„Компанија планира неколико акција у другом кварталу, укључујући додатна смањења, уклањање вишка залиха и отказивање наруџби.
Извршни директор Бриан Цорнелл је јасно ставио до знања да компанија ове проблеме види као логистички проблем, а не као знак да има дугорочних проблема са својом базом купаца.
„Таргетово пословање наставља да генерише здраво повећање саобраћаја и продаје, упркос сталној нестабилности у макро окружењу, укључујући промене образаца куповине потрошача и брзе промене услова пословања“, рекао је он.
Продаја ових артикала ће наштетити Таргет-овој краткорочној профитабилности, али би такође могла повећати продају у истој радњи. Компанија нема проблема са саобраћајем — број купаца је порастао — тако да би ниже цене могле да подстакну продају у областима које су успориле због промене услова на тржишту (можда не тражите телевизор, али по правој цени можете га купити ).
Цостцо је подигао цене Цостцо ради по моделу заснованом на чланству. Јасно је ставио до знања да није подизање цена чланства за сада . Међутим, такође је јасно ставио до знања да преноси нека повећања трошкова на чланове.
„Мислим да увек желимо да будемо најбоља вредност на тржишту. И у мери у којој то настављамо да показујемо, мислим да нам је лакше да пређемо на веће цене или веће трошкове транспорта или цене сировина, под претпоставком да покажемо ту вредност на тржишту“, рекао је виши потпредседник Боб Нелсон током ланца позив за трећи квартал .
Пословање Цостцо-а је вођено задржавањем и додавањем чланова. Повећао је своје бројеве задржавања (до највишег нивоа свог историјског опсега) и наставио да додаје чланове својим нормалним темпом.
Нелсон је рекао да компанија верује да може повећати цене све док одржава релативну вредност.
„Мислим да се наше најновије продавнице, у односу на оне које највише пратимо, нису промениле. И ми смо једнако конкурентни као што смо и били, упркос чињеници да смо подигли неке цене у одређеним областима, у храни, разним ситницама и свежој храни“, рекао је он.