Дуги низ година, Георгиа МцМанус из Ваинесвилле, НЦ, уживала је у свом послу писања полиса комерцијалног осигурања за Станберри осигурање и опслуживања клијената. Убрзо након што се пензионисала 2018., Мекманус је постала нервозна. „Нисам хтела да потпуно престанем да радим“, каже она. "Требало ми је нешто да урадим."
Са 70 година, Мекманус сада воли да ради сличан посао - али од куће и хонорарно као уговарач за осигуравајућу агенцију са седиштем у Њу Џерсију, Тхе Цоммерциал Агенци, са шесточасовним радним данима који се завршавају у 3 часова. МцМанус је добио наступ преко ВАХВЕ (Ворк ат Хоме Винтаге Екпертс), компаније из Њујорка која повезује пензионере и друге старије од 50 година који имају стручност у осигурању, рачуноводству или људским односима, са послодавцима који им радо дозвољавају да раде на даљину по свом жељеном распореду .
„Волим да сам код куће и не морам да путујем по снегу“, каже Мекманус. „То ми баш добро иде.“
72 милиона припадника националне бејби бумер генерације достижу старосну границу за одлазак у пензију у тренутку када су америчким корпорацијама и малим предузећима потребни више него икада. Са 11.3 милиона отворених радних места широм земље, послодавци жуде за радницима који знају шта раде. Као резултат тога, компаније и мала предузећа покушавају да намаме људе у 60-им годинама са терена за пиклбол и голф терена.
Многи старији Американци такође откривају да посао може бити део здравог пензионисања. Генерација која је први пут ушла у радну снагу 1962. обично је изгледала невољна да је напусти. У последње време неки од њених чланова проналазе начине да оду у пензију. Они су вођени идејом да рад дуже и олакшање одласка у пензију могу помоћи људима да живе дуже и здравије.
Некима је једноставно потребан додатни приход или је то цене. Ако Том Брејди може да настави да игра фудбал, колико би Зоом састанци заиста могли бити тешки? Најбоља нова идеја у пензији би могла бити само да се ради мало више.
„Оно што видим су људи који су само превазишли ову идеју о традиционалном пензионисању“, каже Џон Тарноф, тренер за транзицију каријере из Лос Анђелеса и суводитељ „Тхе Сецонд Ацт Схов” пренос уживо. „Реч 'пензија' не описује баш овај начин живота, тако да многи људи еволуирају у" њега.
Све већи број послодаваца открива да допуштање људима као што је МцМанус да раде са скраћеним радним временом у пензији добро функционише и за њихова предузећа.
„Почињу да увиђају како ће их неке од ових стратегија које укључују старење вратити на ноге [након тешког времена за пословање током пандемије]“, каже професор на Универзитету у Ајови, Бриан Каские, професор јавног здравља. такође руководи програмом Стратегије управљања које обухватају узраст у Колораду.
Запошљавање људи да раде са скраћеним радним временом у пензији помаже у решавању онога што Јанине Вандербург назива „парадоксом талента“. Она води Цхангинг тхе Нарративе, кампању са седиштем у Денверу да промени начин на који људи мисле, говоре и делују о старењу и старењу.
„Имамо све знакове „За најам“ и имамо све [потенцијалне] старије раднике“, каже Вандербург. Почиње да примећује повећање броја послодаваца који, како каже, „су као, 'Наравно, старији радници!'
Кери Ханон, ауторка нове књиге „У контроли у 50+“, каже: „За старије раднике, могућност да раде код куће је огромна, а то што је рад на даљину тако прихваћен, сада им отвара врата за још много могућности. ”
Георгиа МцМанус ради у својим 70-им скраћено радно време од куће. Али она и даље проводи доста времена са својим коњем Буом и повремено га јаше.
Георгиа МцМанус
Шта се дешава и зашто
Прошле године, Сузан Вајнсток је приметила велику промену у свом послу потпредседника ААРП-а за програмирање финансијске отпорности. Компаније су почеле да се пријављују за ААРП Програм обећања послодаваца, афирмишући вредност искусних радника. Обећања су се у почетку појавила, а затим су брзо прерасла у поплаву, са преко 1,000 послодаваца који се пријавио.
И ААРП и непрофитна организација Институт прилагођен узрасту (што подиже и убрзава програме и услуге прилагођене узрасту) доживели су драматичан пораст у броју послодаваца који им долазе да би добили називе послодаваца који су „прилагођени узрасту“. „У 2022. није успорио“, примећује Вајнсток.
Један од разлога зашто послодавци воле да потпишу обећање, каже Вајнсток, „је да онда можемо да објавимо [њихове] послове на нашој табли за посао.“
Каже Дејвид Кејси, директор за разноврсност у гигантском апотекарском ланцу ЦВС Хеалтх
ЦВС,
један од ААРП-ових послодаваца прилагођених узрасту: „Зрели радници доприносе богатству јединствених искустава, вештина и перспектива нашој радној снази која нам може помоћи да боље служимо нашим клијентима и развијамо наше тимове.“
Од организација које потпишу ААРП обећање се тражи - али не захтева - да предузму две акције у две године како би показале своју посвећеност вишегенерацијској радној снази и старосној разноликости. Сада је близу 120 послодаваца Сертификовани послодавци прилагођени узрасту, одредба Института прилагођеног узрасту за помоћ онима који траже посао који имају 50 или више година. Организације које успешно заврше процену сертификата се затим наводе на сајту РетирементЈобс.цом.
„У последње две или три године дошло је до оштре путање“, каже Тим Дривер, оснивач Аге-Фриендли Институте и извршни директор РетирементЈобс.цом. На основу тренутног тока кандидата и плана, Драјвер каже, „овај програм ће се ове године удвостручити или чак утростручити“.
Шерон Емек, извршни директор и оснивач ВАХВЕ-а, каже да је преплављена потражњом послодаваца који желе да запосле њене старије раднике. Тренутно, ВАХВЕ покушава да попуни скоро 300 уговорних позиција за углавном дугорочне задатке.
„Сваке године растемо за 20%“, каже Емек. А Лиса Јенсен, менаџерка програма услуга за каријеру у Воркфорце Боулдер Цоунти, владиној агенцији за особе које траже посао, каже: „Апсолутно проналазим људе који желе да раде у каснијим годинама. Они или нису спремни за финансијску пензију или нису спремни професионално.”
Затегнуто тржиште рада је очигледно кључни разлог зашто све више послодаваца жели да се види као погодно за узраст. И зато запошљавају људе да раде у пензији и дозвољавају запосленима који се пензионишу да пређу са послова са пуним радним временом на послове са скраћеним радним временом. Често откривају да нема довољно млађих људи да обаве посао.
То је демографски тренд који ће се наставити деценијама, каже Бредли Шурман, аутор књиге „Супер доба“. Он верује да би бумери могли бити одговор на тренутну потрагу послодаваца да попуне отворена радна места. „Већ неко време имамо пад наталитета. Дакле, Ген З је мањи од миленијумске генерације. А након тога, Ген Алфа је још мањи“, каже Шурман. „Не можемо рећи 'Ово ће се преокренути за пет или 10 година.' Ово ће заправо постати много горе."
Пол Руперт, чија фирма Руперт Организатионал Десигн помаже организацијама да изграде флексибилне радне политике и иницијативе, каже да демографија трансформише ставове послодаваца према старијим радницима. „Модел „купи их, користи их 30 година и баци их више није организационо изводљив“, каже Руперт, који такође води Респецтфул Екитс фазна кампања социјалног заговарања пензионисања.
„Прешли смо са индустријске на економију засновану на информацијама, што значи да имате читаву класу људи који имају витално знање,“ примећује Руперт. „И тако, идеја да људи излазе кроз врата може осакатити компанију.
"„Оно што видим јесу људи који само пролазе кроз ову идеју традиционалног пензионисања. Реч 'пензија' не описује баш овај начин живота, тако да многи људи еволуирају у њега."
У пандемији, многи запослени у 60-им годинама (попут мене) напустили су своје позиције са пуним радним временом и уместо тога изабрали оно што је познато као полу-пензионисање или непензионисање - радећи на пола радног времена у пензији, често од куће и често на пословима дајући им осећај сврхе као и приход.
Био сам главни уредник ПБС сајта за особе старије од 50 година, Следећа авенија, и уредник његових канала Монеи & Полици и Ворк & Пурпосе, али сам напустио тај посао у јануару 2022. да бих започео своју нову фазу живота. Сада пишем Двонедељна колона Поглед из пензије за МаркетВатцх, хонорарни рад за Нект Авенуе и друге медијске куће и вођење програма дигиталних медијских стратегија за Летњи издавачки институт НИУ 2022. Такође настављам да будем ко-домаћин Пријатељи говоре новац подцаст, која има нову епизоду о раду у пензији.
Али такође дајем себи доста времена да уживам у пензији — путујем, волонтирам, читам и гледам стриминг ТВ емисија и филмова.
Омогућавање рада са скраћеним радним временом за старије запослене у пензији постаје од суштинског значаја за послодавце као што је Јевисх Фамили Сервице (ЈФС) из Колорада у Денверу. Већина људи који се пензионишу из ЈФС у Колораду прелазе на посао са скраћеним радним временом.
Кристин Бароуз, њен директор за негу и везе са старењем и тренер за „преобликовање старења“ каже: „Та старија група радника доноси много креативне енергије и много вештина и много стручности на сто. И зато, има смисла задржати ту стручност колико год можемо.”
У продавницама Тхрифт Сторес у Колораду, више од 10% од 1,600 запослених има 65 или више година. То је намерно, каже извршни директор непрофитне организације Лојд Луис, који каже да има „стварну пристрасност према искуству“. Старији радници, каже Луис, „цене напоран рад. Појављују се на време. Они помажу да се повећа морал у целој компанији."
Луис такође мисли да запослени постају све бољи са годинама. „Ја сам у 17. години [у арц Тхрифт Сторес]. Много сам бољи у ономе што радим у 17. години него што сам био када сам почео“, напомиње он.
Као и многи заговорници старијих радника, Луис верује да су популарне претпоставке о њима - да су непродуктивни, да су технофоби - митови. „Старији радници, у просеку, вероватно јесу više продуктивни због њиховог искуства“, каже он. „Веома су посвећени.”
Што се тиче тога да није паметна у дигиталном смислу, геронтолог Трејси Гендрон пише у својој новој књизи „Агеисм Унмаскед” да „небројене анкете показују да већина старијих људи користи интернет и да су дигитално повезанији него икада раније”. Хенон примећује: „Нисмо дигитални урођеници, али смо прилично блиски.“
Један фактор који стоји иза раста пуштања људи да раде са скраћеним радним временом у пензији: Велика оставка, коју неки аналитичари тржишта рада називају „Велико преиспитивање“ или „Велика реорганизација“.
Велики број старијих радника преиспитује како желе да раде, колико желе да раде и где желе да раде.
Други који су млађи кажу да очекују да следе њихов пример, према извештају из јануара 2022 Харрисова анкета за стручњаке за експресно запошљавање. У тој анкети, већина запослених је рекла да би била заинтересована за полу-пензионисање, било кроз флексибилан распоред рада, прелазак на консултантску улогу или скраћено радно време са смањеним бенефицијама. (Међутим, само један од пет њихових послодаваца нуди опцију полупензионисања.)
Истраживачи Центра за истраживање пензионисања на Бостонском колеџу процењују да би 300,000 више од 15 милиона пензионера у земљи старости од 50 до 70 година могло да се врати у радну снагу него што би то обично било током економског опоравка.
„Очекујемо да ћемо видети више радника који се враћају него што бисмо иначе видели“, каже Џефри Санзенбахер, професор Бостонског колеџа и истраживач у Центру.
Лојд Луис (десно), извршни директор Тхрифт Сторес у Колораду. Више од 10% његових запослених има 65 или више година. Он сматра да су старији радници продуктивнији.
Штедљиве продавнице у Колораду
Популарни програми за пензионере који желе да раде
Потрага за флексибилним радом и полу-пензионисањем објашњава зашто су два програма бенефиција у Принципал Финанциал Гроуп у последње време постала толико популарна међу запосленима компаније за финансијске услуге са седиштем у Дес Моинесу, Ајова.
Један је фазни програм пензионисања познат као „лака рампа у пензију“, који омогућава запосленима у принципу старијим од 57 година и старијим са најмање 10 година радног стажа да пређу са послова са пуним радним временом на посао са скраћеним радним временом. Други је „бумеранг“ програм који омогућава главним пензионерима да се врате на посао са скраћеним радним временом у компанији након најмање шест месеци пензионисања. Главни пензионери који пристану да раде 20 или више сати недељно и даље имају право на здравствене и пензионе бенефиције.
„Ми видимо пензионерски сегмент наше популације као невероватно важан део наше укупне стратегије талената, посебно сада када погледате динамику талената која се дешава на тржишту“, каже Јон Цоутуре, виши потпредседник и главни службеник за људске ресурсе у Главна финансијска група
ПФГ,
Цоутуре напомиње да његов тим за људске ресурсе и менаџери воде више разговора са старијим запосленима који су заинтересовани за одлазак у пензију и питају их „Шта покушавате да постигнете у овој следећој фази свог живота? Да ли бисте могли да замислите другачији распоред рада који вам омогућава да радите све ствари које желите – да имате много више времена и флексибилности, али не и да се потпуно одвојите од посла?“
Цоутуре је недавно имао тај разговор са извршним директором који је најавио планове да се повуче. „Он дефинитивно не жели да носи исту врсту посла који је имао у прошлости“, каже Цоутуре.
Они раде на договору тако да ће запослени који ће ускоро бити у пензији моћи да ради посао који жели, а да не мора да ради много посла који не жели. „Уверен сам да ћемо успети да смислимо нешто што има смисла за њега и што има смисла за нас“, каже Цоутуре.
Луис је недавно имао сличан разговор са запосленим у Тхрифт Сторес-у који је управо напунио 65 година и радио је тамо 16 година. „Успео сам да направим флексибилно прилагођавање његовог распореда који је са пет на три дана у недељи и рекао сам му да може да узме слободног времена колико жели“, каже Луис.
Иако само 8% послодаваца у САД нуди формалне фазне програме пензионисања отворене за све запослене који испуњавају одређене критеријуме, према СХРМ-у (Друштво за управљање људским ресурсима), то је више од 6% у 2019. САП Нортх Америца и Овенс Цорнинг додају или разматрање формалних фазних програма пензионисања, према извештају у Тхе Валл Стреет Јоурнал.
Далеко чешћи, али и све већи, су неформални програми пензионисања који су доступни на ад хоц основи, према нахођењу послодавца. Запослени их морају тражити. СХРМ каже да 23% америчких послодаваца сада нуди неформалне фазне програме пензионисања, у односу на 16% у 2016.
Компаније као што су фармацеутски произвођачи АббВие
АББВ,
и Абботт Лабораториес
АБТ,
произвођач канцеларијског намештаја Херман Милер, фирма за грађевинске материјале Овенс Цорнинг
ОЦ,
и Сцриппс Хеалтх систем су годинама нудили фазно пензионисање.
Мицрософт'с
МСФТ,
Директорка људских ресурса Катхлеен Хоган каже да бенефиције остају углавном исте за запослене у њеној компанији који прелазе с пуног радног времена на скраћено радно вријеме.
Зашто послодавци преферирају ад хоц програме пензионисања у фазама него широко засноване формалне програме? Делимично, да би се избегле потенцијалне сложености са правилима о бенефицијама. Такође, каже Санзенбахер са Бостонског колеџа: „Претпостављам да постоји страх да ће погрешна врста људи остати“ са програмом који је доступан свим запосленима одређеног узраста и радног стажа.
Он напомиње да би неки запослени који грабе формалну фазу пензије могли то учинити зато што им је потребан новац, а не зато што желе да наставе да раде. Драјвер додаје: „Морамо да будемо искрени и да кажемо да има неких старијих одраслих особа чији учинак опада.
Вруће тржиште рада наводи неке пензионере да искористе своју полугу и преговарају о поновном уласку у радну снагу под сопственим условима.
Питер (радије не открива своје презиме), повукао се са свог инжењерског посла у Сијетлу са 60 година 2019. године, али је од тада одлучио да потражи посао по уговору. Менаџер за запошљавање у једној компанији са којом је разговарао замолио га је да тамо ради са пуним радним временом, али када је Питер рекао да више воли посао по уговору, речено му је: „Тренутно не желимо да то радимо. Питеров одговор: „Добро, јави ми се кад будеш био.“
Његово виђење овог искуства: „Не желим да звучим арогантно, и ценим позицију у којој се налазим – да могу да бирам и да могу да одлучим да проведем више времена радећи ствари које желим него да радим пуно радно време. ”
Вајнсток из ААРП-а каже да чује о послодавцима који желе да раде са старијим кандидатима за посао и открију шта функционише. Одређивање начина да се старијим запосленима омогући да пређу на посао са скраћеним радним временом са мање обавеза у пензији значи додатно повећање за менаџере који се већ баве хибридним радом и правилима пандемије.
„Ако имате два запослена са скраћеним радним временом уместо једног запосленог са пуним радним временом, радите мало више на управљачкој страни улице“, каже Бароуз из ЈФС у Колораду. „Нећу га зашећеривати; изазовно је осигурати да можемо да саставимо те делове слагалице.”
Проналажење пензионера који желе да раде са скраћеним радним временом такође може захтевати ревизију огласа за посао како би их привукли, напомиње Каские са Универзитета у Ајови, који води тим који помаже послодавцима у Колораду да запосле и задрже старије раднике.
Један пејзажиста је рекао Каскиеју да су старији радници његови најбољи радници и да му је потребно више њих. Каские му је рекао да изричито каже да посао не захтева подизање терета и да ће им дозволити да пређу најмање 5,000 корака дневно. „То ће покренути момка попут мене“, приметила је Каские.
Организације могу учинити много више за „касно подмлађивање каријере“, дајући људима „промену темпа и шансу да буду испуњенији“, каже коаутор „Шта пензионери желе“ Роберт Морисон. „То је део који недостаје у већини организација — охрабривање пензионера или оних који су пре пензионисања да остану дуже.
Америцан Трансмиссион Цомпани (АТЦ), у Ваукесха, Висц., ради управо то од 2019. године, са својим годишњим једнодневним програмом под називом Тхе АТЦ Ретирее Екпериенце. Компанија је прво циљала запослене од 60 и више година, плус њихове супружнике, и позвала руководиоце АТЦ-а да присуствују. Након успеха првог програма, АТЦ је проширио догађај на запослене 55+; планира да позове свих 555 радника 2023. године.
Лори Стецкерт Цасетта, АТЦ менаџер за укупне награде, рекла је да је компанија покренула програм након што је чула да запослени кажу да нису сигурни како да пређу у пензију.
„Што смо то више слушали, помислили смо: 'Хајде да учинимо да тај прелазак у њихову следећу фазу живота буде тако позитивно искуство као што је њихов улазак у нашу организацију,” каже она.
Тим компаније за људске ресурсе користи догађај да објасни могућности рада за своје пензионере, укључујући задатке на одређено време уз осигурање и бенефиције 401(к). Цасетта каже: „Ако постоји начин да на неки начин охрабримо запослене да остану, апсолутно разговарамо о томе.“
Извор: хттпс://ввв.маркетватцх.цом/стори/и-неедед-сометхинг-то-до-хов-воркинг-ин-ретиремент-ис-беинг-ембрацед-би-олдер-адултс-анд-цомпаниес-11652788447? ситеид=ихооф2&иптр=иахоо