'Тихо запошљавање' је супротно од тихог напуштања и радници су бесни због тога

Први је дошао "тихи одустанак." Онда је дошао „тиха паљба“. Сада је најновији тренд тихог радног места „тихо запошљавање“.

Тако предвиђа Гартнер u свом предвиђања радног места за 2023. Истраживачка саветодавна и консултантска фирма каже да ће тихо запошљавање отворити нова врата за задржавање талената без трошкова дугог процеса запошљавања. То је посебно витална предност за лидере усред упорних Велика оставка а као просечно трајање радног места полако се смањује.

Ево како то функционише: Компанија процењује своју тренутну радну снагу, углавном оне који су постепено почели да преузимају одговорности које су изван њиховог описа посла (на чему многи тихи људи већ жестоко инсистирају). Пажљиви менаџер тада примећује да су ови радници ефективно почели да раде на позицији коју су желели пре него што су добили посао — нека врста независног усавршавања. Ако све иде по плану, менаџер ће дати неопходну повишицу или унапређење, чиме ће раднику уштедети тражење посла, компанији много времена за запошљавање и свима време.

Стратегија има за циљ да одговори на акутне, тренутне потребе компаније, каже Емили Росе МцРае, лидер Гартнеристраживачки тим за будућност рада, Рекао ЦНБЦ. Ефикасно тихо запошљавање зависи од кадрирања. „Ако тражите од гомиле људи да направи овај потез, требало би да будете у стању да артикулишете: шта то значи за њих?“ рекао је МцРае.

У идеалном случају, одговор је: напредовање у каријери. Али они који одустају не виде то тако.

Тихо запошљавање је обрнуто од тихог напуштања

Као и многи вирусни трендови на радном месту који су постали популарни последњих година, тихо запошљавање је ново име за стару тактику.

Неке компаније су потрошиле значајно време и ресурсе на усавршавање запослених и дајући им нове могућности да их натерају да раде, Антхони Ниберг, стипендиста Академије за менаџмент и програмски директор мастер програма људских ресурса на Универзитету Јужне Каролине, каже богатство. „Ниједан од ових концепта није нов, али се чини да се више цени интерно померање талената како би се [њихови нови] таленти ускладили са оптималним задатком.

Прича се наставља

У идеалном случају, наставља Најберг, тихо запошљавање ће помоћи организацијама и запосленима да повећају ефикасност и задовољство. Размотрити гоогле, који користи стратегију регрутовања „испод радара“ да идентификује „најсветлије умове“ унутар и ван компаније и открије где да их постави. У суштини, то је стратегија „тихог запошљавања“, Инц. известила је Кели Мејн још у септембру.

„Није изненађујуће“, пише Маин, запослени који су тихо запослени обично добијају више повишица и унапређења, док послодавци, уз минималан ризик и потенцијално нулту цену обуке, могу уштедети време и новац.

Али сам термин је развио негативну конотацију, „као да организације варају запослене да раде непожељне послове“, каже Најберг.

То је због његове повезаности са тихо одустајање, тренд који је постао виралан ТикТок у августу до истакнутост која изазива окретање очију, који једноставно описује упорно одбијање да се ради било какав посао стриктно изван параметара своје улоге.

По дефиницији, радници који тихо дају отказ уклањају се из могућности да буду тихо запослени. Заговорници овог другог би рекли да то значи изоставити развој каријере или хиљаде потенцијалних долара повишица. Али противници кажу да је то још једна корпоративна тактика дизајнирана да искористи предности радника.

„Престао сам да читам [чланак Инц.] када је речено да [они] промовишу интерне запослене који преузимају додатне задатке. Тада сам знао да је то апсолутно смеће“, Реддитор написао у нити на концепту. „Нико не добија унапређење због вишеструких послова. Они ће вас држати тамо, као свог послушног радног коња, уз минималне повишице и нулту подршку док се нешто не поквари. Не постоји награда за преузимање додатних задатака - осим више задатака."

Шефови тихо запошљавају када је економија тешка

Тихо запошљавање - било којим именом - увек се дешавало у тешким економским временима као што су рецесије хиперинфлаторна периода, каже Кери Купер, професор организационе психологије на Универзитету у Манчестеру и члан Академије за менаџмент богатство.

То је свакако случај сада – када, само неколико дана у 2023. КСНУМКС% Американаца предвиђају ужасну, бурну годину након суочавања са до неба висока инфлација 2022. и непрекидне приче о надолазећој рецесији.

„То се звало 'прерасподела ресурса' и од људи се очекивало да буду агилни и флексибилни," каже Купер. Између "дестабилизујућих економских и геополитичких преокрета," предузећа ће бити врло невољна да запосле више људи, уместо да задрже трошкове рада на минимуму.

Реддитори су то отвореније рекли. „[Компаније] су љуте због пада продуктивности рада. Они окривљују тихо одустајање, нешто што су измислили, када већ знамо разлог“, а написао је коментатор у нити. „Толико људи је преузело нове улоге на другим местима, што је смањило продуктивност рада. Ако желе повећање продуктивности рада, најбоља стратегија је да смање одлив тако што ће задржати запослене које имају. Ово значи новац."

Без обзира да ли је тихо запошљавање корисно за радно место или не, Купер предвиђа да ће то остати најмање годину или две.

Ова прича је првобитно представљена Фортуне.цом

Више од Фортуне:
Ер Индија осуђена на "системски неуспех" након што је непослушни путник у пословној класи уринирао на жену која је путовала из Њујорка
Прави грех Меган Маркл који британска јавност не може да опрости – а Американци не могу да разумеју
"То једноставно не ради." Најбољи ресторан на свету се гаси јер његов власник назива модерни модел финог оброка „неодрживим“
Боб Игер је само спустио ногу и рекао запосленима у Дизнију да се врате у канцеларију