Кавита Рајваде о новој ери подцаста у Индији са ИВМ-ом

Подкасти су били уобичајени у САД још 2000-их, али Индији је требало много, много времена да ухвати корак са овим феноменом. Људи су експериментисали са подцастима иу Индији, али тржиште није могло довољно да расте. Када су Амит Досхи и Кавита Рајваде покренули ИВМ као подцастинг дестинацију, тржиште подцаста у Индији је имало врло мало великих играча. Основана 2015. године, компанија се сада може похвалити популарним подкастовима као што су Вхат Тхе Хелл Навиа Цирус Саис. Остали подкасти из ИВМ-а укључују Тренер по навикама, Паиса Ваиса Схуниа Оне.

Слажући се да су морали да створе тржиште пре него што су могли да планирају да њиме управљају, Раџвад каже: „Најбољи комплимент који сам могао да добијем, нешто што ћу узети у гроб, јесте то што смо учење учинили забавним. Наша друга најпопуларнија категорија је јавна политика. Наш једноставан циљ је био да пронађемо паметне људе и направимо паметан садржај. Када смо почели, људи су нам рекли да је глупа идеја да се фокусирамо на аудио када видео снимци владају сектором. Знали смо да немамо новац потребан за креирање видео садржаја. Фокусирамо се на инфо-забаву, а не на забаву, и користимо нашу имовину на најбољи могући начин.”

Од оснивања ИВМ-а, потрошња подкаста је порасла у скоковима и границама – КПМГ-ов Извештај о медијима и забави за 2020. забележио је пораст од 29.3% за Индију у 2020. години.

Раџвад додаје да је филмски садржај увек лак начин да се добије бољи ангажман, али је ИВМ ризиковао да се тога држи подаље у првим годинама. Пре ИВМ-а, Рајваде је радио са Сони Мусиц Ентертаинмент и Онли Муцх Лоудер Ентертаинмент.

Говорећи о повезивању неких од највећих познатих личности за њихов прошлогодишњи подцаст, Рајваде каже: „Један од разлога зашто смо то урадили Вхат Тхе Хелл Навиа је (то) Мислио сам да Индијке и жене обично не седе са нашим бакама и разговарају о важним темама. Оне (баке) су се кретале животом 1950-их и 1960-их - радиле су оно што су радиле у то доба (а то је морала бити велика борба). То су биле ватрене жене. Дакле, размишљали смо да наведемо три генерације да разговарају о питањима као што су сексуално и ментално здравље.” У емисији се појављује боливудска звезда Јаиа Бацхцхан заједно са њеном ћерком Схветом Бацхцхан и унуком Навиа Навели Нанда.

„Џају сви знају као глумца-парламентарца, Швета је сјајна особа која је одгајала невероватно дете као што је Навја. Али, желели смо да им одузмемо јавне слике и статус славне личности. Дакле, можете чути три генерације жена како говоре о питањима која утичу на свакодневни живот жена.”

Емисија је довела у центар пажње подкастова као никада раније, с обзиром на привлачење публике познатих личности које су укључене. Раџвад верује да је емисија за подкасте урадила оно што је ОТТ урадио за садржај на хиндију – отворио је нови пут неистраженог садржаја. „Био је то наш велики тренутак у поп-култури, тако да је било и спомињање Каун Банега Црорепати (индијска верзија Ко жели да буде милионер, чији је домаћин Амитаб Баччан). Као компанија без новца која није могла много да потроши на маркетинг, уживамо у таквој врсти маркетинга.

Она додаје: „Највеће тапшање по леђима било је прављење емисије нефилмског садржаја са људима из филма. Толико људи ме је звало и говорило ми 'заборавио си да представиш Јаиу као парламентарку' и ја сам им рекао да је она можда парламентарац, али за њену унуку, она је само њена бака. Желео сам да водим више разговора у безбедном простору домова. Као младим женама, потребан нам је тај безбедан простор и желим да истакнем чињеницу да су тај безбедан простор ваше мама и бака. Са Навјиним шоуом смо успели да урадимо то.”

Пошто је радио у медијској индустрији више од једне деценије, Раџваде није био нов за родне предрасуде и перцепције које често блокирају пут женама играчицама. Међутим, она више воли да се не фокусира на њих. „Моје време у ИВМ-у је било најмирније у мојој каријери, јер сам кроз 10-15 година каријере у медијима била једина жена за столом пуним мушкараца у 90% случајева. Било је застрашујуће како су радили медији у то време. Верујем да лидерство чини много разлика и овде у ИВМ-у, надам се да ћу донети ту разлику. Лична амбиција је веома важна. Знам довољно људи који се боре у својим областима. Можда не видим промену коју желим у овом свету, али дајем све од себе, можда за следећу генерацију.

(Овај разговор је измењен и сажет ради јасноће)