Бивши извршни директор ИБМ-а умањује важност факултетске дипломе за шестоцифрене послове који зарађују „нове оковратнике“ који сада чине половину његових радника

Четворогодишња диплома првоступника је дуго била прва степеница за успон на америчкој корпоративној лествици.

Али корак ка давању приоритета вештинама у односу на факултетско образовање се шири неке од највећих америчких компанија, укључујући гоогле, EY, Microsoft , и јабука. Снажни заговорници кажу да ова смена помаже да се заобиђе непотребна препрека разноликости на радном месту.

„Стварно верујем да је инклузивна разнолика радна снага боља за вашу компанију, добра је за пословање,“ Гинни Рометти, бивши ИБМ- Извршни директор, рекао је Фортуне Медиа Извршни директор Алан Мурраи током панела прошлог месеца за Цоннецт, Фортунеову извршну образовну заједницу. "То није само алтруистички."

Под Рометијевим вођством 2016. године, технолошки гигант ИБМ је сковао тај термин “нови послови оковратника” у односу на улоге које захтевају специфичан скуп вештина, а не четворогодишњи степен. То је лична обавеза за Рометија, она која је близу куће за 40-годишњег ИБМ ветерана.

Када је Ромети имала 16 година, њен отац је напустио породицу, остављајући њену мајку, која никада није радила ван куће, изненада у позицији да обезбеђује.

„Имала је четворо деце и ништа после средње школе, и морала је да се запосли да... нас извуче из ове силазне спирале“, присећа се Ромети Мареју. „Оно што сам видео у томе је да је моја мајка имала склоност; није била глупа, једноставно није имала приступ, и то ми је заувек остало у глави.”

Када је Рометти постао извршни директор 2012. након Велике рецесије, стопа незапослености у САД кретао око 8%. Упркос приливу кандидата, она се борила да пронађе запослене који су били обучени у одређеној области сајбер безбедности коју је тражила.

„Схватила сам да не могу да их запослим, па сам морала да почнем да их правим“, рекла је она.

Деца би „могла да ураде посао“

2011. године ИБМ је покренуо а напори корпоративне друштвене одговорности под називом Патхваис ин Тецхнологи Еарли Цоллеге Хигх Сцхоол (П-ТЕЦХ) у Бруклину. Од тада је проширен на 11 држава у САД и 28 земаља.

Преко П-ТЕЦХ-а, Рометти је посетио „веома сиромашну средњу школу у лошем крају“ која је добила подршку компаније, као и колеџ у заједници где је ИБМ нудио помоћ око наставног плана и програма заснованог на технологији и стажирања.

„Воила! Ова деца би могла да ураде посао. Нисам имао [кандидате са] факултетским дипломама, тако да сам научио да је склоност учењу много важнија од само дипломирања“, рекао је Ромети.

Схватање да су студенти у потпуности способни за задатке који су ИБМ-у били потребни натерало је Рометија да се врати на таблу за цртање када је у питању ИБМ-ов сопствени процес пријаве и коме је он стигао. Она је рекла да је у то време 95 одсто отворених послова у ИБМ-у захтевало четворогодишњу диплому. Од јануара 2021. мање од половине ради, а компанија континуирано преиспитује своје улоге.

За послове који сада више не захтевају дипломе и уместо тога се ослањају на вештине и вољу да уче, ИБМ је увек ангажовао доктора наука. носиоци из најбољих школа Иви Леагуе, рекао је Ромети Мареју. Али подаци показују да су запослени без дипломе за исте послове били једнако добро. „Били су лојалнији, имали су веће задржавање и многи су стекли факултетске дипломе“, рекла је она.

Ромети је од тада постао копредседавајући ОнеТен-а, грађанске организације посвећене запошљавању, промовисању и унапређењу 1 милион црнаца без четворогодишњих диплома у наредних 10 година.

Ако факултетске дипломе више не постану обавезне за послове белог овратника, многе друге квалификације — вештине које се не могу лако научити у кампу за обуку, у програму приправништва или у првом месецу на послу — такође би могле да нестану, Универзитет у Професор пословне школе Вирџинија Дарден Шон Мартин Рекао богатство прошле године.

„Компаније саме пропуштају људе за које истраживања сугеришу... да би могли бити мање квалификовани, више културолошки упућени, више жељни да буду тамо“, рекао је Мартин. Уместо педигреа, додао је он, менаџери за запошљавање треба да траже мотивацију.

То је свакако случај у ИБМ-у. Када је компанија проширила свој обим, рекао је Ромети, склоност учењу брзо је постала важнији фактор запошљавања него само диплома.

Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом

Више од Фортуне:

Флешбек из 2007: кућне пераје су поново у невољи

Управљање генерацијом З је као радити са људима 'из друге земље'

Империја Ренаулт Ниссана коју је некада држао одбегли Карлос Гон можда ће се полако распадати

ПаиПал каже корисницима да ће их казнити са 2,500 долара за дезинформације, а затим одмах повлачи

Извор: хттпс://финанце.иахоо.цом/невс/ибм-формер-цео-довнплаис-импортанце-165139880.хтмл