Добро јутро,
„У ГЕ Хеалтхцаре сам већ две године“, каже ми финансијски директор Хелмут Зодл. „И заиста, моја мотивација да дођем овде је била да припремим компанију и урадим спин-офф.” Дакле, присуствовање првој конференцији дана инвеститора компаније ГЕ Хеалтхцаре у Њујорку у четвртак изгледало је као „бити у финалу Супер Бовла или Светског купа“, каже он.
Пореклом из Аустрије, Зодл је последњих 25 година радио у области финансија широм света. Његово огромно искуство укључује различите улоге у финансијама и финансијским директорима у одељењу како у Леново тако и у ИБМ-у током 15 година, каже он. Сада је шеф финансија у сектору здравствене заштите индустријског конгломерата Генерал Елецтриц и води га у нову еру.
Очекује се да ће ГЕ Хеалтхцаре, која производи опрему за медицинско снимање и технолошке уређаје, почети да тргује на Насдак-у 4. јануара, под ознаком ГЕХЦ. Прошлог месеца, Управни одбор је одобрио спинофф и расподелу најмање 80.1% акција ГЕ Хеалтхцаре акционарима ГЕ. За сваке три акције ГЕ акција које појединац тренутно поседује, добиће једну деоницу ГЕ Хеалтхцаре-а.
2021. ГЕ је имао а укупан приход од 72.4 милијарде долара. Спинофф за здравство је први корак у ГЕ-овим плановима да се подели на три јавна предузећа. Планира да комбинује своју обновљиву [хотлинк игноре=труе] енергију, снагу и дигитално у један посао, почетком 2024. А онда ће ГЕ постати „компанија фокусирана на авијацију која обликује будућност лета“, према подацима компаније.
Питао сам Зодла да ли је проблем сам у овом макро окружењу.
Осврћући се на крах дот цом-а из 2000. или рецесију 2008. године, „наша индустрија је прилично стабилна, чак и током економске кризе“, каже он. „Још увек видимо велику потражњу код наших купаца“, објашњава он. Дугорочни трендови које ГЕ Хеалтхцаре види укључују старење становништва у растућој средњој класи са потребом за бољом негом и новим врстама лекова који долазе на тржиште, каже он. „Људи и даље морају да иду у хитну помоћ“, каже Зодл. "Људи и даље морају да раде процедуре."
Међутим, Зодл има приручник о рецесији, који укључује оптимизацију структуре трошкова како би се испунила потражња купаца и осигуравање довољно ликвидности. „Покренућемо се са јаком ликвидношћу — 1.8 милијарди долара готовине у билансу стања и 3.5 милијарди долара које ће нам заиста помоћи у случају успоравања.“
Четири области – снимање, ултразвук, решења за негу пацијената и фармацеутска дијагностика – чине годишњи приход компаније од око 18 милијарди долара.
„Посао са снимањем, који је било шта од ЦТ-а, МРИ-а и рендгенског снимка, највећи је посао – 9 до 10 милијарди долара“, каже Зодл. ГЕ Хеалтхцаре опслужује милијарду пацијената сваке године са више од 1 милијарде процедура путем услуга и уређаја, каже он.
У наредних три до пет година, компанија гледа на органски средње-цифрени раст прихода, каже Зодл. И проширење марже од средњег до високог тинејџера на 20% и конверзија слободног новчаног тока од око 85% као организација, објашњава он. „Имаћемо дисциплинован оквир за алокацију капитала за отплату дуга, инвестирање у посао и стратешке М&А, тамо где то има смисла“, каже он.
„Дигитални слој постаје све важнији у нашој индустрији“, каже Зодл, који има извештај ИТ одељења. Недавно је ангажовао Јахида Кхандакера као новог главног службеника за информисање. Кхандакер се придружује компанији ГЕ Хеалтхцаре из компаније Вестерн Дигитал, компаније за решења за складиштење података.
„О дигиталном морате размишљати на два начина – на уређају или у облаку где помаже у постизању бољих клиничких резултата уз омогућавање АИ“, објашњава Зодл. Ово би могло бити нешто попут мерења срчаног залиска или мерења бебе која је још у материци, каже он.
Друга употреба дигиталног је да се клиничарима повећа продуктивност. „Многи изазови са којима се наши клијенти суочавају заправо су око недостатка особља и потребе да раде више са мање ствари“, каже Зодл.
Он наставља: „Проводим много времена у изградњи финансијских, ИТ и стратешких организација. Али такође проводим доста времена са [извршним директором ГЕ Хеалтхцаре Петером Ардуинијем] на изградњи целокупне организације као тима.”
Питао сам Зодла о његовом сопственом стилу руковођења. „Ја бих то назвао вођством слуга“, каже он. "Овде сам да помогнем тимовима, а не тимовима који помажу мени."
Имајте добар викенд.
Схерил Естрада
[емаил заштићен]
Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом
Више од Фортуне: Риши Сунаков стари шеф хеџ фонда плаћао је себи 1.9 милиона долара дневно ове године Упознајте 29-годишњег учитеља са четири дипломе који жели да се придружи Великој оставци Колико новца треба да зарадите да бисте купили кућу од 400,000 долара Елон Муск је 'желео да удари' Кањеа Веста након што је оценио да је реперов кукасти крст на Твитеру 'подстицање на насиље'
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/ге-сплиттинг-тхрее-партс-цфо-113946268.хтмл