Енергетска криза изазива сумње у стратегије енергетске транзиције

Рат у Украјини ставља енергетску безбедност на врх дневног реда за Запад, дајући предност производњи нафте и природног гаса у односу на климатске промене и еколошки активизам по први пут после деценија.

То је добра вест на дуге стазе јер ће обезбедити глаткију и одрживију енергетску транзицију – ону која не напушта нагло традиционална фосилна горива за обновљиве изворе који још нису спремни за ударно време.

То важи и за Европу, где је прелазак на зелену енергију најнапреднији. У Бриселу и главним градовима широм континента постоји признање да је најнепосреднија брига проналажење алтернативних залиха нафте и природног гаса како би се завршио прелазак са руског снабдевања енергентима.

Импликације за међународне нафтне компаније су огромне.

Пре рата у Украјини, европске нафтне компаније биле су под огромним притиском инвеститора да смање своје емисије гасова стаклене баште „Сцопе 3“. Обим 3 односи се на емисије од потрошача фосилних горива.

Идеја да се произвођачи држе одговорним за емисије потрошача увек је била чиста глупост. На крају крајева, нафтне и гасне компаније задовољавају само потражњу потрошача за овим горивима. Ако друштва желе да пребаце своју економију на изворе са ниским или нултим нивоом угљеника, на њиховим владама је да то остваре кроз политику и законе, а не присиљавајући приватне компаније да сносе терет.

Ипак, водеће европске нафтне компаније као што су Схелл, БП и ТоталЕнергиес последњих година нашле су се на удару акционара и ширег друштва због неуспеха да се позабаве емисијама из Сцопе 3. И они су одговорили тако што су поставили циљеве за смањење интензитета својих емисија Сцопе 3.

То је практично значило да су највећи европски произвођачи нафте и гаса обећали да ће обуздати стопе раста или чак смањити своју производњу нафте и гаса у наредним годинама. Заиста, смањење емисија Обим 3 постало је код за смањење производње.

Ова ситуација је била најизраженија код БП. Енергетска компанија у Великој Британији обећала је да ће смањити производњу нафте за невјероватних 40% до 2030. године како би задовољила захтјеве инвеститора да се бави емисијама из опсега 3. Нема везе што је БП планирао да то постигне продајом средстава за производњу нафте другим компанијама – највероватније онима које се не суочавају са истим климатским притисцима да напусте сектор фосилних горива.

Цела вежба је била смешна, а Европа је то сазнала на тежи начин након што је Русија прошле године напала Украјину, што је изазвало енергетску кризу.

Током протекле године, инвеститори су ублажили притисак климатских промена на европске нафтне компаније – чак и ако неке владе попут Велике Британије наставе да се ругају енергетској безбедности политикама као што је ненапредни порез на добит.

Притисак Сцопе 3 је попустио на финансијским тржиштима, пружајући европским нафтним компанијама више слободе да се носе са политичком реалношћу у овом тренутку.

БП је од тада преиспитао своју стратегију енергетске транзиције, прилагођавајући се постукрајинском свету. Компанија је продужила планове за смањење производних средстава, сада обећавајући да ће их смањити за 25% до 2030. године, истовремено обећавајући да ће уложити додатних милијарду долара годишње у производњу нафте и гаса узводно.

Одговор инвеститора је био одличан. Цена акција БП-а порасла је за 17% од објаве прошлог месеца.

Није изненађење што нови извршни директор Схелл-а, Ваел Саван, преиспитује план своје компаније да смањи производњу нафте за до 2% сваке године ове деценије.

Такође није изненађујуће да је Схелл недавно одмјерио план да своје дионице уклони са британске берзе и премјести их у Сједињене Државе

Европске нафтне компаније тргују са великим попустом у односу на своје америчке колеге – реалност којом су разумљиво фрустриране.

Активистички инвеститори у Европи покренули су радикалне стратегије транзиције тамошњим нафтним компанијама, што их је навело на велика улагања у обновљиву електричну енергију са ниским повратом. Због тога су процењене вредности евромајорских компанија.

Америчке компаније као што је ЕкконМобилбесплатне КСОМ
, ЦхевронЦЛК
, ЦоноцоПхиллипсЦОП
, и Оццидентал су уживали у бољој процени акција од својих европских конкурената јер су били отпорнији на друштвене притиске да промене свој пословни модел.

Амерички инвеститори преферирају да нафтне и гасне компаније раде оно што најбоље раде – производе нафту и гас по најнижој цени са најнижим могућим угљичним отиском. Предузећа са седиштем у САД фокусирала су се на декарбонизацију својих операција тамо где је то изводљиво и смањење емисија из опсега 1 и опсега 2 – над којима имају директну контролу – а не емисија потрошача – над којима немају контролу. Америчке велике компаније су инвестирале у нове послове који су комплементарни њиховим постојећим операцијама у производњи нафте и гаса, рафинирању и петрохемијским операцијама. То укључује хватање и складиштење угљеника (ЦЦС), биогорива, водоник и друге напредне технологије које побољшавају еколошки учинак фосилних горива.

То је била стратегија ЕкконМобил-а све време – и не треба их кривити што желе да буду најбоља нафтна компанија на свету. То је такође разлог зашто нећете наћи многе америчке нафтне компаније које купују соларне фарме или постављају турбине на ветар. То једноставно није оно што они најбоље раде.

Тржишта акција шаљу јасан сигнал нафтним компанијама – и креаторима политике – да је амерички модел пожељна стратегија енергетске транзиције. Тврдио бих да је и најизводљивији. Европљани то почињу да схватају. Нажалост, био је потребан рат и енергетска криза да би до њих дошли.