Дизни се удвостручује у стратегији стриминга, али Игер наговештава да би Хулу могао бити у блокади

Дизни (ДИС) се суочава са брзим приближавањем рока за власништво над Хулуом.

А извршни директор Боб Игер је ове недеље сугерисао да би компанија могла да заврши продају услуге стриминга након што је рекао да је „све било на столу“ у вези са њеним уделом у Хулу.

Дизни тренутно поседује две трећине стримера са Цомцаст-овим Универсалом (ЦМЦСА) контролисање остатка.

Према условима уговора о заједничком власништву, Цомцаст могао захтевати Дизни ће откупити свој удео у Хулуу већ у јануару 2024. уз гарантовану минималну вредност капитала од 27.5 милијарди долара.

„Овде заиста нема избора у вези краткорочних акција са Хулуом“, рекла је аналитичарка Банк оф Америца Јессица Реиф Ехрлицх ове недеље за Иахоо Финанце Ливе.

Аналитичарка, која је приметила да верује да је Цомцаст купац, поставила је питање шта би се догодило ако би Диснеи продао.

„Ако је [Диснеи] одлучио да иде тим путем продаје Хулуа, шта то значи?“ додао је Ерлих. „Да ли је Хулу услуга, који садржај иде уз то? Да ли то укључује ФКС? Да ли то укључује Фок филмове? Није дефинисано шта би ишло са Хулуом.”

Током предузећа најновији позив о заради у среду, Игер је удвостручио стримовање прегледа био његов „главни приоритет“ за Дизни, али је за ЦНБЦ рекао да је „све било на столу“ у вези са Хулуовом будућношћу у интервјуу у четвртак.

„Говорио сам о томе да је општа забава недиференцирана. Нећу да спекулишем да ли смо ми купац или продавац“, рекао је Игер. „Али забринут сам због недиференциране опште забаве. Сагледаћемо то веома објективно.”

Хулу има око 48 милиона претплатника и домаћин је најбоље оцењених емисија, укључујући „Само убиства у згради“, „Прича о слушкињама“ и „Одустајање“. Број претплатника Хулу-а порасли су за 2% у последњем Дизнијевом кварталу.

У време првобитног договора између Цомцаст-а и Диснеи-а, Игер је тврдио да ће куповина омогућити Дизнију прилику да понуди алтернативно, зрелије искуство гледања потрошачима, поред пружања више флексибилности са спајањем.

Прича се наставља

Економија стриминга се увелико разликује јер се инвеститори фокусирају на профитабилност усред повећане конкуренције.

Дизнијев одељење за директне односе са потрошачима пријавило је губитак од 1.1 милијарду долара у првом фискалном тромесечју – побољшање у поређењу са губитком од 1.5 милијарди долара забележеним у К4, али и даље значајно успори профит.

Дизни је то рекао прошле недеље планира отпуштање 7,000 радника у настојању да смање трошкове од 5.5 милијарди долара. Као резултат тога, медијски гигант планира да реструктурира организацију у три основна пословна сегмента: Диснеи Ентертаинмент, ЕСПН и Диснеи Паркс, Екпериенцес анд Продуцтс.

Игер је нагласио да је смањење дуга компаније најважније за пословање: „Посвећен сам позиционирању ове компаније за нову еру раста“, рекао је Игер у саопштењу за јавност у четвртак.

„Наше стратешко реструктурирање ће вратити креативност у центар компаније, повећати одговорност, побољшати резултате и осигурати квалитет нашег садржаја и искустава.

Александра је виши извештач за забаву и медије у Иахоо Финанце-у. Пратите је на Твитеру @ аллиецанал8193 и е-маил јој на [емаил заштићен]

Кликните овде за најновије трендовске акције на Иахоо Финанце платформи

Кликните овде за најновије вести о берзи и детаљну анализу, укључујући догађаје који покрећу акције

Прочитајте најновије финансијске и пословне вести компаније Иахоо Финанце

Преузмите апликацију Иахоо Финанце за јабука or Android

Пратите Иахоо Финанце на Twitter, фацебоок, инстаграм, Флипбоард, ЛинкедИн, и ИоуТубе