Интеллигент Фоодс купила Гоббле у договору од девет цифара који именује извршног директора Оосхма Гарг

Интеллигент Фоодс је купио Гоббле стварајући југгернаут са Сун Баскет и Прувит. Куповина Сун Баскет-а од стране Прувит-а у оквиру Интеллигент Фоодс-а (раније у власништву ПСБ-а) прошле године достигла 1.3 милијарде долара са Гоббле-овом аквизицијом у истом деветоцифреном стадиону. Иако ће Гоббле, Сун Баскет и Прувит наставити да постоје као засебни брендови под окриљем Интеллигент Фоодс, Оосхма Гарг ће бити именована за генералног директора обе компаније, а извршни директори Гоббле-а Томас Ричи, Крис Вудфорд и Катерина Запорожец придружиће се њеном лидерском тиму. Гоббле је био расте профитабилно у последње четири године, што ову аквизицију чини следећим логичним кораком у скалирању бренда. И Гоббле и Сун Баскет су највише рангирани када је у питању потрошња потрошача на сетове за оброк.

„Интеллигент Фоодс је био прави дугорочни партнер за Гоббле јер су брзорастућа и разнолика прехрамбена електрана са ресурсима врхунског произвођача хране у комбинацији са духом и глађу стартапа. Тајминг је био савршен за Интеллигент Фоодс да уведе Гоббле јер Гоббле расте и профитира одрживо више од четири године – што је ретка појава у овој индустрији – и спремни смо за следећи ниво“, рекла је Гарг о томе зашто је сматрала да је то исправно време за партнерство са интелигентном храном. „Дуго сам веровао да ће најбоља дугорочна компанија у овом простору постати 'кућа брендова', да обезбеди висококвалитетне екстерне производе за купце, са јефтиним, ефикасним интерним процесима. Стварамо ту моћну кућу брендова са Интеллигент Фоодс.”

Гоббле ће наставити да нуди своје препознатљиве 15-минутне свеже припремљене комплете за вечеру својој тренутној бази чланова која су првенствено заузета радничким породицама широм Америке. Куповина Интеллигент Фоодс омогућава Гоббле-у да прошири свој домет на више породица и на крају пружи бољи Гоббле свима: мање времена у транзиту, приступ већем броју фармера и добављача, проширену понуду прехрамбених производа која је доступна на Гоббле-у и заједничке трошкове са другим брендовима хране. , што доводи до конкурентнијих цена.

Интелигентна храна пружа велике предности за брендове који са њима стратешки сарађују. Уз Гоббле и Сун Баскет који деле основне компетенције, Интеллигент Фоодс је у стању да убрза предности производа, трошкова и дистрибуције. „Компаније Интеллигент Фоодс су стручњаци великог обима у оквиру разноврсног скупа производа, укључујући свеже оброке, смрзнуте оброке, планове оброка усмерене на исхрану, комплете оброка који се кувају од нуле и свеже припремљене комплете оброка. Производи су ништа без дистрибуције. Портфолио Интеллигент Фоодс комбинује Д2Ц ланац снабдевања од обале до обале и мрежу оператера са националном војском од десетина хиљада продаваца од врата до врата. Постоји толико могућности за све наше компаније да поделе ове предности које смо сви тако стручно изградили током времена“, објаснио је Гарг. „Коначно, трошковна ефикасност је у изобиљу горе и доле П&Л. Оптимизацијом уговора са добављачима и комбиновањем људских ресурса, финансија и других заједничких услуга, све компаније из портфеља чинимо конкурентнијим и јачим на дужи рок. У року од неколико дана од окупљања, већ смо открили милионе долара уштеде и заједничких могућности за наше Д2Ц брендове под окриљем Интеллигент Фоодс.”

Гарг види читав свет могућности испред Гоббле-а и Сун Баскет-а јер је макро окружење у последњих неколико година променило будућност свега, од посла преко хране до куповине. Популарност комплета за оброк је порасла током пандемије и наставила да расте ЦАГР од 20.64%. „Иза кулиса се дешава мноштво идеја у вези са еволуцијом наших прехрамбених производа, како долазимо до потрошача, која животна партнерства највише користе нашим купцима и како продубљујемо однос који желимо да имамо са нашим члановима. Оглашавање и друштвени медији су се драстично променили, тако да не седимо само скрштених руку! Ми ажурирамо наше процесе и платформе како бисмо наставили да имамо смислен и вредан однос са нашим члановима и да их упознамо тамо где су данас – то је оно што мења бренд од робе у витални, вољени и трајни део нечијег живота, " рекла је.

Поред скалирања интерних брендова, Гарг проналази прилику за брендове у настајању да се удруже са Интеллигент Фоодс како би искористили огромне ресурсе. „Пакет основних компетенција и најсавременијих објеката у Интеллигент Фоодс-у сада нас чини најбољим партнером за свакога ко креира и развија Д2Ц бренд. Недавно, брендови су дошли код нас да изграде свој комплетан бацкенд – од рецепата, преко производње хране, до испуњења, до корисничког сервиса. Сада покрећемо производњу хране и испуњавамо низ Д2Ц имена за домаћинство, за које бих волео да могу да откријем јер сам тако узбуђен што радим са њима!“ узвикнула је.

Очекује се наставак раста и за Гоббле и Сун Баскет, јер ће рационализација ресурса ефикасно смањити потрошачке трошкове уз одржавање квалитета и ефикасности комплета за оброке. Оваква партнерства ће постати све чешћа током рецесије јер ће лидери дубоког домена у нишним индустријама желети да искористе способности и кључне компетенције једни других ако деле заједничку публику.