктивности.

МцКинсеи-јево истраживање корпоративног сагоревања из 2022

Још у мају 2022, МцКинсеи истраживање открили 22% јаза између перцепције послодавца и запослених о менталном здрављу. Њихово истраживање на 15,000 запослених у 15 земаља показало је да су радници склонији од својих послодаваца да:

• Сведочите или се борите са токсичним понашањем на радном месту
• Гледајте на своја радна места као на „лоше окружење“
• Осећајте се стигматизовано или недостатак инклузивности и припадности
• Имајте негативне ставове о одговорности лидера

Све у свему, радници на „токсичним“ радним местима су патили од више симптома сагоревања, укључујући анксиозност, депресију, узнемиреност и нижу продуктивност. И вероватније је да ће ови радници одустати од свог посла – или једноставно отићи у потпуности.

Истраживање Асане потврђује Мекинзијеве налазе

Убрзо након тога, а Глобална анкета од 10,000 људи радника знања од Асане је открио да КСНУМКС% радника доживео сагоревање у претходних 12 месеци.

Изгарање је било највеће међу генерацијом З, са 84% пријавило емоционални стрес у вези са послом у поређењу са 74% миленијалаца. Отприлике половина беби бумера осећала се слично. Изгарање је такође било чешћи код жена него мушкараца, са 67% до 59%.

И нажалост, 40% радника верује да је „сагоревање неизбежан део успеха“ на савременом радном месту.

Подаци из Делоитте и Воркплаце Интеллигенце ставите прецизнију тачку на то како радници доживљавају сагоревање, са:

• 43% пријавило је осећај исцрпљености „увек или често“
• 42% пати од стреса
• 35% се осећа преплављено
• 23% се бори са осећањем депресије

Корпоративно сагоревање 2023

Нажалост, изгледа да се за 2023. не предвиђа много побољшања у односу на 2022.

Подаци из Инсолведова годишња анкета на крају године открива да је шокантних 69% запослених претрпело сагоревање због стресора на радном месту и страхови од рецесије. Та „без преседана“ стопа је довела до тога да 45% испитаника пријави недостатак ентузијазма, а више од четвртине је изјавило да није спремно да обавља „преко својих обавеза“.

Да би се изборили са ситуацијом, преко половине запослених траже посао негде другде, било да је то други посао или потпуно ново запослење.

Не заборавите на сагоревање менаџера

Изгарање запослених наставља да расте на свим нивоима – али менаџери средњег нивоа можда воде тренутне трендове. Истраживање из Галуп Microsoft открива да се изгарање менаџера повећало од почетка пандемије и да се само погоршава.

Недавна Слацк анкета открили су да 43% средњих менаџера извештава о сагоревању само у САД. Ни руководиоци нису имуни: 40% пријављује више стреса и анксиозности на послу, док се 20% бори са лошијом равнотежом између посла и приватног живота.

Стручњаци кажу да изгарање менаџера може бити посебно проблематично због њиховог јединственог споја позиционирања и одговорности. Када менаџери престану да показују труд, престају да охрабрују и подржавају запослене на нижем рангу. То може довести до виших стопа незадовољства запослених, „тихо напуштања“ и токсичних притужби на радном месту.

Али сада, многи менаџери под стресом не остају на месту – они траже боље прилике са мањим утицајем. То има значајан утицај на корпоративне резултате, јер се компаније којима недостају менаџери боре да пронађу и задрже таленте.

А за садашње или нове запослене, изгарање менаџера узима свој данак. Као подаци БЦГ-а показује, лични радници имају 1.5 пута већу вероватноћу да ће сагорети ако се осећају да их менаџмент не подржава.

Опасности нерешавања корпоративног сагоревања

Према МцКинсеијевом извештају, „организације плаћају високу цену за неуспех да се позабаве факторима на радном месту који су у снажној корелацији са сагоревањем, као што је токсично понашање. Затварање очију пред проблемима који доводе до корпоративног сагоревања може довести до:

• Већа исцрпљеност
• Повећано изостајање са посла
• Смањен ангажман
• Нижа продуктивност

Посебно су запослени који доживљавају „високу стопу токсичног понашања“. осам пута вероватније доживети сагоревање. Заузврат, ови запослени имају шест пута већу вероватноћу да пријаве намере да оду за шест месеци или мање. То је у складу са подацима који показују да је токсичност на радном месту „десет пута предвидљивија од компензације“ за то да ли ће компанија претрпети велики промет.

Цена високог трошења

МцКинсеи такође цитира бројне студије које показују колико штетно може бити корпоративно сагоревање.

Конзервативне процене одређују трошкове замене запослених у износу од једне половине до двоструке годишње плате запосленог. Прогресивнији модели сугеришу да су ови трошкови далеко већи – до три пута веће од плате запосленог.

И то не узима у обзир трошкове настале док запослени који су прегорели настављају да раде, укључујући и последице повећаног изостајања са посла и боловања.

Изгубљена продуктивност

Асанино истраживање сугерише да је корпоративно сагоревање повезано са ниским моралом запослених и смањеним ангажовањем. Такође је већа вероватноћа да ће радници погрешно комуницирати на послу и направити грешке које компаније могу дугорочно коштати.

Генерално, када су запослени незадовољни, они су вероватније да шире своју огорченост по канцеларији. И док радници напуштају своје позиције – посебно ако немају бољу прилику – њихове колеге могу питати шта их је отерало.

Све ово доводи до смањеног ангажовања и смањене продуктивности – и једно и друго се може квантификовати. Подаци са ХубСпот-а фиксира финансијске трошкове изгубљене продуктивности у САД на запањујућих 1.8 билиона долара годишње.

Поправљање корпоративног сагоревања захтева промене

Компаније ће морати да предузму безброј приступа у борби против корпоративног сагоревања, у зависности од њихових јединствених проблема. Али, уопштено говорећи, истраживања показују да компаније могу да негују позитивнија радна места кроз:

• Транспарентност плата
• Обезбеђивање позитивне равнотеже између посла и приватног живота уз флексибилне праксе распореда
• Могућности за даљински или хибридни рад
• Решавање токсичности на радном месту, као што је лоше управљање
• Подршка менталном здрављу запослених
• Запошљавање довољно запослених за управљање оптерећењем одељења
• Смањење дискриминације уз напредне иницијативе ДЕИ
• Улагање у раст и отпорност запослених

Наравно, свако од ових решења носи своје трошкове. Али, као што бројке показују, неуспех у решавању основних проблема кошта још више.

Инвеститорски трошак корпоративног сагоревања

Кроз све ово, фокусирали смо се на корпоративне трошкове сагоревања запослених. Али ти трошкови ту не престају – и инвеститори су под великим утицајем.

Иако су директно истраживање изузетно светло на ову тему, логично је да када компаније испразне доларе за продуктивност и обуку, то је потенцијални профит који кружи у воду. (Само најмање 1.8 билиона долара изгубљене продуктивности – уф.)

Компаније са великим прометом и малим задржавањем су такође сигнализирање инвеститорима да унутрашњи проблеми – као што су лоше руководство или ниске плате – доводе до повећане стопе незадовољства запослених.

То је пре него што размотримо како изгарање и низак морал запослених корелирају са смањеном иновативношћу, спречавајући компаније да граде тимове и производе који их могу покренути на следећу најбољу ствар.

Као инвеститор, то значи да корпоративно сагоревање не утиче само на прошле и тренутне перформансе улагања, већ и на будуће перформансе. Компаније које не подржавају своје запослене на одговарајући начин могу и даље остварити принос – али опортунитетни трошак повезан са токсичним радним местима може бити непроцењив.

Суштина

Ниједна индустрија није имуна на корпоративно сагоревање – проблем се протеже од појединачних компанија ка споља. Међутим, како кадровски и менаџерски тимови буду све више усклађени са потребама запослених, кадровско и финансијско крварење може успорити.

Само ће време показати да ли су корпорације спремне да се позабаве проблемима сагоревања на предњој страни са свежим подацима у њиховим главама... или након што њихове цене акција падну.

Али не морате да гледате и чекате како ће ваш портфолио 2023. године бити незадовољан запосленима. Са К.аи-јевим најсавременијим инвестиционим комплетима подржаним од вештачке интелигенције, можете да инвестирате уз моћ хеџ фонда и брзина свинг трговца.

Још боље, све то можете да радите из удобности свог кауча. Само покрените К.аи апликацију и изаберите жељену Инвестициони комплети. Одатле, наша вештачка интелигенција ће се бавити ребалансом средстава и реаговањем на податке уживо на тржиштима.

Преузмите К.аи данас за приступ стратегијама улагања које покреће вештачка интелигенција.