ГамеСтоп пријављује губитак, али то назива авансом за своју будућност

ГамеСто
ГМЕ
п изненадио је Волстрит са нето губитком од 147.5 милиона долара у четвртом кварталу 2021. године, али продавац је рекао да је то све део његовог плана за трансформацију.

Извршни директор Матт Фурломг, у кратком конференцијском позиву за објаву кварталних резултата, поново је нагласио да менаџмент ГамеСтоп-а игра дугу игру, умјесто да тежи краткорочном профиту.

Извршни тим ГамеСтоп-а, који је прошле године довео инвеститор-активиста и суоснивач Цхевија Рајан Коен, који је постао председник одбора у априлу 2021. године, третира ГамеСтоп као стартуп, при чему је за сада важнија растућа продаја на врхунској линији, него профит.

ГамеСтоп је надмашио очекивања у погледу прихода, са продајом од 2.25 милијарди долара, што је више од 6 процената у односу на четврти квартал 2020. Приходи су такође били већи него у четвртом кварталу 4. године пре пандемије. Али док су аналитичари предвиђали зараду од више од 2019 центи по акцији, компанија је пријавила нето губитак од 80 долара по акцији, у поређењу са приходом од 1.94 долара за четврти квартал 1.18.

Фурлонг је приметио да проблеми у ланцу снабдевања и варијанта омикрона утичу на зараду током празничне сезоне, али је рекао да је компанија „донела свесну одлуку да се ослања и апсорбује веће трошкове како би задовољила захтеве купаца“.

„Осећали смо и настављамо да осећамо да је улагање у наше купце и обнављање лојалности бренду тренутно у најбољем интересу компаније на дужи рок“, рекао је он.

ГамеСтоп-ове акције су пале за више од 9% у трговању после радног времена одмах након објаве зараде. Пао је за 7% у 7 часова

ГамеСтоп-ове акције обично опадају дан након што се пријави зарада. Ан анализа објављено на Мотлеи Фоол Веднесдаи, показало је да је акција пала дан након објаве зараде у 11 од последњих 13 квартала, са просечним падом од 13.8%.

Фурлонгова 10-минутна презентација била је његова најдужа и најинформативнија дискусија о заради од када је постао извршни директор у јуну 2021.

Он је изнео низ разлога да буде биковски у вези са компанијом, укључујући:

• Планови за покретање ГамеСтоповог НФТ тржишта до краја другог квартала ове године, потез који позиционира ГамеСтоп да приступи тржишту од 40 милијарди долара за НФТ.
• Нови центри за испуњење у Пенсилванији и Невади омогућавају бржу испоруку
• Повећање од 32% у чланству у ПоверУп програму награђивања компаније, у односу на претходну годину, са приближно 5,8 милиона чланова.
• Нови бренд партнерства са компанијама за игре на срећу
• Нова апликација са побољшаним корисничким интерфејсом и више могућности подршке ексклузивним понудама и промоцијама.

„Важно је нагласити да је ГамеСтоп постао тако цикличан посао и толико оскудан капитала да смо морали да га поново изградимо изнутра“, рекао је Фурлонг.

Прва година вођења компаније новог тима била је „о томе да почне да претвара ГамеСтоп у технолошку компанију опседнуту купцима“ са широм понудом, конкурентнијим ценама, бржом испоруком, јачом услугом за кориснике и лакшим искуством куповине, рекао је Фурлонг.

Стратегија која иде даље, рекао је, биће „пригрлити, а не бежати од нових граница игара“.

„Учили смо из грешака у протеклој деценији када ГамеСтоп није успео да се прилагоди будућности игара“, рекао је он.

Скептици са Волстрита кажу да је будућност игара у томе што више неће бити потребе за продавницама као што је ГамеСтоп.

Рајан Коен и његов тим праве другачију опкладу, ону која каже да играчи могу бити једни од најфанатичнијих потрошача у метаверзуму. Они се кладе да ће увек постојати прилика за паметног продавца да заради много новца продајом ствари играчима, како физичке робе као што су конзоле и колекционарске ствари, тако и шта год да дигитална будућност носи.