Посао у канцеларији са пуним радним временом је 'мртав', каже економиста

У 2019. години око 5% пуног радног времена обављало се од куће. Удео је нарастао на више од 60 одсто у априлу и мају 2020. године, у првим данима пандемије Цовид-19, рекао је Николас Блум, економиста са Универзитета Станфорд који је две деценије истраживао рад на даљину.

То је еквивалент скоро 40 година раста пре пандемије практично преко ноћи, показује његово истраживање.

Удео рада на даљину је стално опадао (на око 27% данас), али ће се вероватно стабилизовати на око 25%, што је петоструко повећање у односу на 2019, рекао је Блум.

„То је огромно“, рекао је. „Скоро је немогуће пронаћи било шта у економији што се мења таквом брзином, која расте за 500%.

У почетку се рад на даљину сматрао неопходном мером за сузбијање ширења вируса. Технолошки напредак — као што су видео конференције и брзи интернет — омогућио је овај аранжман многим радницима.

И запослени и компаније су накнадно открили предности које су изван непосредног утицаја на здравље, рекли су економисти.

Запослени највише уживају у смањеном путовању на посао, трошењу мање времена спремајући се за посао и флексибилном распореду који лакше омогућава посете лекару и одлазак деце из школе, рекао је Блум.

Неки радници су показали да нерадо одустају од тих погодности. Компаније као што су амазонка Старбакс, на пример, недавно се суочио са одговором запослених након што је најавио строжију политику повратка у канцеларију.

Послодавци уживају у већем задржавању запослених и могу да регрутују из шире групе кандидата, рекла је Јулиа Поллак, главни економиста у ЗипРецруитер-у. Они могу да уштеде новац на канцеларијском простору, запошљавањем из области са нижим трошковима у земљи или споријим подизањем плата због перцепције вредности бенефиција рада код куће, рекла је она.

На пример, особе које траже посао које је анкетирао ЗипРецруитер кажу да би у просеку били спремни да прихвате смањење плате од 14% да би радили на даљину. Бројка је већа — на око 20% — за родитеље са малом децом.

Твитер је недавно затворио своје канцеларије у Сијетлу као мера смањења трошкова и рекао запосленима да раде од куће, што је преокрет од ранији став да запослени раде најмање 40 сати недељно у канцеларији.

„Бенефиције за послодавце су прилично значајне“, рекао је Поллак.

Већина компанија се окренула "хибридном" моделу, са радном недељом подељеном између можда два дана од куће и три у канцеларији, кажу економисти.

Тај аранжман је донео благи пораст просечне продуктивности радника, рекао је Блум. Прво, просечна особа штеди 70 минута дневно на путу до посла; Отприлике 30 минута те уштеде времена се троши више на рад, рекао је он.

„Хибрид је прилично добар“, рекао је Блум.

Око 39% новозапослених има послове са хибридним аранжманом, док је 18% нових послова потпуно удаљено, према ЗипРецруитер-у. Оба удела су порасла у односу на нивое пре пандемије (28% и 12%, респективно).

„То је и даље тренд у развоју, али кретање је у великој мери ка повећаном раду на даљину“, рекао је Полак.

Наравно, немају сви радници могућност да раде на даљину. Око 37% послова у САД се вероватно може у потпуности обавити код куће, према истраживању из 2020. студирати Јонатхан Дингел и Брент Неиман, економисти са Универзитета у Чикагу.

Постоје велике варијације по занимању и географији. На пример, послови у малопродаји, транспорту, угоститељству и прехрамбеним услугама су далеко ређе од оних у технологији, финансијама и професионалним и пословним услугама да понуде аранжмане за рад од куће.

Не слажу се сви да су предности рада од куће веће од трошкова.

Докази сугеришу да би менторство запослених, иновације и култура компаније могли да пате ако су послови потпуно удаљени, рекао је Блум. Радници наводе сарадњу лицем у лице, дружење и бољу равнотежу између посла и приватног живота као највеће предности рада у канцеларији, открива његово истраживање.

Компаније које су потпуно удаљене често имају лична окупљања или одмора као начин да изграде културу компаније, рекао је Блум.

Радници су уживали висок степен преговарачке моћи због врућег тржишта рада које карактерише ниска незапосленост и велики број радних места. Ако се економија охлади и њихова преговарачка моћ нестане, нејасно је да ли би неки послодавци увели строжију политику рада од куће, кажу економисти.

Као прво, послодавци би могли да виде рад на даљину као користан начин за смањење трошкова рада у условима рецесије, рекао је Бункер. Вероватнији сценарио је на маргини: можда три или четири дана у канцеларији уместо једног или два, рекао је он.

Технолошки сектор је користан показатељ, рекао је он. Огласи за посао у техници су пали ове године усред борби у индустрији, али је удео огласа за посао Индеед који нуде бенефиције за рад на даљину остао константан, рекао је Бункер.

„Било је прилично лепљиво пред повлачењем запошљавања“, рекао је он.