Четири начина да изградите инклузију као начин размишљања за вас и вашу организацију

Замислите "ДЕИ" и често вам на памет падају слике људи свих боја коже, култура и етничких група. Али ДЕИ обухвата више од само разноликости (а разноликост је више од боје коже). И ин ДЕИ је инклузија која се заснива на различитости, осигуравајући да једном када успемо да радимо са разноликом групом људи, дајемо једнак значај и пажњу сваком појединцу.

Према тхе ХУД, инклузија је „стање вредновања, поштовања и подршке. Ради се о фокусирању на потребе сваког појединца и обезбеђивању правих услова за сваку особу да оствари свој пуни потенцијал.”

Дакле, како изградити инклузију? Пре него што прихватите било какве чврсте напоре ка укључивању у своју компанију, прво морате схватити да је инклузија начин размишљања. Док не размишљате инклузивно, нећете успети да помогнете својој организацији да изврши инклузивност.

То значи да су наши мозгови, као људи, унапред оспособљени да импулсивно гравитира ка ономе што је познато, чинећи непознато или другачије изван нашег фокуса. Да бисмо практиковали инклузивност, морамо буквално поново обучити свој мозак да се одупре том импулсу како бисмо могли да истражимо непознато и прихватимо га заједно са познатим.

Ево четири начина да инклузивност учините начином размишљања и лично и унутар ваше организације.

1. Прво се усредсредите на себе

Промена почиње изнутра, тако да има смисла да се прво морате усредсредити на промену сопственог начина размишљања пре него што утичете на било кога у вашој организацији да промени своје. Да бисте прихватили инклузивни начин размишљања, практикујте једноставне вежбе, као што су изражавање интересовања и радозналости за људе око себе, отвореност према разликама и постављање питања да бисте сазнали о онима који потичу из порекла, искуства и култура које се разликују од ваших.

Такође, будите свесни баријера које постављате између себе и оних за које сматрате да су другачији од вас. Тек када признате ове препреке, можете учинити било какав прави посао у њиховом рушењу.

Једном када имате инклузивни начин размишљања унапред оспособљен да привучете људе уместо да их избегавате због њихових разлика, можете направити кораке ка напорима за инклузију у целој компанији.

2. Примените алате који ремете пристрасност

На радном месту, прилике за повећање инклузивности нису само важне, већ су и кључне. Према а Извештај Краљевске академије инжењеринга из 2017, запослени који су сматрали да су укључени имали су већу вероватноћу да разумеју пословне приоритете, буду иновативнији, говоре о грешкама и забринутостима и буду лојалнији компанији и улажу у њен успех. Алати познати као прекидачи предрасуда чине га тако да нехотице не одбаците одређене типове и демографију људи тако што ћете их отуђити од гомиле. Пример алата за прекид пристрасности је софтвер који прати плате за људе различитог пола, инвалидитета, старосних група и тако даље, тако да можете одржати укљученост у праведну плату за све.

3. Будите свесни перцепције

Оно што приказујете у вези са вашом компанијом обликује како ће то видети запослени. Стога је важно да се уверите да сте укључени у све колатерале компаније. Ово би могло бити лако као коришћење родно неутралног језика у огласима за посао или у садржају бренда компаније. То би такође могло значити да водите рачуна о приказивању визуелних приказа широм ваше компаније који укључују здраву мешавину људи: старије, обојене, жене, инвалиде, ветеране, итд. Такође, запослите партнере у ланцу снабдевања који намерно практикују и промовишу инклузивност у оквиру својих сопствене организације. Партнерство са компанијом за коју се прича да је расистичка или искључиво родна може послати погрешну поруку вашим запосленима и поништити ваш разговор о укључивању.

4. Погледајте унутар своје организације

Процена успешности ваше компаније на барометру инклузивности може бити једноставна као и испитивање вашег лидерског тима. Да ли су менаџери претежно мушкарци? Бео? Комбинација оба? Да ли се траже инпути и повратне информације од одређених запослених или су у дијалог укључени и они тиши, они са нижим звањима и они са хендикепом?

Инклузивност прожима све титуле, културе, способности и средства, укључујући сваку поједину особу, од оних који се највише превиђају до најотворенијег и сваког између. То значи да помажете у одржавању достојанства сваке особе у вашој организацији и да је признате пре свега као људско биће.

Док радите на томе да инклузивност постане део вашег размишљања, како лично тако и на радном месту, запамтите да је подела створена људском руком. Људи су одговорни за стварање култура, религија и стереотипа. Дакле, одговорност пада на нас да срушимо ове баријере када прете да ће нас сломити.

Међутим, запамтите да начин размишљања није промена која ће се десити преко ноћи – не у вама или вашој организацији. Уграђивање инклузивности у ваш начин размишљања и преквалификација вашег ума захтеваће време, стрпљење и упорност. Важно је признати посао који је пред нама, наставити и не одустати.