ХодлКс Гуест Пост Пошаљите свој пост
Револуционарно и револуционарно. Ове речи се често разбацују. Ретко се примењују на било шта истински ново, а још ређе на било шта што може да донесе заиста радикалну промену. Међутим, у случају 'ДАО', ови описи су прикладни.
ДАО (децентрализоване аутономне организације) су заиста нова иновација онај који би могао бити кључ за откључавање потенцијала Веб 3.0. У корпоративним финансијама револуција је већ почела.
Овде ДАО служе као заједнице које се могу формирати око централне идеје за коју сваки члан сматра да је вредна улагања. Омогућујући то, ДАОс блоцкцхаин и инфраструктура паметних уговора.
Једном када су одређена правила и односи утврђени и кодирани, ДАО аутономно ради на поједностављен начин, управљајући трансферима вредности, праћењем доприноса и расподелом управљачких права.
ДАО решавају бројне проблеме у корпоративним финансијама на начине који никада раније нису виђени, пребацујући оно што је некада било бирократско и централизовано у алгоритамско и дигитално.
Предности ДАО-а за корпоративне финансије
Подржавање правог покретања може донети огроман повраћај улагања понекад и стоструко. Замислите Фацебоок, Гоогле, ПаиПал и Убер.
Инвестицијски фонд који се специјализовао за убризгавање капитала претвара непрофитабилну, добру идеју у настајању у југгернаут високог раста.
Традиционални приступ ризичног капитала (ВЦ) има предности јер доноси велике инвестиције, стручност и приступ мрежама. Али постоје неки значајни недостаци, као што су споро доношење одлука, захтеви за контролом и висока очекивања и вредновања.
Традиционални приступ такође не служи малим пројектима који се онда морају ослањати на веће фирме ВЦ фондови да се развија.
Ово ослањање на само неколико великих ВЦ ентитета „чувара капија“ је неефикасно, што доводи до тога да многе добре идеје пропадају кроз мрежу или се боре против бирократије која долази са пословањем са великим компанијама. Као резултат тога, добре идеје пропадају, а губе и почетници и потенцијални крајњи корисници.
ДАО нуде алтернативу која се бави овим проблемима, користећи блоцкцхаин технологију за приступ средствима из више извора. Ово укључује капацитет за цровдфундовање малопродајних инвеститора са минималним износима.
Један од најбољих примера ове врсте ДАО прикупљања средстава десио се у новембру 2021. У петодневном периоду, Устав ДАО је прикупио близу $ КСНУМКС милиона да купи ретку копију Устава САД коју је Сотби продавао на аукцији иако их је на крају надмашио милијардер.
ДАО омогућавају оперативну ефикасност, као што је брже доношење одлука и повећана флексибилност инвеститора. ДАО такође смањују трошкове, а захваљујући и њиховој транспарентности и способностима управљања, могу успоставити непревазиђене нивое поверења за инвеститоре.
ДАО такође омогућавају члановима заједнице они који би могли да виде потенцијал у пројекту да обезбеди потребну ликвидност и да заузврат добије део плена.
Овај капацитет демократизује и шири моћ на више људи. Децентрализовани капитал значи да велике идеје више не зависе од богатих, већ их може изабрати шира заједница.
Приступ капиталу
У 2018. години формирано је око 10 ДАО. До 2020. било их је скоро 200, према Форбесу. У 2021. години, ДАО трезорски фондови су се проширили четрдесетоструко.
У време писања, укупан број постојећих ДАО-ова је највећи 10,000, а укупна ризница свих јавно доступних ДАО-а износи $ КСНУМКС милијарди пораст од 25% на годишњем нивоу.
Захваљујући ДАО-у, поремећен је и модел ризичног капитала, који би једног дана могао бити потпуно измењен.
ДАО као ВЦ нуди аутономни екосистем који малопродајним инвеститорима омогућава приступ крипто простор, уз минимална улагања потенцијално од само 1 УСД.
Значајно је да су за један квартал 2022. године, од свих инвестиција ВЦ-а у пројекте у крипто простору, инвестиције ДАО-а чиниле девет посто.
Користећи паметне уговоре на блокчејну, ДАО могу безбедно и ефикасно да приступе средствима из више извора, укључујући традиционалне ВЦ, анђеоске инвеститоре, приватне инвеститоре и купце.
Заједно формирају колектив сарадника, од којих сваки прима жетоне према улозима.
ДАО ВЦ модел трансформише начин на који су структурирани фондови ризичног капитала. Укратко, блокчејн је отворио могућности без преседана за све врсте инвеститора да приступе својим средствима и управљају њима на сигуран и ефикасан начин.
Управљање ресурсима
Блоцкцхаин технологија револуционише начин на који се ресурси управљају и додељују, а ДАО предњаче.
Са ДАО, ресурсима као што су НФТ (незаменљиви токени), протоколи, новац, пројекти на ланцу и ускоро некретнине традиционалним компанијама и предузећима може се безбедно и транспарентно управљати на децентрализован начин.
Ово не само да осигурава да су ресурси праведно распоређени међу заинтересованим странама, већ такође обезбеђује механизам за брзо решавање спорова.
Коришћењем блоцкцхаин технологије, ДАО нуде ниво контроле над управљањем ресурсима без преседана било традиционална средства или дигитална.
Људи управљају својим НФТ-овима и токенима и доносе одлуке о колективним улагањима, како на ланцу тако и ван ланца. ДАО би такође могли да улажу у области као што су, рецимо, некретнине или рудници злата. Неке јурисдикције су пријатељскије од других и дозвољавају ДАО-има да граде профитне компаније на блокчејну.
Изградња поверења код инвеститора
Цровдфундинг платформе нису нове. Али до ДАО, није постојала стварна инфраструктура која би подржала текући однос између пројекта и његових финансијера. Транспарентност, подстицаји и управљање су три кључна елемента за сваки успешан ДАО.
Да би се осигурало да ове компоненте остану нетакнуте, ДАО морају бити транспарентни у погледу својих операција и начина на који се доносе одлуке.
Ово се може урадити коришћењем софтвера отвореног кода, паметних уговора и других технологија које омогућавају заинтересованим странама да прегледају и верификују код који лежи у основи операција ДАО-а.
Снажно управљање је од суштинског значаја и требало би да укључује мере као што су обезбеђивање јасних процеса доношења одлука, идентификовање механизама за решавање спорова и успостављање оперативних протокола за управљање средствима или ресурсима. Комбиновањем ова три основна елемента, ДАО максимизирају своје шансе за успех.
Смањење трошкова
Имати ДАО је исплативији од традиционалних компанија јер не захтева исте режијске трошкове који се односе на традиционалне компаније. На пример, ДАО не захтева одбор директора или друге традиционалне структуре управљања.
Поред тога, не захтева исте правне и регулаторне трошкове које традиционална предузећа морају да плате. Такође, како ДАО-ове покреће блоцкцхаин технологија, они су сигурнији и поузданији од традиционалних компанија.
Као резултат тога, они могу помоћи у смањењу трошкова повезаних са корпоративним управљањем, чинећи их атрактивном опцијом за предузећа.
Финансијске и нефинансијске користи
Усвајање ДАО модела за пословање може понудити јединствен спој предности. Финансијски, ДАО могу помоћи предузећима да уштеде на трошковима повезаним са традиционалним моделима управљања елиминишући потребу за власницима или повереницима.
Ово би могло резултирати нижим оперативним трошковима, као и мањим обавезама због његове дистрибуиране природе. Поред тога, ДАО су генерално транспарентнији од традиционалних модела, нудећи већу видљивост одлука и ресурса.
Са нефинансијског становишта, ДАО пружају прилику да се демократизује доношење одлука. Сви чланови организације имају једнак приступ информацијама и право гласа, што резултира већим ангажовањем запослених и купаца који сматрају да се њихова мишљења и перспективе узимају у обзир приликом доношења одлука.
На крају, усвајање ДАО модела за пословање може довести до смањења оперативних трошкова, повећане транспарентности и побољшаног задовољства запослених.
Изазови имплементације ДАО
ДАО имају потенцијал да револуционишу начин на који су системи управљања структурисани. Међутим, постоји низ значајних изазова, применљивих на било који блок ланац, који се морају решити пре ширег усвајања.
Један од највећих изазова је скалабилност. Пошто се ДАО ослањају на дистрибуиране мреже, морају бити у стању да рукују великим количинама података и трансакција. Ово захтева ефикасан механизам консензуса и робусне протоколе како би се осигурао интегритет трансакција.
Други изазов је безбедност. Природа ДАО-а отвореног кода значи да су рањиви на нападе злонамерних актера који би потенцијално могли да стекну контролу над мрежом.
Због тога је од суштинског значаја да се спроведу снажне безбедносне мере за заштиту од таквих напада.
Ту је и питање поверења. Да би ДАО функционисао ефикасно, учесници морају да верују у његове процесе и одлуке, као и технологију иза њега.
Ово захтева одређени ниво транспарентности и одговорности за све учеснике, што се може показати тешким у неким контекстима.
Коначно, регулаторни пејзаж за ДАО се још увек развија и може бити потребно неко време да регулатори успоставе јасне смернице за индустрију.
У закључку
Појава ДАО-а почиње да мења лице корпоративних финансија. ДАО омогућавају приступ средствима из више извора као никада раније, док спретно управљају ресурсима и граде потенцијално неупоредиво поверење.
Поред тога, уз предности бржег доношења одлука, повећане флексибилности инвеститора и побољшаног управљања, ДАО пружају решења и могућности као ниједна друга структура.
Како технологија наставља да се развија, а све више пројеката усваја ДАО модел, вероватно ћемо видети континуирани раст и иновације у овој области, убрзавајући даље усвајање.
Влад Шавлидзе је генерални директор КСДАО.апп, мултицхаин ДАО буилдер за заједничко управљање крипто имовином и ДеФи пројектима.
Пратите нас на Twitter фацебоок Telegram
Изјава о одрицању одговорности: Мишљења изнета у Даили Ходлу нису савети за улагање. Улагачи би требали обавити своју дужну опрему прије него што уложе у високе ризичне инвестиције у битцоин, крипто валуту или дигиталну имовину. Имајте на уму да су ваши трансфери и трговине на сопствени ризик, а за све губитке који могу настати одговоран сте. Даили Ходл не препоручује куповину или продају било које крипто валуте или дигиталне имовине, нити Даили Даили Ходл није саветник за инвестирање. Имајте на уму да Даили Ходл учествује у аффилиате маркетингу.
Истакнута слика: Схуттерстоцк/ДомЦрителли/Наталиа Сииатовскаиа
Извор: хттпс://даилиходл.цом/2023/02/16/револутионизинг-цорпорате-финанце-тхе-повер-оф-даос/