Промене у бенефицијама за раднике морају бити у току како би се осигурало да сви радници могу да приступе критичним бенефицијама подршке. Систем бенефиција у САД је у великој мери везан за традиционални однос послодавац-запослени — иу многим случајевима, запослење са пуним радним временом. Овај систем функционише за људе који су изабрали традиционално запослење, али не функционише за све.
" Надоградња бенефиција би требало да укључује флексибилне рачуне са повољнијим порезима који су лаки за коришћење и који путују са модерним радницима између различитих врста посла. "
Надоградња бенефиција би требало да укључује флексибилне рачуне са повољнијим порезима који су лаки за коришћење и који путују са модерним радницима између различитих врста посла. Радници (или компаније са којима раде) треба да буду у могућности да отворе сопствене рачуне, а компаније могу да допринесу. Ове „преносиве бенефиције“ треба да буду везане за радника, а не за посао.
У поређењу са постојећим системом — где сваки послодавац има свој систем бенефиција и радници који имају више послова са скраћеним радним временом или раде као независни уговарачи могу бити изостављени — овај приступ би омогућио удруживање доприноса више компанија. То би такође решило тренутни изазов који повезује бенефиције са запошљавањем. Водите рачуна о здрављу: више од 150 милиона Американаца примити покривеност кроз њихов посао. Исто често важи и за бенефиције као што су плаћено одсуство и пензиона штедња. Овај систем је изграђен за свет који више не постоји — искључујући данашње модерне, мобилне, независне раднике.
Овај систем може и треба да се развија. Влада САД је одиграла кључну улогу у обликовању садашњег система бенефиција заснованог на послодавцима, а креатори политике могу водити пут за нову генерацију радника. Током 1950-их, влада је увела приступ бенефицијама усредсређен на послодавца тако што је давала доприносе за здравствено осигурање одбитак пореза. Нове реформе би амерички систем учинили преносивијим, флексибилнијим и праведнијим.
Решење 529
Један потенцијални модел за те реформе произилази из другог креативног политичког решења. Крајем 1980-их почеле су државе експериментише са плановима штедње на факултетима са повољнијим порезима, сада познатим као планови 529. Понуђено широм земље, планови су широко популаран.
Данас, 529 планова управљају државе, које бирају професионалне фирме за управљање рачунима. Кључне особине су флексибилност и преносивост: када се налог отвори, свако – укључујући породицу, пријатеље и послодавце – може да допринесе. Рачун је централно место за различите сараднике да дају средства истој особи и путује са том особом током целог живота. Штавише, све док се ова средства користе за наменску сврху, неће бити опорезована, а многе државе нуде одбитке за 529 доприноса.
Модел 529 функционише на раскрсници савезне и државне политике. Државе стварају оквир за ове планове, док савезни порески закон предвиђа пореске олакшице за подстицање њихове употребе. Преносиви планови бенефиција могли би да прате сличан приступ (са државама које пилотирају програме преносивих бенефиција), или би се могли пилотирати директно на савезном нивоу. Укратко, концепт је флексибилан и може се пилотирати на било ком нивоу власти.
Доприноси на рачуне преносивих бенефиција долазили би од компанија које раде са независним уговарачима или запосленима, али радници би такође могли да одлуче да допринесу додатним средствима. Администрацијом би се могло управљати на различите начине, укључујући прислушкивање приватног сектора како би се пружила елегантна искуства радника. Администрација фондова би се плаћала малим процентом средстава, слично другим инвестиционим инструментима као што су ИРА, 401К, 529 или ниске фиксне накнаде.
Ово није идеја за питу на небу – тестирана је на путу са доказаном привлачношћу. Било их је више од КСНУМКС милиона активних 529 налога од 2019. — једнако броју Американаца уписан у плановима Закона о приступачној нези. Прилагођавање овог преносивог, флексибилног модела налога са образовања на здравствену заштиту, пензионисање, зависну негу – или тако нешто – могло би да трансформише покварени систем.
Прочитајте: Планирајте за најгори сценарио ниже очекиване исплате социјалног осигурања тако што ћете пронаћи приход на другом месту
Још један важан корак би била модернизација закона о запошљавању како би се компанијама омогућило да слободно доприносе на рачуне бенефиција у име независних радника — без стварања претње од правног ризика према застарелим законима о запошљавању. Као и код 529 планова, дизајн би био једноставан и флексибилан, без ограничења доприноса или потрошње. Употреба може укључивати здравствену заштиту, штедњу за пензију, плаћено одсуство и још много тога.
" Предности система у стилу 529 биле би широко распрострањене, и за раднике и за привреду."
Предности система у стилу 529 биле би широко распрострањене, и за раднике и за привреду:
За раднике би било добро: Радници који акумулирају сате са пуним радним временом на више послова, било да су запослени са скраћеним радним временом или као независни уговарачи, могли би — у збиру — добити покривеност са пуним радним временом. А они који раде мање од пуног радног времена више не би били изостављени. За многе, здравствено осигурање почиње када посвете више од 30 сати недељно једној компанији, чинећи те бенефиције неправедно све или ништа, а застарели закони о запошљавању често држе бенефиције ван домашаја независних радника.
Овај приступ би радницима обезбедио доприносе за бенефиције сразмерно томе колико раде и не би зависио од статуса запослења. Радници би се могли ослонити на ове рачуне да покрију осигурање или сигурност прихода када прелазе са посла или започињу нове послове. Компаније које раде са независним извођачима сада би се такмичиле око доприноса за бенефиције, стварајући трку ка врху која никада није била могућа.
Било би добро за компаније: Раздвајање бенефиција од запослења смањило би сложеност нашег раздвојеног приступа бенефицијама од послодавца до послодавца и поједноставило процес укључивања запослених. Ово би охрабрило компаније да прошире своју радну снагу и реинвестирају у друге ресурсе који најбоље служе радницима — а све то истовремено дајући запосленима већи избор.
Било би добро за привреду: Смањење „закључавања посла“, што чува људе на нежељеним пословима искључиво због бенефиција, подстакло би стварање малих предузећа и откључало иновације. Трећина радника рећи већа је вероватноћа да ће напустити посао када би могли да добију здравствено осигурање негде другде, а пуна четвртина радника каже да би здравствено осигурање које је обезбедио послодавац није фактор, покренули сопствени бизнис. То је изузетна количина америчких иновација које чекају да буду откључане.
Подстичемо изабране званичнике да пажљивије истраже ово питање и следе законе који ће створити преносивији, флексибилнији систем бенефиција за милионе америчких радника. Ослањајући се на иновације и креативно размишљање, можемо решити ове проблеме и откључати пуни потенцијал наше привреде.
Ноах Ланг је извршни директор и суоснивач Стриде Хеалтх-а. Макс Ретиг је потпредседник и глобални шеф јавне политике у ДоорДасх-у.
Прочитајте: Компаније за концерте обећавају да ће помоћи у окончању глади у САД Неки од њихових радника не могу да приуште храну коју испоручују.
Још: Капије су отворене за баке и деке до велике уштеде на факултетима за унуке
Извор: хттпс://ввв.маркетватцх.цом/стори/хов-а-529-солутион-цан-гиве-гиг-воркерс-хеалтх-царе-анд-ретиремент-бенефитс-анд-боост-тхе-ус-ецономи- 11668804127?ситеид=ихооф2&иптр=иахоо
Мишљење: Како „решење 529“ може да пружи радницима здравствену заштиту и бенефиције за пензију и подстакне америчку економију
Амерички радници су све комбинујући више токова прихода, премештање са посла на посао, покретање бизниса и жудњу за више независности и контроле над својим временом.
Промене у бенефицијама за раднике морају бити у току како би се осигурало да сви радници могу да приступе критичним бенефицијама подршке. Систем бенефиција у САД је у великој мери везан за традиционални однос послодавац-запослени — иу многим случајевима, запослење са пуним радним временом. Овај систем функционише за људе који су изабрали традиционално запослење, али не функционише за све.
" Надоградња бенефиција би требало да укључује флексибилне рачуне са повољнијим порезима који су лаки за коришћење и који путују са модерним радницима између различитих врста посла. "
Надоградња бенефиција би требало да укључује флексибилне рачуне са повољнијим порезима који су лаки за коришћење и који путују са модерним радницима између различитих врста посла. Радници (или компаније са којима раде) треба да буду у могућности да отворе сопствене рачуне, а компаније могу да допринесу. Ове „преносиве бенефиције“ треба да буду везане за радника, а не за посао.
У поређењу са постојећим системом — где сваки послодавац има свој систем бенефиција и радници који имају више послова са скраћеним радним временом или раде као независни уговарачи могу бити изостављени — овај приступ би омогућио удруживање доприноса више компанија. То би такође решило тренутни изазов који повезује бенефиције са запошљавањем. Водите рачуна о здрављу: више од 150 милиона Американаца примити покривеност кроз њихов посао. Исто често важи и за бенефиције као што су плаћено одсуство и пензиона штедња. Овај систем је изграђен за свет који више не постоји — искључујући данашње модерне, мобилне, независне раднике.
Овај систем може и треба да се развија. Влада САД је одиграла кључну улогу у обликовању садашњег система бенефиција заснованог на послодавцима, а креатори политике могу водити пут за нову генерацију радника. Током 1950-их, влада је увела приступ бенефицијама усредсређен на послодавца тако што је давала доприносе за здравствено осигурање одбитак пореза. Нове реформе би амерички систем учинили преносивијим, флексибилнијим и праведнијим.
Решење 529
Један потенцијални модел за те реформе произилази из другог креативног политичког решења. Крајем 1980-их почеле су државе експериментише са плановима штедње на факултетима са повољнијим порезима, сада познатим као планови 529. Понуђено широм земље, планови су широко популаран.
Данас, 529 планова управљају државе, које бирају професионалне фирме за управљање рачунима. Кључне особине су флексибилност и преносивост: када се налог отвори, свако – укључујући породицу, пријатеље и послодавце – може да допринесе. Рачун је централно место за различите сараднике да дају средства истој особи и путује са том особом током целог живота. Штавише, све док се ова средства користе за наменску сврху, неће бити опорезована, а многе државе нуде одбитке за 529 доприноса.
Модел 529 функционише на раскрсници савезне и државне политике. Државе стварају оквир за ове планове, док савезни порески закон предвиђа пореске олакшице за подстицање њихове употребе. Преносиви планови бенефиција могли би да прате сличан приступ (са државама које пилотирају програме преносивих бенефиција), или би се могли пилотирати директно на савезном нивоу. Укратко, концепт је флексибилан и може се пилотирати на било ком нивоу власти.
Доприноси на рачуне преносивих бенефиција долазили би од компанија које раде са независним уговарачима или запосленима, али радници би такође могли да одлуче да допринесу додатним средствима. Администрацијом би се могло управљати на различите начине, укључујући прислушкивање приватног сектора како би се пружила елегантна искуства радника. Администрација фондова би се плаћала малим процентом средстава, слично другим инвестиционим инструментима као што су ИРА, 401К, 529 или ниске фиксне накнаде.
Ово није идеја за питу на небу – тестирана је на путу са доказаном привлачношћу. Било их је више од КСНУМКС милиона активних 529 налога од 2019. — једнако броју Американаца уписан у плановима Закона о приступачној нези. Прилагођавање овог преносивог, флексибилног модела налога са образовања на здравствену заштиту, пензионисање, зависну негу – или тако нешто – могло би да трансформише покварени систем.
Прочитајте: Планирајте за најгори сценарио ниже очекиване исплате социјалног осигурања тако што ћете пронаћи приход на другом месту
Још један важан корак би била модернизација закона о запошљавању како би се компанијама омогућило да слободно доприносе на рачуне бенефиција у име независних радника — без стварања претње од правног ризика према застарелим законима о запошљавању. Као и код 529 планова, дизајн би био једноставан и флексибилан, без ограничења доприноса или потрошње. Употреба може укључивати здравствену заштиту, штедњу за пензију, плаћено одсуство и још много тога.
" Предности система у стилу 529 биле би широко распрострањене, и за раднике и за привреду."
Предности система у стилу 529 биле би широко распрострањене, и за раднике и за привреду:
За раднике би било добро: Радници који акумулирају сате са пуним радним временом на више послова, било да су запослени са скраћеним радним временом или као независни уговарачи, могли би — у збиру — добити покривеност са пуним радним временом. А они који раде мање од пуног радног времена више не би били изостављени. За многе, здравствено осигурање почиње када посвете више од 30 сати недељно једној компанији, чинећи те бенефиције неправедно све или ништа, а застарели закони о запошљавању често држе бенефиције ван домашаја независних радника.
Овај приступ би радницима обезбедио доприносе за бенефиције сразмерно томе колико раде и не би зависио од статуса запослења. Радници би се могли ослонити на ове рачуне да покрију осигурање или сигурност прихода када прелазе са посла или започињу нове послове. Компаније које раде са независним извођачима сада би се такмичиле око доприноса за бенефиције, стварајући трку ка врху која никада није била могућа.
Било би добро за компаније: Раздвајање бенефиција од запослења смањило би сложеност нашег раздвојеног приступа бенефицијама од послодавца до послодавца и поједноставило процес укључивања запослених. Ово би охрабрило компаније да прошире своју радну снагу и реинвестирају у друге ресурсе који најбоље служе радницима — а све то истовремено дајући запосленима већи избор.
Било би добро за привреду: Смањење „закључавања посла“, што чува људе на нежељеним пословима искључиво због бенефиција, подстакло би стварање малих предузећа и откључало иновације. Трећина радника рећи већа је вероватноћа да ће напустити посао када би могли да добију здравствено осигурање негде другде, а пуна четвртина радника каже да би здравствено осигурање које је обезбедио послодавац није фактор, покренули сопствени бизнис. То је изузетна количина америчких иновација које чекају да буду откључане.
Подстичемо изабране званичнике да пажљивије истраже ово питање и следе законе који ће створити преносивији, флексибилнији систем бенефиција за милионе америчких радника. Ослањајући се на иновације и креативно размишљање, можемо решити ове проблеме и откључати пуни потенцијал наше привреде.
Ноах Ланг је извршни директор и суоснивач Стриде Хеалтх-а. Макс Ретиг је потпредседник и глобални шеф јавне политике у ДоорДасх-у.
Прочитајте: Компаније за концерте обећавају да ће помоћи у окончању глади у САД Неки од њихових радника не могу да приуште храну коју испоручују.
Још: Капије су отворене за баке и деке до велике уштеде на факултетима за унуке
Извор: хттпс://ввв.маркетватцх.цом/стори/хов-а-529-солутион-цан-гиве-гиг-воркерс-хеалтх-царе-анд-ретиремент-бенефитс-анд-боост-тхе-ус-ецономи- 11668804127?ситеид=ихооф2&иптр=иахоо