Индијско стартап тржиште има огроман потенцијал

Индијско стартап тржиште вреди се кладити, иако је оно и даље „неколико година“ иза кинеског, рекао је суоснивач Фејсбука Едуардо Саверин. 

Током панел дискусије у Глобална конференција директора Форбеса у Сингапуру ове недељеСаверин је рекао да његова инвестициона компанија Б Цапитал улаже „много долара“ у Индију и размишља о дугорочном успеху нових компанија тамо. 

„Мислим да је Индија огромно тржиште са огромним потенцијалом“, рекао је Саверин, одговарајући на питање зашто индијски стартуп екосистем није генерисао боље приносе. 

„И мислим да како тржиште наставља да сазрева и како улазите у боље макроекономско окружење, то је тржиште на које се можете кладити, у комбинацији са југоисточном Азијом.

Велики део раста у Индији ће доћи од компанија које се баве технологијом предузећа, рекао је Саверин, додајући да је Б Цапитал уложио новац у компанију за електронске здравствене картоне и компаније за управљање уговорима. Технолошке компаније за предузећа су оне које креирају софтвер који служи предузећима.

У основи предузетничког успеха Индије је њена велика популација, а земља ће, заједно са југоисточном Азијом, ускоро имати више људи него Кина, рекао је Саверин. Он је додао да се у Индији сваке године роди 25 милиона деце.

Гаутам Адани, индијски милијардер и друга најбогатија особа на свету према Форбсу, рекао је у свом уводном говору на истој конференцији да је „Индија сада на ивици стварања неколико хиљада предузетника“. 

Адани је тврдио да од 760 округа у Индији, преко 670 има најмање један регистрован стартап. 

„Паметни телефон и јефтини подаци, помешани са тежњама, чине најмоћнију мешавину за трансформацију нације. А дигитално омогућено путовање Индије тек почиње“, рекао је он.

Али Саверин је упозорио да темпо еволуције индијских стартапа заостаје за кинеским у областима као што су лакоћа изласка средстава и ликвидност тржишта. 

Према извештају Министарства финансија Индије из августа, директне стране инвестиције земље у првом кварталу године и даље су заостајале за кинеским. Кина је примила више од 100 милијарди долара страних директних инвестиција, док су приливи Индије били око 17 милијарди долара.

Он је додао да када је капитал ограничен економијом која успорава, као што је сада случај, предузетници морају да искористе прилику да „изграде производе од кључне важности за мисију“. Термин „критичан за мисију“ односи се на услуге и добра која су неопходна за рад предузећа.

„И мислим да овакво окружење ствара отпорна предузећа и да је заправо време за улагање, а не за повлачење. Дакле, предузетници би заправо на ово гледали као на прилику за стицање, довођење компанија док други гледају унутра, да буду агресивни и да стекну и консолидују“, рекао је Саверин. 

„И заправо, неке од највећих компанија тамо, мислим да је Мицрософт почео током рецесије.

Такође говорећи на Форбсовој конференцији, Џени Ли из компаније ризичног капитала ГГВ Цапитал, која је подржала неке од најпознатијих компанија у Кини — укључујући Диди Цхукинг, КСПенг и Кингсофт ВПС — рекла је да је време да се гледа даље напред као геополитичко такмичење између САД и Кина и преокрет изазван пандемијом у глобалним системима довео је до „огромног удара“ на јавно вредновање компанија. 

„Срећни смо, јер мислим да као приватни инвеститор улажемо у следећу генерацију лидера, наредне три године, пет година, 10 година. И тако се заиста враћа на рационалније тржиште, назад на подршку правим предузетницима који желе да направе промену“, рекао је Ли током истог панела као и Саверин.

Постоји много могућности у тежим временима, рекао је Ли, наводећи индустрију електричних возила/аутономних возила (ЕВ/АВ) и метаверсе као нове области у које треба улагати.

Саверин је, са своје стране, рекао да ће „климатска технологија“ бити „огромна“ и да ће његова компанија удвостручити биотехнологију.