Од запослених у Гоогле-у се тражи да поделе своје столове са „партнером“ у покушају да максимизирају ефикасност простора у неким од највећих канцеларија технолошког гиганта.
Док се друге Биг Тецх компаније боре да натерају људе да се врате у канцеларију и амазонка извршни директор Анди Јасси суочавајући се са петицијом хиљада радника несрећан због могућности, гоогле изгледа да прихвата хибридни — и ротирајући — модел рада.
У интерном документу који је видео од ЦНБЦ, Гугл је замолио особље да мења дане када долазе, понедељком и средом или уторком и четвртком, како би један сто делио више људи. Чланови особља су позвани да уђу у канцеларију неодређеним данима, али ће од њих бити затражено да седну у „простор за преливање“.
У допису се додаје да ће промене утицати на особље на пет највећих локација Гоогле Цлоуд-а у Сједињеним Државама: Киркланд, Вашингтон; Нев Иорк Цити; Сан Франциско; Сеаттле; и Суннивале, Калифорнија.
Мотив овог потеза је јасан јер се у често постављаним питањима наводи „ефикасност некретнина“ као разлог за промјену, као и потврђује да ће неки пословни простори бити напуштени као резултат.
Такође се чини да је компанија већ неко време размишљала о пројекту – названом ЦЛОЕ за „Цлоуд Оффице Еволутион“. У документу се наводи да овај аранжман није привремени пилот, већ трајна промена, подржана интерним подацима који показују обрасце повратка особља на посао.
Гоогле додаје да ће „комбиновање најбоље сарадње пре пандемије са флексибилношћу“ хибридног рада „на крају“ довести до најбољег коришћења његовог простора.
Портпарол технолошког гиганта рекао је за ЦНБЦ: „Од повратка у канцеларију, водили смо пилоте и спровели анкете са запосленима у Цлоуд-у како бисмо истражили различите хибридне моделе рада и помогли у обликовању најбољег искуства. Наши подаци показују да запослени у Цлоуд-у цене загарантовану личну сарадњу када су у канцеларији, као и могућност да раде од куће неколико дана у недељи.
„Са овим повратним информацијама развили смо наш нови модел ротације, комбинујући најбоље од сарадње пре пандемије са флексибилношћу и фокусом које смо сви почели да ценимо од рада на даљину, истовремено нам омогућавајући да ефикасније користимо наше просторе.
Играње меч макера
Гугл иде даље од тога да само тражи од особља да деле – и шефови желе да играју проводаџије. Уместо да присиљавају људе који не воле исте поставке да се састају у средини, они упарују људе као „партнере за столом“. У документу се објашњава: „Кроз процес усклађивања, они ће се договорити о основној поставци стола и успоставити норме са својим партнером и тимовима како би осигурали позитивно искуство у новом заједничком окружењу.“
И нема ништа горе од тога да стигнете на своју станицу и нађете је прекривену мрвицама или фотографијама кућних љубимаца других људи. Због тога је Гоогле такође покренуо „суседства“ као део шеме.
Суседства ће, објашњава се у документу, чинити од 200 до 300 запослених и „партнера“ у низу функција, како би се осигурало да дељење стола функционише несметано. Сваки кварт ће имати потпредседника или директора, додаје се у документу, који је одговоран за поделу и расподелу простора.
„Воде из суседства се охрабрују да са својим тимовима поставе норме око дељења столова, обезбеђујући да упарени запослени у Гуглу разговарају о томе како ће или неће украшавати простор, чувати личне ствари и очекивања о уредности“, наводи се у документу.
А да би се осигурало да људи заправо седе за својим столовима уместо да „кампују“ у конференцијским салама, уводи се ограничење за резервације. У њему се наводи да је веће собе за састанке „већ тешко резервисати“.
Шта мисли особље?
Вест долази након годину дана промене плиме и осеке Берд стваралац. Прошле године од априла од особља је затражено да се врати у канцеларију три дана у недељи, што се чини да је сада смањено на два.
Погон за ефикасношћу такође долази након а успоравање запошљавања и отпуштање 12,000 људи у јануару. Особље је изјавило да су ужаснуто и љуто, тврдећи да су преко ноћи били закључани са својих корпоративних рачуна и да као резултат тога нису могли да се опросте од својих бивших колега.
Према ЦНБЦ-у, особље је брзо почело да се подсмева жаргону у ЦЛОЕ представљању. Платформа компаније Мемеген брзо је објавила постове о „цорпспеак“-у, а многи су тврдили да је иницијатива за дељење радног стола заправо била само вежба за смањење трошкова.
Једна је гласила: „Не треба свака мера за смањење трошкова да буде искривљена како би звучала добро за запослене. Једноставна „Скраћујемо канцеларијски простор да бисмо смањили трошкове“ учинила би да лидерство звучи уверљивије.”
Тим у облаку у питању чини око четвртине запослених у компанији.
Гугл није одмах одговорио на богатство'с захтев за коментар
Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом
Више од Фортуне:
5 споредних активности у којима можете зарадити преко 20,000 долара годишње—све док радите од куће
Просечна нето вредност миленијалаца: Како се највећа радна генерација у земљи слаже са осталима
Тражите додатни новац? Размислите о бонусу текућег рачуна
Ово је колико новца треба да зарадите годишње да бисте удобно купили кућу од 600,000 долара
Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/гоогле-вантс-ретурнинг-стафф-схаре-110301010.хтмл