Изазови запошљавања у 2023.: Да ли сте спремни?

Последњих неколико година видели смо неке изазове без преседана на радном месту и радној снази. Глобална пандемија утицала је на сваки сектор запошљавања, као и на ланце снабдевања. Услови су донели значајне промене у радној снази, као што су рад на даљину и хибридни рад. Десила су се и селидбе из већих градова, као реакција на неке карантине. Инфлација, каматне стопе. . . чини се да се ствари мењају брзином муње. Дакле, шта ово значи за запошљавање 2023. године - и да ли сте спремни за те изазове?

• Остаје јаз у вештинама. Компаније жале због недостатка квалификованих кандидата. Потенцијални запослени се жале на тај посао захтеви су сувише уски или специфични. Као реакција на то, шта ваша компанија чини да смањи тај јаз? Да ли посежете за нетрадиционалним изворима запошљавања и идејама да бисте привукли кандидате?
• Велика оставка није готова. Запослени тврде разлоге због којих одлазе њихови послови варирају између финансијских избора—и жеље за флексибилношћу и подршком од својих послодаваца. Како инфлација утиче на плате, финансијске бриге могу порасти.
• До 2025. преко 75 одсто радника ће захтевати хибридни или даљински рад због померања демографије на радном месту. Какав је став или план ваше компаније у вези са хибридним радом и да ли сте вољни да будете флексибилни да бисте привукли врхунске таленте?
• Сваки пети кандидат за посао жалите због дугог процеса запошљавања. Да не спомињемо „духовање“ је уобичајено оба стране једначине запошљавања. Шта можете учинити да скратите процес?
• „Тих повратак је ствар.” Стопе инфлације значе да све већи број пензионера поново улази у радну снагу како би допунио свој приход. “Одлазак у пензију” је тренд. Да ли ваши регрути поздрављају старије раднике? Они могу донети богато искуство—и жељу за радом. “Тихо враћање" се повећава. Ставови према старијим радницима често су прожети стереотипима или лажима. На пример, неки могу бити сумњичави према старијим радницима јер мисле да ће напустити посао пре него млади радници. Према Биро за статистику рада, ништа не може бити даље од истине. Ако старији радник остане око четири године, они ће трајати исто колико и средњи стаж запосленог. Старији радници ће вероватно трошити три пута дуже у фирми него неки од њихових млађих колега.
• У поређењу са 2022, послодавци планирају да запошљавају više матуре 2023. (У ствари, скоро 15 одсто више.) Да ли је ваша компанија спремна да се такмичи за те дипломе?

Ево неколико ствари које можете да урадите да бисте привукли најбоље таленте:

• Нема духова. У ствари, комуницирајте током процеса. Постоји неколико ствари које су више фрустрирајуће за оне који траже посао од дугих периода без комуникације — посебно након што им је обећан одговор „ускоро“.
• Понудите хибридне распореде рада. Како ће ово изгледати разликује се од компаније до компаније, али у најмању руку, требало би да се позабавите једном од кључних промена до којих је дошло током глобалне пандемије ЦОВИД-а. Даљински и хибридни рад није довео до нижих перформанси—тако да сада када су животи ваших запослених побољшани флексибилношћу, биће тешко инсистирати да су у канцеларији пет дана у недељи.
• Различитост и инклузија. Отприлике три четвртине потенцијалних запослених као важну при избору посла наводе посвећеност разноврсној радној снази. Чињеница је да без тога не можете да се такмичите у модерној радној снази.

Ово је само неколико стратегија. Важно је размишљати како ти биће конкурентан 2023. тако да можете запослити најбоље људе.