У новом Уставу НЦАА дивизије И, ово мора бити главни приоритет сваког председника

Шта држи Дивизију И на окупу? То је питање које је Марк Емерт поделио са новинарима на свом годишњем обраћању НЦАА у четвртак. Описани као егзистенцијална криза за организацију, догађаји који су погодили НЦАА и њене чланове у последње три године оборили су организацију и већи део високог образовања за петама.

Радни одбор за трансформацију, којим копредседавају комесар СЕЦ Грег Санки и директор атлетике Универзитета у Охају Џули Кромар, мора да се бори са Емертовим питањем. Док комитет, који је покренут у академској години 2021-22, наставља да се редовно састаје како би решио шта треба да каже устав Одељења И, постоје фундаменталнија питања на која могу да одговоре само председници једне групе – колеџа.

Све до средине 1990-их, Атлетски директори су водили НЦАА. Проналазећи све врсте изазова који примењују правила и прописе организације, чланови су се сложили да је потребно да ангажују виши ауторитет да би решили свађе и увели ред у хаос - председнике колеџа. 2022. године, јасно је да су председници спутани сопственом неспособношћу да нешто ураде.

Сада, организација тражи Конгрес. Као што је Еммерт рекао на својој конференцији за новинаре, „како направити модел (усаглашености) који је фер и брз, а истовремено... (обезбеђује) јединствен, правни модел”?

Правни модел, онај који омогућава колеџима и универзитетима да задрже свој непрофитни статус. Онај који спречава означавање спортиста као запослених и све федералне прописе који долазе уз ту ознаку, укључујући накнаде за раднике, Закон о поштеним стандардима рада и ОСХА прописе. И, што је можда најважније, омогућава донаторима да наставе да примају значајне пореске олакшице за донације својој алма матер.

То нису мале промене. И додајте томе: спортисти такође треба да имају глас у својим искуствима и да седе за столом када је њихов баланс „посао-живот“ у игри. Док Америка пролази кроз време које се назива „Велика оставка“ (или како су неки назвали „Велика реинвенција“), спортисти са колеџа нису имуни од жеље да „поврате моје време“.

Постоји једна важна тачка коју Уставни одбор Одељења И може да реши до 1. августа 2022. - питање недељни контакт сати у тимским активностима. Многи програми Дивизије И редовно имају вежбе и такмичарске активности у трајању од много више од 20 сати недељно, 12 месеци годишње, до шест дана у недељи. То је Поред бити редовни студент.

Током деценија, дошло је до спорог, али постојаног увлачења у наводни образац „слободних дана“ и „слободних дана“ који је некада био главна компонента факултетских тимова. Од продужења сезоне играња и тренинга до укључивања активности „у сезони“ и „ван сезоне“; да би се дала широка слобода особљу за снагу и кондиционирање да надгледа додатне „опционе вежбе“, за многе спортове нема времена застоја.

Ово се дешавало током година из два разлога: један, зато што су тренерска удружења и групе ефективно лобирали за већу контролу/контакт са својим играчима; и два, јер су институције додале додатне игре да би зарадиле више новца.

Председници који цене образовни модел треба да направе промену. Ево зашто:

Оно што би требало да забрине универзитетске лидере је чињеница да ово задирање може стварати препреке за спортисте да пронађу посао и започну каријеру након дипломирања. Као што сам wrote (написано) пре неколико месеци, истраживање из Национална асоцијација факултета и послодаваца показује да послодавци „наглашавају „тешке вештине“: поред солидне академске припреме, истичу важност стажирања и заједничких образовних искустава пре дипломирања. Та искуства из „стварног света“ све више користе компаније за доношење одлука о запошљавању. Послодавци бирају да запосле недавног дипломираног који је добио плаћену праксу, у односу на онога који је радио само неплаћене (или ниједног)”.

Ова реалност је посебно проблематична за спортисте црних колеџа, који чине огромну већину мушких фудбалера и кошаркаша.

Међу многим изазовима са којима се председници колеџа суочавају у овом тренутку, давање приоритета дипломирању, могућностима за каријеру и успеху је њихов највећи приоритет. То је разлика између факултета и професионалаца. Као што НЦАА често понавља, „98% спортиста се бави професионалцима у нечему другом осим у атлетици“.

Није ли време да препознамо прекид везе који се дешава пред нашим очима?

Како Одељење И настоји да пронађе заједничку тему међу свим институцијама, они програми који не могу (или неће) да пристану на прописе који владају у тренду 'претераног вежбања' својих спортиста из године у годину, требало би да једноставно оставе било какву тврдњу образовном моделу колеџ атлетике и формирају комерцијално предузеће.

То је тако једноставно.