Диснеи рачуна на Игера да донесе тешке одлуке у вези са ТВ-ом, стримингом

Скоро три године, Боб Чапек је имао план Дизни: План Боба Игера.

„Ми смо алл-ин [на стримингу],“ Игер је рекао у априлу 2019, када је представио Диснеи+, водећи стриминг сервис компаније, који сада има више од 164 милиона претплатника широм света. Десет месеци касније, Игер је најавио да ће се повући са места генералног директора, ступа на снагу одмах.

Након што је преузео функцију извршног директора, Чапек је променио Дизнијеву корпоративну структуру како би се боље ускладила са светом који је први у стримингу. Ајгер се није слагао са начином на који је то урадио, али општа идеја о изградњи Дизни+ трошењем милијарди на нови садржај била је у складу са Игеровом стратегијом. Неко време је та стратегија функционисала. Диснеи акције су порасле током пандемије чак и када су се тематски паркови затварали, а филмови држани ван биоскопа. Инвеститори су навијали за стриминг сервисе који губе новац све док су показивали хиперраст.

Али како су каматне стопе расле и Раст корисника Нетфлик-а је запао раније ове године, музика је престала. Дизни+ је додао 12.1 милиона претплатника овог месеца а акције су пале. Велики део ове промене у наративу заправо је био Дизнијев сопствени рад, пошто су Цхапек (и други руководиоци медија) гурали да се постигне профитабилност у односу на раст претплатника. Део те промене је било и Дизнијево схватање да вероватно неће достићи циљ од 230 милиона до 260 милиона Диснеи+ претплатника до 2024. Чапек је ту летвицу спустио у августу. Дизнијеве акције су пале скоро 40% до данас.

Наравно, док је Игер рекао да је Дизни био алл-ин на стримингу, реалност је била да није, и још увек није. Диснеи се држао ЕСПН-а као кључног елемента у пакету каблова. Данас, баш као и 2019. године, ЕСПН-ови врхунски спортски догађаји (на пример, његов главни пренос „Фудбал у понедељак увече“) могу се видети само на кабловској мрежи.

Сада се Дизнијев одбор обратио Игеру да смисли нови план - или да бар одабере новог лидера који га има - током најмање наредне две године. Реорганизација компаније како би се „више одлучивања вратило у руке наших креативних тимова“, као Игер је јуче приметио у свом допису запосленима, је лак и неопходан први потез. Али то је више промена процеса него стратешка.

Највећи изазов за Игера биће избор који Дизнијеву имовину треба продати или издвојити у наредним годинама, рекао је Рич Гринфилд, аналитичар у ЛигхтСхед партнерима. Ово не би било лако ни за једног генералног директора, али посебно неће бити лако за Игера, који је са сврхом изградио модерни Дизни. Он је организовао уговоре за куповину Пиксара, Марвела, Лукасфилма и већег дела 21ст Центури Фока.

Игер је у прошлости имао много шанси да одбаци кабловске мреже, укључујући ЕСПН, или канал за емитовање АБЦ и његове филијале у власништву и којима управља, или Хулу. Никада раније није, али Гринфилд је рекао да мисли да ће морати сада.

„Боб Ајгер би требало да седне овог викенда и направи списак имовине коју жели да Дизни задржи и оних којих жели да се реши“, рекао је Гринфилд. „Како ће Дизни изгледати у наредних пет година? Која су средства која треба да имамо? То треба да буде на првом месту, а свака одлука после тога следи одговор.”

Гринфилд је препоручио или издвајање ЕСПН-а или драматично смањење трошкова, укључујући преношење права на обнављање НБА емитовања, о чему ће се поново преговарати 2023. Он такође рекао је да ће покушати да прода Хулу Комкасту уместо да плати Цомцаст-у 9 милијарди долара или више за преосталих 33% удела у стримеру.

Такође је могуће да би Игер поново могао да пренесе ове одлуке наследнику. Ако одлучи да је његова улога искључиво извршни директор у транзицији, могао би се усредсредити на проналажење следећег Дизнијевог лидера и дозволити тој особи да обавља велике позиве у наредне две године.

Али то никада није био Игеров стил. Он одлагао пензионисање три пута у прошлости да задржи посао. Сада се поново вратио.

Игер је могао да одјаше у залазак сунца, и одлучио је да се врати - чак и након што је јавно рекао „не можеш поново кући."

То је вероватно знак да има идеје о томе како да помери Дизнија напред.

„Стари план не може бити нови план“, рекао је Гринфилд. „Тај план није успео. Игер ће морати да донесе неке тешке одлуке.”

ПОГЛЕДАЈТЕ: Биковски случај инвеститора Стефани Линк за Дизни