Подаци из ИНФЛЦР-а дају увид у НИЛ колективе и НИЛ економију

ИНФЛЦР, софтверско решење за садржај и усклађеност за факултетске атлетске програме, дели податке са своје платформе која нам даје увид у улогу школских организација за подршку – које се често називају „колективи“ – које тренутно играју у имену, слици и сличности пејзаж.

Подаци су прикупљени из ИНФЛЦР-ових више од 50 локалних размена специфичних за школе, платформи које су прилагођене за сваку институцију и обезбеђују одобреним предузећима, колективима и појединцима портал за комуникацију са студентима спортистима и испуњавање НИЛ трансакција.

Тренутно, ИНФЛЦР каже да трансакције из колектива чине више од једне трећине укупног обима плаћања на локалној размени студентима спортистима. Најчешће колективне исплате НИЛ-а су категорисане као јавни наступи, затим исплате ауторских хонорара, затим друштвени медији и аутограми.

Просечна исплата коју шаље колектив преко локалних размена је 1,257 долара, што је само нешто више од просека од 1,203 долара у тим истим школама из неколективних трансакција. Међутим, средња колективна исплата од 959 долара је скоро три пута већа од средње неколективне уплате од 387 долара.

Јим Цавале, оснивач и извршни директор ИНФЛЦР-а, каже да не мисли да нам подаци не говоре толико о колективима, као што то говоре о тренутном стању НИЛ економије.

„Мислим да НИЛ има овај традиционални и нетрадиционални скуп сегмената. Традиционални сегмент је оно што смо видели да брендови, од малих предузећа и локалних предузећа па све до великих Фортуне 500 националних брендова, раде са својим производима и услугама преко спортиста и њихових препорука деценијама на професионалном нивоу, или чак са познатим личностима изван ње. спорта.”

Кавале каже да је та традиционална страна еволуирала спорије јер је тим компанијама било тешко да схвате како да раде са спортистима када нема никога између њих и спортисте — попут агента или удружења играча — као што је то у професионалном спорту.

„Како смо морали да чекамо да се традиционална страна развије, еволуирала је нетрадиционална форма. Нетрадиционални облик финансирају донатори, баш као што су развој и прикупљање средстава на кампусу увек били финансирани од стране донатора.

„Постоје креативне размене вредности за ова донаторска средства, било да се ради о промоцији добротворне организације, или појављивању, или промоцији донаторског бизниса, или присуствовању догађају и говору. И, у већини случајева, то су легитимне размене вредности. Али долари долазе од донатора и ових колектива, било да су донатори или фанови.”

Међутим, Кавале не мисли да је тренутна равнотежа између традиционалног и нетрадиционалног ту да остане.

„Не знам колико су сви они одрживи, јер неће сви ти тимови да раде нити добро.

Кавале брзо каже да само зато што је успех спортиста са НИЛ-ом везан за перформансе, не значи да је то заиста танко прикривено плаћање за игру.”

„НИЛ је везан за успех спортисте, у великој мери, на сваком нивоу. Учинак спортисте, њихов утицај на друштвене медије и заједницу, и изложеност школе коју похађају заиста је оно што израчунава њихову НИЛ вредност.

„Дакле, како спортисти и њихови тимови буду наступали, мислим да ће ти колективи наставити да учествују. Али пошто спортисти и тимови не раде, мислим да ти донатори и навијачи можда неће толико учествовати.”

„Колективи су неопходан мост који је настао како би се спортистима омогућило да уновче свој НИЛ веома рано на овом новом тржишту, а тај мост купује време брендовима, малим и великим, локалним и националним, да схвате како да раде са спортистима и да обављају трансакције са њих за њихов НИЛ“.

Кавале очекује да ће НИЛ тржиште наставити да се развија на начине који ће помоћи спортистима у фазама склапања уговора и испуњења, тако да мали и велики брендови, локални и национални, почну више да учествују и чине већи део укупног колача.

„Сада је више равномерно између традиционалних и нетрадиционалних НИЛ долара који иду спортистима, али с временом, мислим да ће се то променити и видећете да више традиционалних долара улази како време буде одмицало.