Борећи се против снажног тренда хибридног рада, извршни директор Голдман Сацхс-а Дејвид Соломон је више пута инсистирао да се запослени врате у канцеларију са пуним радним временом, не остављајући сумње да он посматра рад на даљину као привремену аберацију.
Али на дан када је гигант инвестиционог банкарства поново отворио своје канцеларије у САД у фебруару, након затварања током таласа Омикрона, само 50%, или око 5,000 од 10,000 радника зграде, вратило се у седиште у Њујорку, упркос томе што је примило више од две недеље. објава.
Почетком марта, градоначелник Њујорка Ерик Адамс, који је био на упорној мисији да врати канцеларијске раднике у град, био је домаћин састанка у градској већници за запослене у банци. Док је интерни скуп био затворен за штампу, Адамс је касније рекао медијима да Голдман има само „пар хиљада запослених“ који раде лично – што је далеко од потпуног повратка у канцеларију.
Такав вртоглави пад посећености сигнализирао би озбиљне проблеме за Соломонову кампању, али је портпарол Голдмана рекао богатство са различитим бројевима. Недавно лично присуство у седишту банке је у просеку износило 60% до 70% током недеље, рекао је портпарол, близу његове попуњености прошле јесени пре гашења Омикрона. У то време, око 8,000 радника улазило је у канцеларију најмање један дан у недељи. Фирма није дала упоредиве податке пре пандемије, када су бројке сигурно биле веће.
Све већи удео запослених ће се вероватно вратити у Голдманове канцеларије како се пандемија смири. Соломон верује да су личне интеракције од суштинског значаја за културу шегртовања банке. Оперативни модел компаније, који Соломон назива „екосистемом фирме“, укључује запошљавање око 3,000 нових дипломаца сваке године, који уче од искусних банкара и граде мреже лицем у лице. Искуство такође охрабрује тимски рад, што је централно за културу фирме. Ништа од тога се не дешава, верује Соломон, ако рад на даљину постане нова нормала.
Остаје да се види ефекат рада на даљину и хибридног рада на развој каријере — и на учинак предузећа. Неки од Голдманових ривала са Волстрита, посебно ЈПМорган Цхасе и Морган Станлеи, такође заузимају чврсте ставове о враћању запослених у канцеларију. Други, укључујући Цитигроуп и УБС, верују да је пандемија заувек променила радни свет и сматрају да је хибридни рад моћна атракција за врхунске таленте.
Пресуда на Соломонову иницијативу неће бити јасна месецима, а можда и годинама. Како се одвија рат стратегија на радном месту, стопе попуњености канцеларија неће бити бројке које треба посматрати. Као и увек, тржишни удео, раст и профит ће открити победнике и губитнике.
Прочитајте целу причу: Голдман Сацхс наређује запосленима да се врате у канцеларију 5 дана (или више) у недељи
Ова прича је првобитно објављена на Фортуне.цом
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/голдман-сацхс-цео-демандед-емплоиеес-210608499.хтмл