ИКЕА види одрживи план у половном намештају

ИКЕА чини своје Купујте назад и препродајите програм је трајан у својих 37 америчких продавница након пилот пројекта прошлог лета.

Услуга се односи само на половни ИКЕА намештај који је потпуно монтиран и функционалан. Прихватљиви производи укључују канцеларијске ормаре са фиокама, полице за књиге, мале столове, трпезаријске столове, столове и столице и столице без пресвлаке. ИКЕА неће повући назад кревете, софе, душеке, додатке за уређење дома, кожне производе или расветна тела.

Продавац ће продати артикле у свом Као што је одељци у продавницама који такође лагерују укинуте артикле и изложбене изложбене просторе.

„Више ми се свиђа идеја да трговци на мало поседују своја тржишта за препродају“, написао је Мелисса Минков, директор малопродајне стратегије у ЦИ&Т, у ан онлајн дискусија од РетаилВире БраинТруст прошле недеље. „Из перспективе односа са купцима, он задржава купце у екосистему бренда након куповине, што може бити посебно тешко постићи у категорији као што је намештај. Када би ИКЕА могла да поседује логистички део враћања артикла, ово би било још боље. У сваком случају, ово су додатни подаци о купцима које продавац поседује.”

Продавци половних намештаја зарађују кредит за ИКЕА продавницу. У Великој Британији и Ирској где је програм уведен, продавци добијају између 30 и 50 процената првобитне цене.

Програм је усклађен са ИКЕА-им циљ да постане климатски позитивна до 2030.

„ИКЕА је често била на врхунцу одрживости за тако велику организацију“, написали су Катие Тхомас, водитељ у Кеарнеи Цонсумер Институте. „Ово решава вишеструке потребе потрошача, укључујући чињење намештаја приступачнијим и за купца и за продавца и помаже појединцима да испуне сопствене циљеве одрживости.

За неке на РетаилВире'с БраинТруст, елемент одрживости није био најзначајнији део иницијативе.

„Ово је добра ствар за ИКЕА-у“, написао је Доуг Гарнетт, председник Протоника. „Сумњам да ће то имати негативан или позитиван утицај на њихове финансије — али то није разлог да то ураде. Искрено, мене више занима како то ствара секундарно тржиште које ће помоћи људима са мање средстава, него што сам у зеленом делу иницијативе. Али то је добра идеја.”

„Ја бих овоме приступио као корист за купца, а не само као иницијативу за одрживост“, написао је Луцилле ДеХарт, директор у МКТ Маркетинг Сервицес. „Преузимање код куће би било нешто што би купци ценили и можда би се могло ускладити са куповином на мрежи. Такође бих претпоставио да ће управљање маржама постати проблем, као и простор за смештај секције за препродају. Знати да је ИКЕА спровела тест и да га сада покреће значило би да могу успешно да га скалирају, тако да сам узбуђен што ћу наставити да гледам.”

За неке у БраинТруст-у, пресуда је још била донета о томе колико ће ово функционисати.

„Овај концепт има висок степен несигурности запремине повезан са њим“, написао је Боб Амстер, директор у Ретаил Тецхнологи Гроуп. „У почетку ће бити тешко предвидети колики ће обим модел привући и, сходно томе, како и где обрадити и ускладиштити такве откупе. Можда ће временом јачина звука постати стабилнија и предвидљивија - а можда никада неће.

У области меке робе, Леви'с, Патагониа, Тхе Нортх Фаце, Мадевелл, Аллбирдс, Фаблетицс и Еилеен Фисхер су међу оним недавно покренутим иницијативама које омогућавају купцима да врате артикле за кредит у продавници. Програми долазе као Ген-З-ова страст за одрживост подржава снажан раст на широком спектру платформи за препродају одеће, укључујући ТхредУп, Тхе РеалРеал, Посхмарк и Депоп.

„Имам троје „старије“ деце и годинама нису купили ништа ново“, написала је Лее Петерсон, ЕВП за мисаоно лидерство и маркетинг у ВД Партнерс. „Генс А, З и И; сви они заиста добијају поновну трговину због многих предности. Сада, ако успемо да убацимо Боомерс, мисија ће бити завршена."

Остала места која тренутно продају коришћени намештај укључују Каиио онлине тржиште и његове конкуренте, АптДецо и Цхаирисх, као и Цраигслист и Фацебоок Маркетплаце. Неки у БраинТруст-у су видели да се овај концепт и даље користи - или поново користи - у целом малопродајном пејзажу.

„Мислим да ћемо наставити да видимо да ће 'занат једног човека бити благо другог човека' за низ скупих предмета као што су намештај, опрема за рад на отвореном, луксузна одећа, итд.,” написао је Наталие Валклеи, директор у ЕнВиста & Енспире Цоммерце ОМС.

Међутим, нису сви видели ИКЕА-у као добро решење за тржиште препродаје.

„Волим ИКЕА-у, али, будимо искрени, не бих сматрао да је њихов намештај посебно издржљив“, написао је Гари Санкари, стратегија малопродајне индустрије у Есри. „Мислим да нико не очекује да ће своју ИКЕА полицу за књиге и сто пренети следећој генерацији.

Извор: хттпс://ввв.форбес.цом/ситес/ретаилвире/2022/04/12/икеа-сеес-сустаинабле-план-ин-сецондханд-фурнитуре/