У фебруару, милијардер активиста, инвеститор Даниел Лоеб, извршни директор компаније Тхирд Поинт, поделио је са инвеститорима своје уверење да тржиште не препознаје одговарајућу пуну вредност Амазона
Индустријски стручњаци за РетаилВире БраинТруст је имао живу дебату о томе да ли Амазон треба да остане јединствена компанија, а неки су изразили став да онлајн титан подиже све чамце, самим тим што је тамо.
„Док малопродајни ривали могу маштати о распаду Амазона, замах малопродаје у САД и свету би се повукао без уједињеног Амазона“, написала је Лиса Голер, стратег маркетинга садржаја. „То је зато што, као целина, Амазон користи свој обим и утицај да модернизује глобалну малопродајну инфраструктуру... Уједињени Амазон може бити моћна сила за добро за различите заинтересоване стране — чак и за ривале.“
Други виде Амазон као јасног кандидата за раздвајање.
„Наравно да треба да се разбије“, написала је Паула Розенблум, суоснивач РСР Ресеарцх-а. „Нека његово малопродајно пословање стоји самостално. Мислим, ПаиПал и еБаи су разбијени. Зашто би Амазон наставио на овај начин?"
У јуну, двостраначка група посланика Представничког дома предложила је антимонополско законодавство против главних технолошких платформи (Аппле
„Амазон креира сопствене производе брендиране куће, тек након што има податке да утврди да ли је све ово вредно труда, како би се успешно такмичио са главним националним брендовима. Валмарт
У антимонополском кампу, Џо Лонсдејл, генерални партнер компаније ризичног капитала 8ВЦ, оптужен је за недавно Вол Стрит новине уводник, „АВС субвенционише Приме, дугорочно штети потрошачима.
„Основно питање у вези са антиконкурентним законодавством је да ли један аспект пословања добија субвенцију која им омогућава да продају своје услуге испод њихове цене и која ствара неправедну предност за конкуренте“, написао је Дион Кени, извршни директор Мондофоре. „Иако постоје многе димензије Амазоновог понашања које показују огромну моћ преговарања, са много документованих случајева злоупотребе, једини део Амазонске империје који се чини да одговара опису субвенције је АВС, за који се сматра да обезбеђује већину профита Амазона. Постоји ли разлог зашто се ово не може издвојити као посебан посао, елиминишући ефекат субвенције? Не могу да се сетим једног.”
Што се тиче питања утицаја на купце, међутим, неки на РетаилВире БраинТруст није био убеђен да ће потрошачи бити дугорочни губитници уједињеног Амазона.
„На потрошаче би утицала свака подела у оквиру Амазона“, написала је Лусил ДеХарт из МКТ Маркетинг Сервицес. „Тренутно имају користи од пакета услуга — Приме Видео са Приме чланством. Да, Амазон постаје толико доминантан да представља претњу тржишној праведности, али срамота за друге компаније које нису довољно брзо прихватиле иновације. Успешни огранци Амазона омогућавају им да наставе да улажу у друге развоје.
„Још у 20. веку је можда имало смисла спречити монопол тржишта због дугорочног утицаја на конкуренцију и потрошача“, написао је Рајан Метјуз, извршни директор Блацк Монк Цонсултинг. „Али у дигиталном добу, неки проблеми — рецимо испорука последње миље — захтевају обим за решавање. Поред тога, Амазонови послови су толико испреплетени, да би задиркивање одређених делова могло имати дубоке нежељене последице. Ко би имао користи од распада Амазона? Велики брендери и конкуренција. На кога би то негативно утицало? Мој новац је на потрошачу.”
Извор: хттпс://ввв.форбес.цом/ситес/ретаилвире/2022/03/01/ретаилинг-екпертс-сплит-он-амазон-сплит/