ФТСЕ 100 акција АБФ расте како Примарк профит расте за 136% на годишњем нивоу

Цена акција Ассоциатед Бритисх Фоодс-а порасла је у уторак након објављивања уверљивих података о трговању током целе године. По цени од 14.60 фунти по акцији била је последњих 2% већа тог дана.

АБФ - добављач хране и састојака и власник Примарк буџетског модног ланца - рекао је да су приходи порасли 22% у 12 месеци до септембра. Продаја је била испод 17 милијарди фунти у том периоду.

Као резултат тога, прилагођени профит пре опорезивања порастао је за 49% у односу на претходну годину, на 1.36 милијарди фунти. Кориговани оперативни профит је порастао за 42% на 1.44 милијарде фунти.

Профит расте у целости

Високе цене шећера допринеле су повећању прихода у АБФ-овом одељењу шећера за 22% прошле године, док је промет у одељењу Састојка порастао за 21% након завршетка блокаде Цовид-19.

Повећање цена популарних прехрамбених брендова као што су пахуљице за доручак Јорданс и шећер Силвер Споон помогло је да приходи његовог одељења за намирнице порасту за 4% у финансијској 2022. У међувремену, више цене сточне хране повећале су продају у његовом одељењу за пољопривреду за 12%.

Примарк поново сија

Али још једном је малопродајна дивизија Удружења Бритисх Фоодс украла емисију. Приходи су овде скочили за 38% на годишњем нивоу на 7.7 милијарди фунти. То је било због „значајног повећања броја купаца и густине продаје како су тржишта изашла из пандемије“, саопштила је компанија.

Прилагођене марже оперативног профита у Примарку су прошле године побољшане на 9.8% са 7.4% раније. Ово је помогло да прилагођени оперативни профит порасте за 136% на годишњем нивоу на 756 милиона фунти.

Примарк сада чини 53% оперативног профита групе.

У Великој Британији, продаја и тржишни удео у малопродаји „сада су углавном у складу са нивоима пре Цовида“, саопштио је АБФ. Међутим, додаје се да опрезно расположење купаца у континенталној Европи значи да је продаја тамо опала у односу на годину дана раније.

Малопродајне цене за замрзавање

Његови снажни резултати током целе године подстакли су АБФ да покрене програм откупа акција од 500 милиона фунти. Такође је одлучио да подигне дивиденду за целу годину за 8% на 43.7 п по акцији.

За текућу годину и даље, извршни директор Џорџ Вестон је прокоментарисао да ће „значајна и променљива инфлација улазних трошкова бити најзначајнији изазов у ​​новој финансијској години, а наша предузећа ће наставити да покушавају да поврате ове веће трошкове на најприкладнији начин. ”

Вестон је рекао да се његова Примарк дивизија суочава са „значајном инфлацијом улазних трошкова и наглим променама курсева валута“. Али он је додао да компанија планира да одржи цене производа стабилним до краја следећег лета.

Као последица тога, АБФ је рекао да „очекујемо да ће прилагођена маржа оперативног профита Примарка за следећу годину бити нижа од 8%.“ Додаје се да „остајемо усредсређени на повратак на прилагођену оперативну профитну маржу од око 10% како цене роба буду умерене и поверење потрошача се побољшава.

Шта су рекли аналитичари

Нил Шах, директор садржаја и стратегије у Едисон групи, рекао је да се АБФ „суочава са значајним изазовима у вези са инфлацијом улазних трошкова“.

Он је рекао да ће Примарков пословни модел „бити под све већим стресом јер група покушава да избегне подизање цена тамо где је то могуће, истовремено се борећи против растућих трошкова инпута и тешког макроекономског окружења“.

Шах је додао да ће „групи бити тешко да избегне утицај који ће криза трошкова живота имати на сектор у догледној будућности“.

Сопхие Лунд-Иатес, аналитичарка капитала у Харгреавес Лансдовну, изјавила је да је одржавање стабилних цијена „саставни дио способности групе да задржи клијенте да прођу кроз врата“.

Она је напоменула да „без тога што није приступачно име на главној улици, Примарк губи скоро сву своју преговарачку моћ... [он] је добро свестан да претерано гурање цена неће учинити ништа осим отуђити његове кључне купце“.

Говорећи о АБФ-у у целини, Лунд-Иатес је рекао да „еклектична мешавина пословања са храном и састојцима нуди ниво диверзификације о коме други гиганти на великим улицама могу само да сањају. Иако је крајолик трошкова за ове поделе такође тежак, као дугорочни извор амортизације, они се не смеју срушити.”