Кларна губи троструко након агресивног ширења САД и масовних отпуштања

Logo švedskog provajdera plaćanja Klarna.

Тхомас Трутсцхел | Пхототхек | Гетти Имагес

Кларна је у среду известила о драматичном скоку губитака у првом полувремену, додајући поплави негативних вести за пионира „купи сада, плати касније“.

Шведска платна компанија остварила је приход од 9.1 милијарде шведских круна (950 милиона долара) у периоду од јануара до краја јуна 2022. То је 24% више у односу на пре годину дана.

Али компанија је такође забележила велике губитке. Кларнин губитак пре опорезивања порастао је више од три пута у односу на претходну годину на скоро 6.2 милијарде круна. У првој половини 2021. Кларна је изгубила око 1.8 милијарди шведских круна.

Компанија, која корисницима омогућава да трошак куповине распореде на рате без камате, забележила је скок оперативних трошкова и кашњења. Оперативни трошкови пре кредитних губитака достигли су 10.8 милијарди шведских круна, у односу на 6.3 милијарде круна у односу на претходну годину, вођени административним трошковима везаним за његову брзу међународну експанзију у земљама као што су кредитни губици у САД, у међувремену су порасли за више од 50% до 2.9 милијарди шведских круна.

Кларна је раније била профитабилна током већег дела свог постојања — то је све до 2019. године, када је фирма умочен у црвено по први пут након повећања инвестиција у циљу глобалног раста пословања.

Све већи губици компаније наглашавају цену њеног брзог ширења након почетка пандемије Цовид-19. Кларна је ушла на 11 нових тржишта од почетка 2020. и предузела је низ скупих гамбита да прошири своје упориште у САД и Британији.

У САД, Кларна је потрошила много на маркетинг и стицање корисника у покушају да одвоји Аффирм, свог главног ривала у држави. У међувремену, у Великој Британији, компанија је у априлу купила ПрицеРуннер, сајт за поређење цена. Такође се бавио а шарм увредљив са британским политичарима и регулаторима испред долазећи прописи.

Недавно је Кларна била принуђена да смањи. У мају је компанија смањила око 10% своје глобалне радне снаге у брзом кругу отпуштања радних места. То је било након што је прикупио средства у вредности од 6.7 милијарди долара - ан КСНУМКС% попуста на своју претходну процену — у инвестиционом уговору од 800 милиона долара који је дефинисао капитулација технолошких фирми високог раста пошто су инвеститори постали опрезни у погледу могуће рецесије.

Оштар попуст одразио је мрачно расположење међу инвеститорима у финтецх на јавном и приватном тржишту, са јавно котираним финтецх-ом Потврдите изгубивши око три четвртине своје тржишне вредности од почетка 2022.

„Морали смо да донесемо неке тешке одлуке, обезбеђујући да имамо праве људе, на правом месту, фокусиране на пословне приоритете који ће нас убрзати назад ка профитабилности, истовремено подржавајући потрошаче и трговце на мало кроз тежи економски период“, рекао је Себастијан Сиемитковски , извршни директор и суоснивач Кларне.

„Морали смо да предузмемо хитне и превентивне мере, што мислим да је у то време било погрешно схваћено, али сада смо, нажалост, видели многе друге компаније које следе њихов пример.

Кларна је рекла да планира да пооштри свој приступ позајмљивању, посебно са новим клијентима, како би узела у обзир погоршање ситуације са трошковима живота. Међутим, Сиемиатковски је рекао: „У овом извештају још нећете видети утицај овога на наше финансије.

„Имамо веома агилан биланс стања, посебно у поређењу са традиционалним банкама због краткорочне природе наших производа, али чак и за Кларну је потребно мало времена да се прође утицај одлука.“

Финтецх компаније су смањење трошкова и одлагање планова листинга у условима погоршања макроекономске ситуације. У међувремену, услуге оријентисане на потрошаче су губе привлачност међу инвеститорима док такозвани „бусинесс-то-бусинесс” финтецхс привлаче пажњу.

Кларна каже да га сада користи преко 150 милиона људи, док компанија броји 450,000 трговаца у својој мрежи. Кларна углавном остварује приход од продаваца, а не корисника, узимајући мали део сваке трансакције обрађене преко њене платформе.

„На крају су доказали да тамо може бити профитабилан посао, али су удвостручили раст на америчком тржишту које је скупо“, рекао је Сајмон Тејлор, шеф стратегије у финтецх стартуп-у Сардине.аи, за ЦНБЦ.

„Удео на тржишту ће бити значајан за дугорочне приходе. Али потребно је време, а славине за финансирање више нису оно што су биле.”

Али компанија се суочава са оштром конкуренцијом, са титанима у области технологије и финансија који желе да искористе раст у индустрији „купи сада, плати касније“. јабука планира да ове јесени лансира сопствени БНПЛ производ, Аппле Паи Латер, који ће омогућити корисницима да поделе трошкове својих куповина на четири једнака месечна плаћања.

У међувремену, у току су предлози да се тржиште БНПЛ-а стави под регулаторни надзор. У Великој Британији, влада је објавила планове за спровођење строжих провера приступачности и сузбијање обмањујућих реклама. У Сједињеним Државама, Биро за финансијску заштиту потрошача отворио је истрагу за праћење тржишта у БНПЛ компанијама.

Извор: хттпс://ввв.цнбц.цом/2022/08/31/кларна-лоссес-трипле-афтер-аггрессиве-ус-екпансион-анд-масс-лаиоффс.хтмл