Каспер Хјулманд води Данску са поверењем и сврхом на Светском првенству

Пре него што је Каспер Хјулманд преузео мушку репрезентацију Данске, предузео је мисију да боље разуме идентитет нордијске нације.

Главни тренер је разговарао са између 25 и 30 људи из различитих области данског друштва. Међу њима су били бивша премијерка Хеле Торнинг-Шмит, бивши главни тренери Данске Мортен Олсен и Бо „Босе“ Јохансон, као и водећи музичари и глумци. Такође је разговарао са извршним директорима водећих данских компанија као што су Лего и бродски гигант Маерск.

„Ако сам менаџер тима, организације, морам да знам суштину – основни идентитет онога што представљам“, каже ми Хјулманд у ексклузивном интервјуу уочи Светског првенства које почиње 20. новембра .

„Разговарали смо о томе шта је Данска? Који је идентитет? Мислим да имамо четири компаније међу 50 најбољих одрживих компанија у свету. Па када ћемо имати успеха? Зашто имамо успеха?

„Број два је филозофија играња, јер тада играте у складу са својим идентитетом. Важно је када људи оду да нас виде како играмо, виде ко смо. Можемо да победимо, можемо да изгубимо, али морамо да покажемо и морамо да играмо такви какви јесмо.

Три теме које су се појавиле и постале основне вредности тима су тимски дух, храброст и поверење. Данска, земља са скоро 6 милиона становника, води свет у друштвеном поверењу а то се огледа у култури фудбалског тима.

„Ако нешто кажем, то и мислим. Ако ми играч нешто каже, мислим да мисли оно што каже“, каже 50-годишњи Хјулманд.

„Дакле, поверење је фундаментално у нашем друштву у Данској, и мислим да је то конкурентска предност за нас. И то је конкурентска предност за нашу репрезентацију.”

Тренери Светског првенства ће поздравити сваку предност. Сваки од 32 тренера има изазов са својим специфичним околностима.

Селектор Белгије Роберто Мартинез довео је земљу до трећег, највишег резултата икада, у финалу 2018. Али он мора да се носи са додатним притиском онога што може бити последња шанса за „златне генерације” играча да освоји трофеј.

Гаретх Соутхгате, тренер Енглеске, добио похвале за забавно и опуштено окружење – укључујући сесије куглања и јахање једнорога на надувавање – креирао је за играче на Светском првенству 2018, где је Енглеска стигла до полуфинала. Ове године, са неким старим лицима и некима нова појачања у тиму, да ли се држи тих метода или покушава нешто ново?

Дијего Алонсо, селектор Уругваја, мора да крене стопама легендарног Осцара Табареза, који је надгледао мушку репрезентацију невиђених 15 година.

Сви морају да створе културу да играчи блистају у интензивном окружењу под високим притиском играјући за највећу фудбалску награду.

За Данску, то значи охрабривање играча да се „ослободе“ у оквиру вредности које је тим договорио. То такође значи да имате самопоуздање док тим игра против Туниса, Француске и Аустралије у Групи Д пре него што потенцијално стигне до нокаут фазе.

„Као мала земља да пружимо руку и покушамо да победимо велике момке, не морамо да себе доживљавамо као аутсајдере, да немамо увек такав менталитет“, каже Хјулманд, који је почео као селектор Данске у јулу 2020.

„Морамо да имамо храбрости да играмо у складу са тим да бисмо били једни од најбољих јер смо веома амбициозни.

Култура коју су Хјулманд и његов тим неговали тестирана је прошлог лета. Кристијан Ериксен, једна од данских звезда, срушио се на терену током меча против Финске након што је доживео застој срца.

„Понекад можете да стресете људе и онда видите шта је суштина. Да ли је то заиста култура или су то само речи на зиду?“ Хјулманд каже.

„Шта се десило са Кристијаном прошле године? Били смо веома брзи. Болничари су спасили живот. Саиграчи су приказивали Кристијана. Помогли су Сабрини, Кристијановој жени, били су тако брижни. Држава је реаговала са поверењем и пажњом. Дакле, то је био тест наших вредности.”

Занимљиво је да се Данска опоравила од инцидента и стигла до полуфинала. Хјулмандова осетљивост и емпатија у тешењу својих играча довели су дански БТ новине да га назову „лидером године“.

Било је шест година раније када је Хјулманд имао састанак који га је уверио да фудбал може бити више од победе.

У фебруару 2015. је смењен са места менаџера немачког клуба Мајнц 05 и размишља о повратку тренеру јуниорских тимова. Упознао је Тома Вернона, бившег скаута Манчестер јунајтеда који је основао Право на сан. Јединствена организација има академије у Гани и Египту које обезбеђују дипломске стазе за студенте спортисте - било професионалну фудбалску каријеру или спортску стипендију на престижном америчком универзитету.

У децембру 2015. године, Ригхт То Дреам купио је дански суперлигашки клуб ФЦ Нордсјаелланд (ФЦН), што је први пут да је европски фудбалски клуб купљен од стране афричке непрофитне организације.

„Провео сам 17, 18 година можда у фудбалу са тренерима са само једном амбицијом, а то је победа. И (Вернон) је покушао да ме убеди да је добра идеја да невладина организација купи професионални фудбалски клуб. Моја прва реакција је била: то је лудо“, каже Хјулманд.

„Онда када сам размишљао о томе, могао сам да осетим да је то тачно. И даље желимо да победимо. Али ми то радимо са сврхом да помогнемо што већем броју деце, да им дамо пут без обзира где се налазе у свету.”

Хјулманд, који је био помоћник тадашњег менаџера ФЦН-а од 2008. до 2014. године, вратио се по други пут као менаџер 2016.

„Мислим да је то било веома, веома важно за мене. Мислим да је (Вернон) спасио моје тренирање јер сам у том тренутку био веома разочаран у фудбалски посао“, каже он.

„Те године су ми дале управо оно што ми је требало. Веома сам конкурентан, желим да победим. То није ствар у овом послу која ми се не свиђа, али можемо да урадимо нешто како треба са овом платформом.

„У реду је бити амбициозан, у реду је имати успешне организације, али морамо, сви ми, да нешто вратимо планети и следећој генерацији. То је једина ствар која нам је свима заједничка.”

Хјулманд, који је амбасадор УНИЦЕФ-а и члан Заједнички циљ, помогао је да се усађује сврха у репрезентацију. Осим што је амбициозан, једна од вредности тима је да буде „великодушан“.

„Мислим да начин на који смо одгајани у Данској, начин на који идемо у школу, начин на који идемо у фудбал учимо да смо део нечег већег. Ми смо део тима. Тако да мислим да у Данској имамо веома добар модел за стварање тимова“, каже Хјулманд.

Репрезентација је успоставила заједничку визију која на површини нема много везе са фудбалом: помоћи да Данска постане најбоља земља на свету за дете.

Када је екипа на окупу, 10 до 15 минута се троши на појачавање „Зашто смо ми овде? Шта је цела сврха? Каква је наша култура?" Хјулманд каже. Стручни штаб припрема мотивационе видео снимке снимака снимљених широм Данске, укључујући и децу која играју у дресу репрезентације.

„Имамо визију да желимо да будемо амбициозни и да побеђујемо, али желимо да деци нешто вратимо, тако да је то цео смисао за нас“, каже Хјулманд.

„То је сврха нашег рада. Мислимо да можемо помоћи следећој генерацији. После јавних школа, мислим да су фудбалски клубови у Данској друга највећа културна институција. Тако да можемо учинити толико доброг ако, у тој визији покушаја да победимо, вратимо деци, дечацима и девојчицама у земљи.

„Овај оквир постављамо сваки пут када се сретнемо, првог дана. Знамо зашто смо овде.”