Леадерсхип Ин Тхе Тренцхес. После свих ван сајтова, флоскула, ручкова и твитова, шта имате?

Погледајмо још једном „лидере“ и „лидерство“. Хајде да се смејемо и плачемо заједно. Хајде да погледамо пропале лидере и како су они тако неспособни, богати и обманути. Толико сам их видео у својој каријери. Као и ти. Многи од ових ужасних лидера су невероватно добро плаћени да једноставно оду. Али овде постоји сврха. Неопходне су вештине идентификације лошег вође ако планирате заобилазно решење за преживљавање. Дакле, ево неколико назнака за уочавање лоших (као да вам је потребна додатна помоћ).

Водећи са титулама

Већ сам о овоме расправљао, али има још толико тога да се каже.

Колико „лидера“ сте видели да не показују никакве лидерске квалитете осим својих титула? Другим речима, да нису имали своје титуле да ли би и даље били лидери? Да ли би их без титула уопште схватили озбиљно? Знаш тачно о чему причам. Молим вас, не тражите од мене да именујем имена; Нећу ни тебе да питам.

Пропутовао сам многе индустрије, укључујући старт-уп, уговарање одбране, софтвер, осигурање, ризични капитал, истраживање и развој, здравство, фармацеутске производе и академске заједнице. Као консултант, пропутовао сам свет. Шта сам научио? Оно што лидере разликује од свих осталих је њихова титула, а не њихове способности. У ствари, лако бих могао да укажем на професионалце без назива у организацијама у којима сам седео (или консултовао) где је на клупи седело далеко више талентованих професионалаца од оних који су седели у великој канцеларији са импресивном титулом. Важно питање је, наравно, како су ови лидери добили своје титуле? Који су их „лидери” помазали – а не они квалификованији са стране? Изненађење, изненађење: лоши лидери помазују лоше вође, и тако то иде. Када су заиста лоши, добију отказ, а онда сви причају како су били лоши, како их уопште није требало запослити, и надају се да је следећи вођа бољи од будале која је седела у великој канцеларији – док се нови лидери не покажу гори од старих. Немогуће је пронаћи одговорност за лош избор лидера, барем према мом искуству. Ретко кад сам икада чуо, "Да, моја лоша", као признања кривице.

Један од феномена који сам више пута приметио је неусклађеност могућности са захтевима. Многи лидери се запошљавају зато што имају заједничке ствари са члановима тима за претрагу, продају емоционалне везе или убеђују људе да ће прерасти у титулу – а не зато што их њихово искуство јасно квалификује за посао. Понекад су ангажовани јер не представљају претњу постојећем руководству, што их, по дефиницији, чини мањим кандидатима. Неподударање - заједно са "пријатељством" - је можда најбоље објашњење за лоше вођство. Лидери се запошљавају због „карактера“ које често немају никакве везе са захтевима лидерства. Често је „привидни наследник“ одређен много унапред. Како се Који пракса рада? Иако сви знају ко ће бити следећи вођа, зашто је тако мало изазова за наследнике који су – како су Тексашани говорили – „Све капе, без говеда.“

Још један феномен је колико брзо се сви прилагођавају лошим вођама – не њиховој неспособности – већ замкама њихових титула. Уместо да их прозивају за њихову неспособност, која се скоро одмах открива, они креативно траже начине да служе сопственим интересима. Говорење истине је изузетно ретко. Заобилазнице су свуда. Постоје ли генијалци нефункционалних игралишта? Кладиш се да постоје.

Селф-Делусион

Можда је најјачи квалитет лоших лидера њихова способност да се заваравају о својим способностима. Рекли су ми лидерски тренери и психолози да је мала самообмана заправо неопходан квалитет лидерства, све док не угуши све друге квалитете. Познавао сам многе лидере који заиста верују да су добри у свом послу – како производи пропадају, таленат напушта и тихо прошивање постаје пожељна стратегија преживљавања међу њиховим запосленима. Количина презира према овим лидерима је невероватна. Ругање вођама је омиљена забава. Али лидери одбијају да се погледају у огледало, и нико нема срца (или професионализма) – обично из финансијских разлога – да им каже да су ужасни лидери и да је време да оду. Преврати у руководству су ретки. Чак су и интервенције ретке – јер брод тоне. Управни одбори? Фидуцијарну одговорност муче адвокати и берзанске опције.

Абсентееисм

Многи од лидера које сам познавао провели су више времена кријући се него предводећи. Могли су да пунтаре за било који НФЛ тим у лиги. Они нису у стању да доносе тешке одлуке, што их по дефиницији чини лошим лидерима. Живе у Хопевилу, где желе да проблеми једноставно нестану. Познајем лидере који се понашају као да проблеми не постоје када сви око њих виде кућу у пламену. Једна од метрика коју користим за процену лидера је њихова способност да избегавају своје лидерске одговорности. Неки од њих су усавршили избегавање на незамисливе начине. Они су скоро невидљиви - што и желе да буду.

Неинформисани

Многи од лидера које сам познавао знају врло мало о технологији која покреће њихове компаније или производима и услугама које продају. Ово је раздражујуће. Како за име света могу да воде компанију која, на пример, продаје технолошке производе или услуге када је њихово знање о технологији тако плитко? Могао бих да вам испричам приче о технолошким ризичним капиталистима који практично ништа нису знали о инвестицијама које су направили. Када сам им предложио да стекну неку „свест о технологији“, скоро су увек говорили: "Хвала али не хвала." (БТВ, ова средства су изгубила новац – иако то није спречило „Његову/њену плиткост“ да прикупи додатна средства.)

Стил против супстанце

Знам бар десет лидера који воде својим осмехом. Немојте погрешити, осмеси су дивни. Али то су празна одела. Многи од њих су артикулисани, врхунски голфери и живот на забавама на којима увек посећују. Причају вицеве. Они су шармантни. Ради за њих. Имају низ техника које их привлаче својим тимовима – и омогућавају њихов опстанак. Класични стил наспрам супстанце. Али то је увек привремено. Када тим схвати да ван сајта, флоскуле, ручкови и твитови не дефинишу лидерство, осмеси се окрећу наниже. Осмеси могу да их однесу само до сада (мада, због неких ружних предиспозиција бирачког тела, понекад правило не важи за политичаре). Да ли сте се икада запитали зашто продавци обично трају само 2-3 године? Стил наспрам супстанце.

Погрешни утицајни

Лоши лидери често слушају погрешне људе. Сви лидери треба да знају снаге и слабости чланова свог тима. Такође би требало да знају како сваког члана њиховог тима перципира већа популација у њиховој компанији. Сви смо видели свеобухватне састанке где тачно погрешни људи стоје поред шефа, где запослени само одмахују главом — а кредибилитет моментално умире. Ово је, наравно, продужетак самообмане, али уместо да бринете о лошој страни, често постоји неискоришћена предност у којој се паметни професионалци никада не питају шта мисле или шта би урадили. Уместо тога, исти другари имају ухо шефа — исти пријатељи који нису успели да реше упорне проблеме. Ако се нађете у јарку, поставите тешка питања о томе како сте тамо стигли. Прегледајте процес који вас је одвео у јарак и коме сте се обратили за савет. Будите што објективнији овде, ако уопште можете бити објективни (пошто, на крају крајева, ти дао другарима своја места за столом).

Некомпетентност

Неки лидери су једноставно неспособни: „недостају им квалитете потребне за ефикасну акцију (и нису у стању да правилно функционишу.” Мало другачије речено, некомпетентни лидери једноставно не знају шта да раде, не знају како да решавају проблеме, не знају како да комуницирају са људима да би решили проблеме, беже од тешких проблема, немају појма о преседанима или најбољим праксама , или знају много од свега што их квалификује за титулу коју имају. Колико пута сте били „запрепашћени“, „шокирани“ и „зачуђени“ колико су лидери у вашем свету били неефикасни? Можда су само неспособни.

Цасх Екитс

Знам лидере којима су дати милиони (и милиони) долара да једноставно оду. И ти. Невероватно је да се ова испробана пословна пракса никада не доводи у питање. Ако лидер не успе – и у том процесу оштети организацију коју је водио – зашто су тако лепо награђени да једноставно оду? Све што могу да утврдим је да постоје адвокати у ходнику који само чекају да лидери добију оно што верују да заслужују, или само да испоштују преседане исплате. Ови адвокати постоје да убеде све да правда не важи за неуспех. Овде говоримо о десетинама, а понекад чак и стотинама милиона долара. Увек сам претпостављао да адвокати који преговарају о гарантованим уговорима за спортисте тешко раде иу корпоративним рововима.

Добри

Тамо су добре вође. Видео сам их. Радио сам за њих. Волим да мислим да јесам повремено био један (мада се вероватно заваравам). Добро вођство се не може наћи на страницама књига, у чланцима или твитованим флоскулама које су написали лидери који никада ништа нису водили, лидери који нису извршили своје лидерске дужности или лидери који сада продају „научене лекције“ издавачима, ТЕД планерима догађаја , корпоративни одбори и бирои говорника.

Заиста добри лидери схватају контекст и ситуационе карактеристике изазова који су пред њима. То значи да су сви добри „лидери“ само привремени, да „лидерство“ не путује добро и није погодно за мирна, предвидљива времена. Таква врста вођства се може позвати телефоном. Не, добри лидери се прилагођавају – и предвиђају – проблемима са којима се суочавају. Слушају и објективно – без обзира на пријатељства или празна обећања која су дали – олово, упркос изазовима са којима се суочавају. Појављују се. Они преговарају. Они решавају. Ако лидери не могу да обаве ове основне задатке, требало би да само узму новац и побегну - иако многи од њих само остану због новца — а онда узмите новац и бежите!

Ово је вођство у рововима након свих офф-ситес, флоскула, ручкова, тренирања, вечера, нестајања, самообмана и твитова. Али стварно може бити боље, зар не? Да. Барем сам тако прочитао у једној од 57,000 књига о лидерству које Амазон продаје. Само бих волео да се сетим наслова те проклете књиге.