Дефлација настаје за преоптерећене трговце на мало док се богатство домаћинства смањује

На листу економских главобоља које ових дана муче потрошаче и трговце на мало, узмите у обзир стару истинитост: оно што иде горе, мора пасти.

Цена гаса боде, али заостатак у производњи аутомобила изазван пандемијом значи да би аутомобил који пуните горивом могао (у овом тренутку) да вреди близу или чак више од онога што сте платили за њега. Просечне цене половних аутомобила порасле су прошле године за скоро 30%.

Слично томе, приступачна кућа у већем делу САД била је једнорог. Али за милионе дугорочних власника кућа - посебно за Боомере и Ген Ксерс - инфлација је била велика, додајући више од 6 билиона долара капитала на стамбене објекте у којима живе власници, према подацима Федералних резерви. То је помогло у гурање типичан кредитни резултат за хипотекарне зајмопримце на рекордно висок ниво у четвртом кварталу прошле године на 788.

Током протекле две године – нагомилане преко федералних стимулативних плаћања – просечни власник куће са хипотеком је акумулирао 67,000 долара у „власничком капиталу који се може искористити“, према Црном витезу, резач података о хипотекарном тржишту. И тапните да имају.

Овај невероватан јастук папирног богатства охрабрио је потрошаче да наставе да троше суочени са брзим растом цена за скоро све.

Најновији подаци Министарства трговине показује да су потрошачки расходи у априлу порасли четврти месец заредом.

То ће се променити. Оно што се подигло почиње да пада.

Продавци ухваћени са вишком залиха — како су известили Валмарт и Таргет недавно — платиће цену у тешким промоцијама, снижењима и црвеним мастилом. Након више од годину дана рвања са проблемима попут особља и празних полица...

Стратегија цена ће ускоро заузети централно место.

У дефлационој економији која изгледа неизбежно иде у рецесију, потрошачи ће почети да се повлаче. Чини се да је међу првим луксузима онлине забава. Нетфликс, који је за први квартал прогнозирао раст претплатника од 2.5 милиона, уместо тога је изгубио 200,000. Према водичу за стриминг ЈустВатцх.цом, током прошле године, Амазонов Приме претплатник је опао.

Први наговештај онога што долази појавио се у најновијим статистикама о продаји кућа. Редфин, веб платформа за стамбене некретнине, известила је да је скоро сваки пети продавац снизио своје тражене цене у четири недеље завршене 22. маја, што је највећа стопа од јесени 2019, пре него што је пандемија ударила.

Редфин је приметио да су и други показатељи потражње опали: Гоогле претраге „куће за продају“ биле су 13% мање; Захтеви за куповину хипотеке били су нижи за 16%, а продаја нових породичних кућа у априлу била је нижа за 16.6% него у марту.

Након године у којој су цене кућа порасле за скоро 20%, „Тржиште станова је достигло врхунац“, према Мооди'с Аналитицс главни економиста, Марк Занди. „Видећемо пад цена на значајном броју тржишта.

Исти тренд се развија и са аутомобилима. Како произвођачи решавају проблеме са снабдевањем компонентама, тржиште половних аутомобила почело је да омекшава. Према Цок Аутомотиве-у, његов широко праћени индекс вредности коришћених возила у Манхајму велепродајних цена пао је за 6.4% од јануара до априла. Малопродаја половних аутомобила опала је у априлу у односу на март за 13%.

Додајте овим мега-трендовима први круг отпуштања и замрзавања запошљавања у технолошкој индустрији, која је цветала током пандемије.

У економији која је инспирисала Велику оставку – где је било више радних места него људи који су вољни да их попуне – Фејсбук је недавно применио замрзавање запошљавања; Нетфликс је рекао да отпушта 150 радних места; и Амазон је рекао да је постао превише запослених и затворио би неколико дистрибутивних центара, потенцијално празних хиљаде радника.

У последњем извештају о потрошњи Фед-а наводи се да је стопа штедње опала, што сугерише да потрошачи одржавају забаву тако што пљачкају своје касице. Вреди запамтити да се већина економских падова не окреће ни на један новчић, нити се најављују унапред. То је стабилно капање лоших вести и све мање вредности имовине које се акумулирају све док потрошачи не схвате да се старо нормално не враћа и боље је да се навикну на ново.

Што се тиче компанија које треба да планирају будућност, а не само да РЕАГУЈУ, постоји огроман изазов (и потенцијал) да се то схвати погрешно (или исправно). Ризик је у превише безбедном игрању, посебно са високим степеном варијабилности и исхода. Дакле, шта треба да раде ови пословни лидери?

Па, с обзиром на њихово историјско понашање, вероватно ће већина пропустити прилику, реаговати што је брже могуће и пропустити кварталне бројеве како буду извештавали.

Може ли се то избећи?

Мислим да је могућност да „погледају иза угла“ и виде део онога што долази лакша него што већина мисли… они једноставно морају да изађу и разговарају са својим базама клијената, постављају много питања и пажљиво слушају како „већина ” својих купаца планирају будућност.

Једнако важно, они могу да „тестирају” све своје претпоставке на потрошачима који користе технолошке платформе како би им помогли да процене цене, што је најхитнији проблем у наредним месецима и кварталима.