Да ли нам треба под?

Дебата о америчко-кинеским економским и трговинским односима наставља да покреће и политику и пословну заједницу у САД Дотакао сам се ове теме пре неколико месеци приметити да није дошло до стварног раздвајања, иако је дошло до поновног балансирања.

Ова дебата је оживела последњих дана када је Бајденова администрација истражила обострано смањење царина између САД и Кине, потез који би био економски добитак за обе земље, али би иритирао оне чији је циљ иритација. Дакле, ако желите да помогнете америчкој економији, смањење царина има много смисла. Али ако је ваш примарни циљ изазивање трвења са Кином, смањење царина није привлачно.

Хајде да погледамо ширу дебату о томе да ли Сједињене Државе треба да смање економску активност са—„одвоји“ од—Кине. Да ли ће САД забранити нормалну комерцијалну трговину са Кином? Или то треба дозволити, али алтернативне канале треба активно подстицати кроз пореске или друге подстицаје? Или раздвајање значи водити рачуна о ризику концентрације ако компаније несразмерно набављају из Кине? Или се то углавном односи на скуп питања националне безбедности као што је одобравање приступа тржишту кинеским технолошким компанијама или увоз материјала из Кине који би се могао користити у индустријској бази одбране САД?

Све ове забринутости могу имати одређену важност, али требамо имати на уму и контрааргументе. Општи економски ангажман са Кином се не предузима кроз алтруизам или наивност, већ кроз жељу да се приступи кинеском тржишту, било да се ради о набавци компоненти или (све више) о продаји робе. Ово можемо описати као нормалну економску активност и може се разликовати од тих питања с обзиром на националну безбедност. У интересу обелодањивања, радим у овој области. Моја компанија помаже америчким потрошачким брендовима да продају Кини и сваки дан виде успех на тржишту. Кинески потрошачи воле ове производе из истог разлога што и амерички потрошачи воле: од Нике-а преко Цоца-Цоле до Фендер гитара, америчке компаније праве одличне производе. Да ли треба да наставимо да продајемо Кини, имајући у виду питања која су укључена? Дозволите ми да понудим неке смернице:

Прво, економски ангажман између САД и Кине доноси значајне користи за обе земље. Ако су кинески инпути јефтинији, они чине коначни амерички производ конкурентнијим и подстичу амерички извоз. Тако је, увоз из Кине може да створи нова радна места у САД. САД и Кина би требало да дозволе да ову нормалну економску активност одреди тржиште. Кина и САД треба да буду што је могуће отвореније за спољну трговину и инвестиције за комерцијалне активности. Ово се креће од продаје аутомобила и пасте за зубе у САД Кини до Кине, продаје челика и иПхоне-а у САД. Такође би требало да укључимо услуге у микс, тако да америчка рачуноводствена фирма може лако да продаје услуге ревизије у Кини, баш као што кинески студио за анимацију може да производи цртане филмове за купца из САД. У том духу економског ангажмана, поздравимо дискусију председника Бајдена о међусобном смањењу царина и надајмо се да ће он предузети ову иницијативу. А може бити колатерална корист од поновног успостављања повремених образаца сарадње између две земље.

Друго, Кина задржава више препрека овој традиционалној трговини него САД и требало би да ради на томе да своју трговинску праксу усклади са светским нормама. Најава Кине да више не захтевају тестирање на живим животињама за увоз козметике је добар пример да Кина смањује баријере и подржава хуману политику. Али упркос побољшањима, Кина и даље заостаје у погледу отворености. Светска банка нам каже да је кинеска проста просечна тарифа је 5.3%, ЕУ је 1.7%, i САД је 2.9%, а чак и ове бројке маскирају непоштене праксе као што је дампинг. Нико не треба да буде изненађен што у Европи и САД постоји негодовање због ове неуједначености.

Треће, забринутост за националну безбедност САД је легитимна и требало би да постоје мере које ограничавају приступ кинеским технолошким компанијама у САД када је то потребно. Али хајде да ограничимо ова ограничења на безбедносне претње и дозволимо кинеским фирмама да се такмиче у другим областима.

Четврто, ризик концентрације је првенствено комерцијална ствар. Компаније треба да размисле о својој изложености ако набављају искључиво или несразмерно са било ког тржишта. Компаније које долазе из Кине морају развити „полису осигурања“ успостављањем алтернативних извора производње чак и ако су те алтернативе незнатно скупље. Та маргинална разлика је цена осигурања.

Укратко, упркос свим трвењима и притужбама, у интересу САД је да одрже ниво функционалности у односу. Задржимо трговину између САД и Кине у контексту и запамтимо да она омогућава свим учесницима да имају користи. Природа трговине са две ивице значи да, пошто видимо више користи од трговине него икада раније, такође видимо више трговинских проблема него икада раније.

Кина и САД се суочавају са вишеслојним односом, у којем су неки елементи корисни, неки су конкурентни, а неки би чак могли бити и супротстављени. Али Статецрафт тврди да чинимо све што можемо да побољшамо користан однос, чинећи можда мало лакшим задржавање и стабилизацију других области. Другим речима, потребан је спрат испод односа.