Иновативна производња захтева раднике и машине у тандему, кажу професори МИТ-а на симпозијуму

Можда смо сведоци свитања нове индустријске ере у овој деценији. Запањујуће, то би могло бити упркос, а не због успешног увођења паметних производних технологија (које ми, вероватно, нисмо). Судећи по прошлонедељном Мануфацтуринг @ МИТ Симпозијум: 2022. и даље, одржаном у МИТ-овој задивљујуће лепој згради Вокер меморијал изграђеној 1916. године, све је више доказа да је производња коју воде људи у синергији са машинама много важнија за иновације него што су креатори политике раније схватали. Са том спознајом и да би ширио поруку, чини се да МИТ обнавља своја истраживања у производњи и иновације у кључном тренутку, са четвороструким фокусом на технологију, развој радне снаге, политичке напоре и иновације.

Одабрана публика индустријалаца и доносилаца одлука у влади (са импресивним присуством Министарства одбране САД) морала је да искуси невиђени низ стипендија МИТ-а у вези са производњом, од обновљивих извора енергије, преко производње чипова, до производње металних адитива. Професор Јохн Харт, организатор догађаја, рекао је: „Производња је мотор наше економије и налазимо се на раскрсници између обећања нових производних технологија и страшних потреба наше радне снаге, индустријске базе и екосистема иновација. Стручност и интересовање за производњу обухватају институт, а сада је време да окупимо заједницу МИТ-а да бисмо разумели како можемо да остваримо највећи утицај у овом критичном тренутку. На симпозијуму смо имали стручњаке МИТ-а из скоро свих дисциплина који су жељни да раде заједно, једни са другима и са владом, индустријом и другим универзитетима. Надамо се да је ово само почетак много већег, координисаног напора."

Обим и дубина тема и стручност на догађају наговестили су да би напори МИТ-а у производњи могли да се подударају са размерама претходних иницијатива као што је МИТ енергетска иницијатива. Можда симпозијум наговештава такав потез, или интересовање његовог факултета да се производња на МИТ-у подигне на такав ниво. То би било мудро. Производња игра далеко важнију улогу у привреди него што јој припада. Са климатским променама, геополитичким ризиком и технолошким опасностима услед судара напредних, али на много начина неизводљивих решења за радну снагу од које се тражи да се бескрајно обучава како би се уклопила у безнадежну технологију индустрије 4.0, ретко када смо имали већу потребу за нови мотор раста.

МИТ није једина институција са тако јаким напорима у производњи. Други укључују Институт за производњу Универзитета у Кембриџу (ИфМ) од 1998. године, Институт за технологију Џорџије (ГТМИ) од 1991. и Карнеги Мелон Институт за будућност производње доделио грант од 150 милиона долара 2021. године од Фондације Рицхард Кинг Меллон како би иницијатива за 2016. постала трајна. Али МИТ би могао бити место где најсвеобухватнија перспектива има највећу вероватноћу да се формира у овом кључном тренутку у историји. То је због ширине његове делатности и огромне вредности када се распршена изврсност професора у области науке, инжењерства, менаџмента и друштвених наука уједини како би произвела кохерентну визију. То је редовна појава на МИТ-у, али не она која долази бесплатно, јер захтева огромно финансирање да би се постигло.

Потрошите скоро сву енергију на откривање у чему је проблем

На догађају је проф. Елса Оливетти поновио је савет Алберта Ајнштајна да 99 процената времена проведе на идентификацији проблема и само 1 проценат времена на имплементацију решења. Она је говорила о изазову одрживости, али хајде да га применимо на производњу. У чему је проблем? Према многим од 34 говорника на овом догађају МИТ-а, једном речју, деиндустријализација, која је истањила најпродуктивнији сектор привреде заснован на лоше смишљеним пречицама од стране економиста рада везаних за политички естаблишмент. Професор МИТ института Сузанне Бергер подсетио публику да је 1990-их Харвард Ларри Суммерс упитан да ли је америчка производња уопште потребна!

Без посебног показивања његовог разумевања улоге технологије у друштву, Суммерс је слепо прихватио истинитост аутоматизације да „технологија омогућава производњу далеко већег резултата са много мање људи“, заблуду коју је више пута заступао током година, на пример ин Економски изазов будућности: послови (2014). Јасно је да на основном нивоу технологија омогућава ефикаснију производњу, то није спорно. Међутим, таквом размишљању је својствено схватање да је производња на неки начин инфериоран начин да се произведе раст јер раст лежи у услугама. Такође, када се овако каже, маскира чињеницу да иако је рутински рад аутоматизован, скоро све иновације у друштву, посебно у производњи, и даље постижу људи, а не машине. Мејнстрим економисти су на овом коловозу већ тридесет година и то не постаје истинитије јер одбијају да се баве унутрашњом логиком производње.

Постиндустријализам имао много очева, посебно Даниел Белл, и био је тачно на маргинама, али на крају погрешио. Његов измишљени линеарни модел који сугерише да постоји природан прелаз који зависи од путање од пољопривреде ка производњи, и на крају, ка услугама, управо је она врста лоше футуристичке склоности засноване на површним запажањима које морамо искоренити у наредној деценији. Између осталог, то је трагедија за руралне крајеве (в Деиндустријализација руралне Америке: економско реструктурирање и рурални гето). Оно што многи (не сви) економисти имају тенденцију да пропусте је да продуктивност није везана само за аутоматизацију, већ за људски напор да подеси производни процес увећан машинама (види Аугментед Леан). Оно што је важно није количина онога што се производи, већ да друштво наставља да производи квалитетне иновације које стално мењају природу онога што производни сектор ради. Можда време да проведете мање времена у табелама, а више у фабрикама?

МИТ-ов 2013 Производња у студији Иновационе економије (ПИЕ). оповргао безумну фасцинацију услугама као новим покретачем привреде. У потрази за анализом како се иновација креће на тржиште, ПИЕ
ПИТА
студија је уместо тога препоручила иновирање система производње. Показало је како производња делује као места иновација и као покретачи повећања до комерцијализације тока иновација из америчких истраживачких лабораторија, универзитета, јавних лабораторија и индустријских објеката за истраживање и развој. Тврдило се да, уместо да одустане од производње, Америка треба да учи од успешних модела Немачке и Кине, било да се ради о обуци радне снаге за целу популацију или да се повећа кроз субвенције како би се постигла платформа за масовну производњу. Међутим, колико год ПИЕ на тренутак донео свест Конгресу, није успео да произведе ширу политичку промену.

Да будемо искрени: проблем са којим се суочавамо могла би бити бескрвна аналитика претерано одређених социјалних економиста, више него сама деиндустријализација, будући да се феномен можда никада не би догодио у оном обиму као без њихових празних табела које су олакшале пад.

Мануфацтуринг Херитаге Нове Енглеске

Наставник Давид Минделл говорили о томе како су рани бостонски индустријалци видели производњу као отмјен начин повећања богатства. Бостон Мануфацтуринг Цомпани, коју је 1813. године организовао Францис Цабот Ловелл, богати бостонски трговац, у партнерству са групом инвеститора касније познатим као Тхе Бостон Ассоциатес, управљао једном од првих фабрика у Америци. Замишљена у Волтаму у Масачусетсу за производњу памучног текстила, фабрика је користила воду. Остале локације млина биле су Ловелл, Лавренце, и Манцхестер, НХ. Усред свега тога 1861. основан је МИТ. Неколико година касније, фабрика Унитед Схое Мацхинери, основана 1899. године у Беверлију у Масачусетсу, монополизирала је машинерију за обућу.

Док су Јенкији пробијали пут до Детроита, а Хенри Лиланд је суоснивао Кадилак 1902. године, овај почетни потисак изградио је амерички систем производње. Много касније, Маинард, МА са седиштем у Дигитал Екуипмент Цорпоратион (ДЕЦ), компјутерски гигант основан 1957. године, бриљирао се у мини рачунарима 1970-их и представио ВАКС и Алпха системе 1980-их, али је преклопљен у Цомпак 1998. године. прича каже, Нова Енглеска је скоро једнако ефикасно деиндустријализована - и ми данас живимо са тим ефектима. Ипак, производна индустрија Нове Енглеске је наставила да напредује кроз развој нових ниша као што су електроника, фармацеутски производи, одбрана и ваздухопловство. Данашње регионалне компаније које дефинишу укључују Бостон Сциентифиц, Модерн, Хологиц, Босе Цорпоратион, Генерал Динамицс Елецтриц Брод, Станлеи Блацк & Децкер, Раитхеон, Сикорски, и иноватори у настајању као нпр Гинкго Биоворкс Десктоп Метал. Проценат радне снаге запослене у производњи процењује се на око 8% што је, додуше, нешто испод националног просека САД (в. Отисак производње и значај радних места у производњи у САД, 2015). Миндел је истакао да се наше највеће идеје изражавају у томе како правимо ствари.

Радна снага, технологија и политика – којим редоследом су они важни?

Бен Армстронг, привремени извршни директор и истраживач у МИТ-овом центру за индустријске перформансе, истакао је да је међу производним фирмама са мање од 500 запослених, до данас дошло до страшног усвајања технологије. Размишљао је шта да уради поводом тога. У ствари, тхе МИТ студија о раду будућности пронашао мање робота у америчкој индустрији него што се очекивало. Професор Јулие Схах, еминентни научник социјалне роботике, коаутор недавне књиге Шта очекивати када очекујете роботе: Будућност сарадње човека и робота, истакао је да људи који разумеју посао морају да буду у стању да управљају тех. Ово важи без обзира да ли говоримо о глодалицама или роботима. Фабрика угашеног светла није идеална јер машине не иновирају, него људи. Слично пилотима у пилотској кабини, људи имају јединствену снагу у структурирању и не заборављају проблеме реструктурирања. Професор Давид Хардт говорио је о континуираном лидерству МИТ-а у образовању у производњи кроз магистарске и микро мастер дипломе у напредна производња и дизајн са додацима за комбиновани пут до дипломе на мрежи/онсите.

специјални помоћник председника за производњу и економски развој, Елисабетх Б. Реинолдс уживо из Синсинатија где је председник најавио Програм напредне производње адитива (АМ Форвард)., подсетио нас је да је председник Бајден послератни председник са највећим уделом у оживљавању америчке производње и да иза тога такође ставља доларе. Мајкл Брит-Крејн, који предводи напоре у образовању и развоју радне снаге у тиму за технологију производње (МанТецх) у Канцеларији подсекретара одбране за истраживање и инжењеринг, истакао је савезно вођство у развоју радне снаге у производњи у девет института за иновације у производњи које спонзорише Министарство одбране. Како је истакао: „Наши борци не могу да га користе ако наши амерички произвођачи не могу да га направе. Претходне инвестиције, као што је 4.5 милијарди долара додељених институтима финансираним од стране Министарства одбране са унакрсним подударањем од преко 2 милијарде долара из индустрије, почетне су тачке за даље убрзање регионалних улагања у радну снагу.

Директор специјалних пројеката на МИТ-у, Билл Бонвиллиан истакао је да се производња не посматра увек као саставни део система иновација и да су стопе учешћа радне снаге на историјски најнижем нивоу. Бонвиллиан је то објаснио са повлачењем америчке владе од иновација у научно засновано истраживање и развој након научног администратора Ванневар БусхИнсистирање на науци као „бескрајној граници“. У ери Спутњика, НАСА-ин буџет је био потакнут идејом истраживања свемира и изградње ДАР-а
AR
ПА програм, који је подстакао интернет. Међутим, 1980-те су завршиле повлачење, и иако је енергетски изазов 1990-их на крају избио АРПА-Е 2009. године, вероватно још није довео до једнако фундаменталног напретка као ДАРПА-ин АРПАНЕТ пројекат. Узимајући то у обзир, АРПА-Е је обезбедио око 3 милијарде долара у финансирању истраживања и развоја за више од 1,294 потенцијално трансформационих енергетских технолошких пројеката и са 129 нових компанија које су формиране.

Данашња напредна производна ера са 16 производних института (Мануфацтуринг УСА) омогућио је мноштво тестних плоча, али не и шири приступ. Геополитички покретачи као што су аутократске владе и криза ланца снабдевања, учинили су производњу вредним разлогом за окупљање, каже Бонвиллиан, који замишља нову „заједницу која размишља“. Али ко би требало да размишља? Академици? Радници? Инжењери? Креатори политике? Чини се да је одговор: све наведено.

Машине будућности су само нељудски део те будућности

На симпозијуму су такође учествовали стручњаци из кључних индустријских области које ће покретати следећу генерацију производње. Професор Дуане Бонинг говорио о машинском учењу у производњи. Јаррод Гоензел, директор, МИТ Хуманитарни Суппли Цхаин Лаб, говорио је о отпорним ланцима снабдевања. Професор Хесус дел Аламо говорио о (слаби) нади за обновљено лидерство САД у микроелектроници. Професор Зацхари Цордеро поменуо како је још 2015. године виртуелно полетање и слетање (ВТ
VT
ОЛ) са СпацеКс-овом двостепеном ракетом за вишекратну употребу Фалцон КСНУМКС почео да трансформише цену корисног терета у орбиту, и представља основу за зору доба производње свемира без преседана где ћемо видети метал који се производи на захтев у свемиру помоћу шатлова у орбити.

Професор Иет-Минг Цхианг истакао да је свету потребно најмање 100 терават-сати инсталираног складишта од 20 долара по киловат сату до 2050. године користећи нове јефтине хемије да би се постигла дубока декарбонизација фосилне енергије основног оптерећења. Професор Елса Оливетти приметио је да корпоративне климатске обавезе добијају замах, са иницијативом за 100% обновљиву електричну енергију РЕКСНУМКС сада у 350 компанија, иницијатива заснована на науци (СБТи) сада у 2800 компанија ЦлиматеАцтион100+ са 615 инвеститора са 60 трилиона долара – и Нет Зеро Ассет Манагерс Аллианце сада има 128 чланова са имовином од 43 трилиона долара под управљањем.

На крају, панел о скалирању стартапа у производњи (потпуно откривање: модерирао сам ја) истраживао је будућност ове области. Предузетници Елисе Стробацх, суоснивач и извршни директор АероСхиелд Материалс, Натан Линдер (извршни директор и суоснивач Тулип, председник и суоснивач Формлабс), и Мартин Фелдманн (извршни директор и суоснивач Вулцан Формс) је илустровао напоран рад и ужурбаност скалирања. АероСхиелд (2019) користи аерогеле за изолацију прозора са суперизолационим уметцима (и за повећање ефикасности соларних термалних ћелија). Тулип је прва оперативна платформа за дигиталну производњу и шире. Формлабс је лидер у десктоп 3Д штампању. Вулцан Формс има за циљ да буде стандард у масовној производњи металних адитива. Професор менаџмента на МИТ-у Цхарлес Фине скицирао оно што види као десет алата за предузетничко скалирање: (1) Процесификација, (2) Професионализација, (3) Културализација, (4) Аутоматизација, (5) Сегментација, (6) Платформизација, (7) Сарадња, (8) Капитализација, (9) Репликација и (10) Евалуација (закуцавање, скалирање и једрење), уз напомену да стартапови за управљање производњом и операцијама почињу да праве разлику на терену.

Метаверсе, молим вас да се добровољно удаљите. Производња је можда најинтересантнија област иновација на коју се тренутно треба фокусирати. Изазови постизања витке производње нису се смањили са повећањем технолошких могућности, можда зато што технологије имају тенденцију да имају превише неразвијене корисничке интерфејсе да би одговарале радној снази. Одатле потиче изазов обуке који гуши производне организације. Поправите то и ми смо три корака испред. Било је опипљивог узбуђења у Вокер меморијалу на МИТ-у 6. маја. Не мислим да је то било само узбуђење због поновног лично окупљања. Производња мора, и поново ће бити на насловима. Харт је потврдио да је симпозијум део већег напора да се окупи производна заједница на МИТ-у и да се истражи концепт новог центра који уједињује факултете и студенте са индустријом и владом и покреће храбру нову агенду.

Али ако нова индустријска ера осване ове деценије, то би могло бити кроз синергију технологије и људи, и кроз политике и организације које усклађују подстицаје са пословним циљевима, развојем радне снаге и иновацијама као што су адитивна производња и аутоматизација.

Фабричке иновације настају када се људи прилагођавају и креирају нове производне процесе, користећи било која средства која се користе, напредна или једноставна. Технологија је често део тога, али ретко окидач.