(Блумберг) — Амбициозни план компаније Еккон Мобил Цорп. да јуриша на свет трговине енергијом наилази на скептичне реакције искусних посматрача тржишта који кажу да би нафтни гигант могао бити страшни непријатељ — али само ако ризикује да није вољан да пре.
Најчитаније са Блоомберга
Ексонов низ физичких средстава и огроман биланс стања дају му предности чак и над највећим светским трговинским кућама, које су пожњеле рекордне профите од пандемије. Али његови планови су превише познати трговцима који су га видели како улази и излази из трговине у последњих пет година, према више од десет професионалаца из индустрије.
Колико ризика Еккон преузима, колико губитака толерише и колико издваја за врхунске таленте - разматрања која се ретко повезују са конзервативним нафтним гигантом - биће кључ његовог успеха, рекли су они.
Еккон има „потенцијал да буде сјајан, али схватити тај потенцијал није лака ствар“, рекао је Крег Пирронг, професор финансија на Универзитету у Хјустону. „Остаје отворено питање колико ће они бити посвећени. БП, Схелл и Гленцоре и други су се држали тога кроз успоне и падове. Еккон то није урадио.”
Успостављене трговачке куће ретко су угрожене од стране почетника. Гленцоре Плц, Трафигура Гроуп и Витол Гроуп, као и БП Плц и Схелл Плц, имају деценијама искуства у управљању нестабилношћу тржишта, и креирали су интерне системе и аналитику које је тешко поновити. Висока волатилност тржишта и низ уговора о дериватима којима се активно тргује значе да је много профита доступно чак и ако нови учесници успију.
Али глобална ширина Еккон-ових операција и приступ тржишним информацијама – кључ за сваког трговца – је без премца. Еккон је такође у истој мери са капиталом да подржи велике трговачке позиције након што је прошле године објавио рекордних 59 милијарди долара профита.
То је „велика промена у стратегији за Еккон“, рекла је Ребека Бабин, виши трговац енергијом у ЦИБЦ Привате Веалтх Манагемент. „То би требало да буде сасвим природан наставак њиховог текућег пословања, али конкуренција је жестока.
Портпаролка Еккона није имала никакав коментар осим јучерашњег саопштења.
Трговање није сасвим нов посао за Еккон. Направио је почетни, ограничени налет 2018. године, када је ангажовао консултанте и покупио особље, укључујући неке трговце високог профила, из етаблираних радњи док је постављало трговачке подове у близини Хјустона и у Ледерхеду, приградском граду недалеко од Лондона.
Али напори су посустали у пандемији, када је Еккон забележио губитке док су ривали остварили значајне приносе.
Еккон-ова најновија експанзија је све већа. Компанија је извршила низ екстерних ангажовања у 2023. години, а прошла година је забележила свој најбољи трговачки учинак. Еккон је такође ове године настојао да централизује трговце у Лондону како би привукао и задржао таленте.
У е-поруци запосленима у четвртак, компанија је рекла да се фокусира на „коначно испоруку водећих резултата трговања у индустрији“. Није помињао циљеве запошљавања, колико капитала планира да распореди или стратешке циљеве за посао.
Компензација ће бити кључна јер је тржиште талента за трговину робом тешко, а посебно хеџ фондови појачавају своје присуство. Плате трговаца су у великој мери пондерисане годишњим бонусима, који им често дају најмање 10% новца који зарађују за своју компанију. Еккон не исплаћује годишње готовинске бонусе већини својих запослених и уместо тога нуди високе основне плате и издашне пензије.
Али главни извршни директор Дарен Вудс показао је да је спреман да одступи од традиције. Прошле године је скоро троструко повећао број запослених који испуњавају услове за ограничене залихе и наградио америчким радницима да повећају ту инфлацију која је надмашила, поврх једнократног повећања средином године.
Екконов приступ ризику може бити још важнији. Нафтним гигантом управљају инжењери који су се фокусирали на изградњу или куповину најјефтиније имовине и ефикасно управљање њима, уместо да се кладе на цене роба. То је створило културу несклону преузимању ценовног ризика и са ниском толеранцијом на неуспех.
Ипак, обим глобалних операција Еккон-а даје му јединствену видљивост у скоро сваком углу енергетског тржишта, од токова гасовода у Северној Америци, до кретања бродова на Блиском истоку и потражње за рафинисаним производима у Азији.
Тренутачно разумевање како ће на цене утицати промене физичких токова, као што је прекид рафинерије, може значити милионе долара добити. Један трговац се нашалио да је Еккон-ова тржишна интелигенција толико огромна да би опкладе других страна биле нагађање у поређењу.
„Не можете победити тржиште осим ако немате неку врсту предности“, рекао је Пирронг. „Еккон има огроман потенцијал због тог глобалног отиска. Изазов је учинити те информације доступним трговцима на начин на који могу профитабилно трговати.”
– Уз помоћ Схееле Тоббен.
Најчитаније са Блоомберг Бусинессвеек -а
© КСНУМКС Блоомберг ЛП
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/еккон-традинг-амбитионс-меан-цултуре-145338867.хтмл